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Business Manager (m/w/d)
Als Business Manager (m/w/d) gestaltest du Strukturen, die Unternehmen stark und handlungsfähig machen.
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Die Lern-Experience der Zukunft für die Skills von morgen
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Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe oder im 1-1 Austausch.
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Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
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Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
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Lerne nur relevante Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.
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Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
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Was du lernen wirst
In deiner Weiterbildung lernst du, Unternehmensführung strategisch auszurichten und Führungsaufgaben souverän zu übernehmen. Du entwickelst deine Stärke im Einsatz von KI, vertiefst Kompetenzen in Datenmanagement sowie in Sachen Nachhaltigkeit.
Unternehmensführung und Strategie
- Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung
- Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung
- Aufgabenbezogene Unternehmensführung
- Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen
- Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)
- Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle
Führung und Teamleitung
- Gesprächs- und Verhandlungstechniken
- Agile Führung und virtuelle Teams
- Mitarbeitendenmotivation
- Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
- Effektive Leitung von Teams
- Personalentwicklung
Künstliche Intelligenz im Unternehmen
- Strategische Bedeutung von KI für Unternehmen
- Entwicklung einer KI-Strategie
- Implementierung von KI-Projekten
- Aufbau eines KI-Teams
- Auswahl und Bewertung von KI-Technologien
- Datenethik und Datenschutz
Nachhaltigkeit und umweltfreundliche Maßnahmen
- Einführung in das Green Office Konzept
- Energieeffizienz im Büro
- Ressourceneffizienz und nachhaltiger Verbrauch
- Abfallreduktion und Recyclingstrategien
- Nachhaltige Beschaffung und Einkauf
- Implementierung von Green Office Richtlinien
Digitalisierung und Datenmanagement
- Einführung in digitales Aufräumen
- Organisation und Strukturierung digitaler Daten
- Nutzung von Cloud-Speicherlösungen
- Synchronisation von Daten über verschiedene Systeme
- Einführung in spezifische Tools für digitales Aufräumen
- Backup-Strategien und Disaster Recovery
Data Science Grundlagen
- Ablauf eines Data-Science-Projekts
- Explorative Datenanalyse
- Regressionsanalyse
- Klassifikation und Support Vector Machines
- Clustering-Algorithmen
- K-nearest Neighbor und NX Boost
Datenschutz und Gesetzgebung
- Gesetzgebung und Rechtslage
- Verarbeitungsgrundsätze
- Datenschutzrechtliche Pflichten
- Rechtsgrundlagen für die Datenverarbeitung
- Anwendungsbereich der DSGVO
- Löschung und Datenübertragbarkeit
Change Management und Kommunikation
- Grundlagen und Definition des Change Managements
- Steuerung des Change Managements
- Change Management-Modelle
- Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
- Widerstand und Umgang mit Veränderungen
- Kommunikation und Changemanagement
Wie du lernen wirst
Jeder Mensch lernt anders. Statt auf reinen Frontalunterricht zu setzen, ist deine Lern-Experience bei velpTEC abwechslungsreich und didaktisch wertvoll.
1-1 Sessions
Du erhältst jederzeit & unlimitiert persönliche Hilfe
von deinen Trainerinnen und Trainern.
Live Workshops
In themenbezogenen Workshops tauchst
du tief in praxisnahe Themen ein.
Remote und vor Ort
Lerne rein digital oder an über 60 Standorten -
ganz, wie du es lieber magst.
Interaktive Lerninhalte
Alle Lerninhalte wurden mit Pädagoginnen und Pädagogen entwickelt und bieten einen Mix aus Videos, Skripten, Praxisbeispielen und Übungen.
Passe deine Lerninhalte an dein Vorwissen an
Neues lernen statt Altes wiederholen - Du kannst die Inhalte deiner Weiterbildung individuell austauschen, wenn du bereits Vorwissen mitbringst.
Wir sind hervorragend bewertet bei Trustpilot
Das remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops
Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert. Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit. Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett
Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.
Ich habe an einem Data Science-Kurs bei VelpTEC teilgenommen und bin mit der gesamten Erfahrung sehr zufrieden. Die Qualität der Lernmaterialien war aktuell und praxisnah, was mir geholfen hat, die Inhalte gut zu verstehen und anzuwenden.
Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt
Die Betreuung durch die trainer und dozenten war sehr freundlich, bemüht und sie waren immer sehr unterstützend - ich konnte sie auch zu privaten Design-Projekten fragen und sie haben mir sehr hilfreiches Feedback gegeben.
Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.
Die Betreuung durch die trainer und dozenten war sehr freundlich, bemüht und sie waren immer sehr unterstützend - ich konnte sie auch zu privaten Design-Projekten fragen und sie haben mir sehr hilfreiches Feedback gegeben.
Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt
Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.
Was unsere Alumnis über velpTEC sagen:
Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
Erhalte jederzeit Hilfe, wenn du sie brauchst.
Einige Themen fallen leichter, andere sind schwieriger - das gehört zum Lernen dazu. Damit du bei schweren Themen vorankommst, steht dir unser prämierter Educational Support immer zur Seite.
Dein beruflicher Erfolg ist unser Ziel
Starke Partnerschaften mit Personalvermittlungen
velpTEC kooperiert mit namhaften Personalagenturen, die dich nach Abschluss deiner Weiterbildung bei Ihren Kundinnen und Kunden ins Gespräch bringen.
1-1 Coaching für deine Bewerbung
In diesem 1-1 Coaching erfährst du, worauf Personalveranwortliche achten. Du bereitest dich auf Bewerbungsgespräche und Gehaltsverhandlungen vor.
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Optimierung von Lebenslauf und Anschreiben
Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.
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Der Start in deine Lernreise
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1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung
Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.
2. Lass dich zu Förderungen beraten
Unsere Expertinnen- und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.
3. Dein individuelles Angebot
Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.
Der Start in deine Lernreise
1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung
Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.
2. Lass dich zu Förderungen beraten
Unsere Expertinnen- und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.
3. Dein individuelles Angebot
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Du hast noch Fragen?
Du hast noch Fragen zu deiner Bewerbung oder willst mehr über uns wissen? Kein Problem! Solltest du deine Frage nicht in den FAQs finden, schreib' und einfach eine Mail mit deinem Anliegen.
Business Essentials: Ausführliche Weiterbildungsbeschreibung
Business Development: Chancen, Aufgaben und Perspektiven
Das Wichtigste auf einen Blick
- Business Development als Innovationstreiber: Entwickelt neue Geschäftsmodelle, digitale Services und Plattformen – getrieben von KI, Datenanalyse und agilen Methoden.
- Rolle des Business Developers: Strategischer Denker und Change Maker mit Fokus auf Praxis, Mut zur Veränderung und kontinuierliches Lernen.
- Moderne Trainings vermitteln digitale Tools, Innovationsmethoden und Kompetenzen für resiliente Geschäftsstrategien.
Business Development ist heute ein zentraler Bereich für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und unterstützt Unternehmen bei der Digitalisierung. Erfolgreiche Unternehmen nutzen diesen Bereich, um innovative Vertriebswege, Services und Plattform-Modelle zu etablieren. Wesentliche Treiber dabei: Künstliche Intelligenz, Datenanalyse und agile Managementmethoden. Als Business Developer bist du nicht einfach nur Vertriebler – du bist Change Maker, strategischer Denker und Innovationstreiber in einem. Dafür brauchst du Praxisnähe, Mut zur Veränderung und lebenslanges Lernen.
Den Kern bildet die Business-Strategie. Wer heute Geschäftsmodelle resilient machen will, analysiert Märkte, baut Netzwerke auf und entdeckt früh Chancen. Gerade digitale Kompetenzen, Kreativität und Change-Management sind gefragt. Hier setzen moderne Business-Development-Trainings an, die neben klassischem Wissen auch digitale Tools und Innovationsmethoden vermitteln.
Was macht Business Development heute aus?
Business Development besteht aus viel mehr als Vertrieb: Du steuerst strategische Markterschließung, kombiniert mit analytischen Fähigkeiten, ökonomischem Know-how und Führungskompetenz. Integriere digitale Innovationen wie Smart Data und Blockchain in dein Unternehmen! Dabei verknüpft modernes Business Development Marketing, Projektmanagement und operative Prozesse – für robuste, zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Nicht nur denken, sondern gezielt umsetzen zählt.
Willst du Business-Strategien gezielt umsetzen, brauchst du die perfekte Mischung aus Analysefähigkeit, Unternehmergeist und souveränem Umgang mit digitalen Plattformen. Genau das liefern die neuen Business-Development-Weiterbildungen.
Digitale Business-Strategien: Zukunft aktiv gestalten
Die Fähigkeit, digitale Geschäftsmodelle und Plattformen zu entwickeln und zu etablieren, wird von Arbeitgebern zunehmend nachgefragt. Business-Analysis Weiterbildungen helfen dir,
- Kundenanforderungen systematisch zu erheben,
- Trends frühzeitig zu erkennen
- und daraus produktive Lösungen zu bauen.
Mit Business-Planning-Programmen bringst du Strategien schnell ins Team – von der Ideenfindung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Checkliste: So entwickelst du erfolgreiche Business Development Strategien
- Marktpotenziale analysieren & relevante Trends erkennen
- Kreative und digitale Methoden kombinieren
- Stakeholder & Teams aktiv einbinden
- Datenbasiert Chancen bewerten und priorisieren
- Projekte agil & strukturiert umsetzen – Tools wie Trello, Asana, MS Project einsetzen
- Laufendes Feedback und Anpassung der Strategie einplanen
Weiterbildung als Schlüssel: Darum sind neue Skills unverzichtbar
Die Anforderungen an Business Developer haben sich im Zuge der Digitalisierung stark verändert:
- Digitale Führung,
- Datenkompetenz
- und Innovationskraft stehen im Mittelpunkt.
Ziel ist es, neue Technologien nicht nur zu kennen, sondern sie strategisch für Unternehmenswachstum einzusetzen. Gezielte Trainings helfen dir,
- agile Methoden,
- Leadership
- und Change-Management zu kombinieren und direkt im Job anzuwenden.
Insbesondere Business-Development-Weiterbildungen wie bei velpTEC sorgen dafür, dass du sowohl als
- Einsteiger,
- Quereinsteiger
- oder erfahrene Führungskraft die nötigen Skills für den Karrieresprung bekommst.
Moderne Weiterbildung: So findest du die passende Richtung im Business Development
Ob Einstieg oder Spezialisierung: Heute gibt es eine große Bandbreite von Angeboten,
- von praxisorientierten Business-Analysis-Seminaren
- bis zu Business-Planning-Programmen, die moderne Tools und Leadership zusammenführen.
Der Vorteil: Du kannst Business-Development-Kompetenzen modular erweitern, neue Technologien wie KI und Blockchain gezielt vertiefen und dein Wissen branchenspezifisch ausbauen. Besonders gefragt sind Weiterbildungen, die Digitalisierung, Management und agiles Arbeiten verbinden und echten Praxisbezug mitbringen.
Weiterbildungen im Überblick
- Dauer: 26 / 52 Wochen
- Fokus: Geschäftsmodelle, Digitalisierung, Praxisworkshops
- Geeignet für: Führungskräfte, Quereinsteiger, Fachkräfte
- Dauer: 22 / 44 Wochen
- Fokus: Digitale Transformation, KI-Projekte, Change-Management
- Geeignet für: Digitale Profis, Innovationsmanager
- Dauer: 13 / 26 Wochen
- Fokus: Agile Methoden, Projekt- und Stakeholdermanagement
- Geeignet für: Projektmanager, Teamleiter
- Dauer: 13 / 26 Wochen
- Fokus: CRM, Vertriebsmanagement, KI
- Geeignet für: Kundenmanager, CRM-Spezialisten
Business Essenentials: Weiterbildungen für Strategen
Die Business Development Manager Weiterbildung bei velpTEC vermittelt in 26 Wochen (Vollzeit) oder 52 Wochen (Teilzeit) Kompetenzen in Bereichen wie
- Vertrieb,
- Marketing
- und KI, inklusive regelmäßig aktualisierter Lerninhalte und persönlichem Mentoring.
Absolventinnen und Absolventen sind für Innovationsprojekte, Führungsaufgaben und digitale Transformation qualifiziert.
FAQ
Was ist Business Development – und warum lohnt sich ein Einstieg?
Business Development umfasst die strategische Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Märkte. Wer in diesen Bereich investiert, kann auf aktuelle Marktveränderungen reagieren und hat erweiterte Karriereoptionen.
Wie sehen die Karriereaussichten mit einer Business Essentials Weiterbildung aus?
Weiterbildungen können deine Chancen auf Aufstiegsmöglichkeiten, Positionen in innovativen Unternehmen und den Zugang zu neuen Tätigkeitsfeldern verbessern – besonders im Kontext der Digitalisierung.
Wie funktioniert eine Weiterbildung bei velpTEC?
Unser Lernformat ist vor allem eins: modern und flexibel. Du entscheidest, ob du vollständig online, hybrid oder vor Ort lernen willst. Der Zugang zu Lerninhalten ist rund um die Uhr möglich, unterstützt durch unsere erfahrenen Trainerinnen und Trainer. Innerhalb praxisorientierter Workshops kannst du dein Wissen jederzeit vertiefen. Unsere Weiterbildungen sind ferner zertifiziert und förderfähig durch die Agentur für Arbeit, das Jobcenter oder die Rentenversicherung. Solltest du dazu Fragen haben oder Unterstützung bei der Antragsstellung benötigen, sind wir jederzeit für dich da.
Welche Inhalte erlerne ich konkret?
Jede Weiterbildung vermittelt zielführende, berufspraktische Inhalte: Du lernst Strategien für Business Development, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Logistik oder Personalmanagement. Unsere Module verknüpfen Wissen aus Digital Business, Vendor Management, Consulting oder Analysekompetenz. Inhalte sind genau zugeschnitten auf die Rolle, für die du dich qualifizieren willst. Mit Praxisbezug, Tools, Methoden und strategischem Verständnis.
Wie umfangreich sind einzelne Business Essentials-Kurse hinsichtlich der Unterrichtsmonate?
Je nach Maßnahme variiert der Umfang. So dauert die Weiterbildung zum Business-Development-Manager (m/w/d) rund 7 Monate. Der Business-Analyst (m/w/d) und der Vendor-Manager Professional (m/w/d) umfassen jeweils etwa 5 Monate. Weiterbildungsangebote wie Technischer Einkäufer (m/w/d) oder Key Account Manager (m/w/d) erstrecken sich über etwa 4 Monate. Gerne informieren wir dich dazu im Vorfeld.
Wie stehen meine Chancen nach einer Weiterbildung im Bereich Business Essentials?
Wir setzen auf praxisnahe Inhalte, aktuelle Qualifizierung und persönliche Begleitung. Lernerfahrung trifft auf reale, beruflich relevante Anwendung. Damit öffnest du Türen zu Positionen im Business-Management, Einkauf, Vertrieb oder strategischer Steuerung. Mit hoher Wahrscheinlichkeit steht anschließend eine berufliche Neuorientierung auf einer stabilen Grundlage. Wir unterstützen dich ferner nach deinem erfolgreichen Abschluss bei der Jobvermittlung.
Welche Berufe können sich durch eine Weiterbildung im Bereich Business Essentials für mich eröffnen?
In den Weiterbildungen entstehen klare Perspektiven für Rollen wie Business Analyst (m/w/d), Strategy Consultant (m/w/d), Sales Consultant (m/w/d), Vendor Manager (m/w/d), Business Development Manager (m/w/d) oder Logistik- bzw. E-Commerce-Logistikmanager (m/w/d). Du gewinnst Kompetenzen, die dich befähigen, in diesen Feldern professionell Fuß zu fassen und Aufgaben strukturiert, digital gestützt und zukunftsorientiert zu gestalten.
Wie starte ich meine Karriere als Business Manager (m/w/d) im digitalen Umfeld?
Als Business Manager (m/w/d) stellst du sicher, dass Geschäftsbereiche, Produkte oder Teams ihre Ziele erreichen und wirtschaftlich erfolgreich bleiben. Du verbindest dafür eine operative Führung mit betriebswirtschaftlicher Verantwortung und treibst Geschäftsentwicklung aktiv voran.
Zudem koordinierst du Ressourcen, steuerst Entscheidungen über klare Kennzahlen und baust Strukturen auf, die auch in Veränderungsphasen Stabilität geben.
Starte jetzt deinen Karriereweg!
Deine Weiterbildung zum Manager of a Business (m/w/d) bei velpTEC
Unsere Weiterbildung zum Manager in Business (m/w/d) bei velpTEC gewährleistet, dass du dir Schritt für Schritt die Kompetenz aufbaust, um Bereiche, Teams und Ergebnisse sicher zu steuern.
- Als Quereinsteiger:in bekommst du mit dem Business Manager Program einen strukturierten Einstieg in Management Themen und moderne Business Praxis.
- Als Fach- oder Führungskraft schärfst du dein Profil und stärkst Strategie, Führung und Transformation.
- Als Berufsanfänger:in legst du ein stabiles Fundament für das Manager of Business in Puntco Verantwortung, Wachstum und den nächsten Karriereschritt.
Die Inhalte auf einen Blick
- Steuerung von Geschäftsbereichen, Teams und Ergebnissen mit Fokus auf Umsatz, Profitabilität und Zielerreichung
- Unternehmensführung und Strategie für klare Prioritäten und wirksame Entscheidungen
- Führung und Teamleitung mit modernen Methoden für Zusammenarbeit und Performance
- KI im Unternehmen mit Fokus auf Einsatz, Nutzen und strategische Einbindung
- Professionelles digitales Datenmanagement für saubere Strukturen und verlässliche Entscheidungen
- Data Science Grundlagen für Datenverständnis, Analyse und Business Insights
- Digitale Transformation mit Themen wie Datenanalyse, Cloud und Datenorganisation sowie Backup und Recovery Konzepte
- Nachhaltigkeit im Green Office Kontext inklusive Energie und Ressourceneffizienz, nachhaltige Beschaffung und Richtlinien
- Datenschutz nach DSGVO und Datenethik für rechtssichere Verarbeitung von Unternehmens- und Personendaten
- Change-Management für Planung, Steuerung und Kommunikation von Veränderungsprozessen inklusive Umgang mit Widerstand und Führungsrolle
Was sind deine Aufgaben als Business Operation Manager (m/w/d)?
Als Business Manager (m/w/d) bringst du Strategie, Steuerung und Führung zusammen und bist Schnittstelle von zwischen Management, Fachbereichen und Mitarbeitenden.
Du arbeitest zahlenbasiert, triffst klare Entscheidungen und sorgst dafür, dass Wachstum und Umsetzung im Alltag wirklich zusammenpassen. Was dich sonst noch als Business Development Manager an Aufgaben erwartet, zeigt dir die nachfolgende Tabelle.
Aufgabenfelder & typische Aufgaben
- Strategische Ausrichtung: Entwicklung von Geschäfts- und Wachstumsstrategien auf Basis von Markt- und Wettbewerbsanalysen, inklusive Zielkundendefinition, Positionierung und Preisstrategie.
- Strategische Ausrichtung: Übersetzung der Strategie in messbare Ziele wie Umsatz, Marge, Marktanteil und Pipeline sowie Ableitung konkreter Maßnahmen mit Prioritäten, Meilensteinen und Budgets.
- Operative Steuerung: Verantwortung für das Tagesgeschäft im eigenen Bereich, einschließlich Planung und Steuerung von Projekten.
- Operative Steuerung: Abstimmung zwischen Vertrieb, Operations, Marketing, Finance und – je nach Setup – auch HR.
- Operative Steuerung: Monitoring zentraler Kennzahlen wie Umsatz, Deckungsbeitrag, Auslastung und Kosten sowie Einleitung von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen.
- Führung und Stakeholder Management: Führung von Teams oder Einheiten mit Zielvereinbarungen, Performance-Gesprächen, Coaching und Mitarbeiterentwicklung.
- Führung und Stakeholder Management: Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Bereichsleitungen, Schlüsselkunden und Partnern.
- Führung und Stakeholder Management: Präsentation von Business Cases, Forecasts und Projektergebnissen gegenüber internen und externen Stakeholdern.
- Geschäftsentwicklung: Identifikation neuer Marktchancen, z. B. neue Branchen, Regionen oder digitale Services, sowie Aufbau neuer Angebote oder Kooperationen.
- Geschäftsentwicklung: Steuerung von Pilotprojekten für neue Geschäftsmodelle, Bewertung von Investitionen und Skalierung erfolgreicher Initiativen.
Informiere dich jetzt!
Welche Karrierechancen hast du als Business Managers (m/w/d)?
Als Business Manager (m/w/d) wirkst du als direkter Hebel auf den Unternehmenserfolg, da du Umsatz, Profitabilität und Wachstum aktiv mitsteuerst. Das sorgt für hohe Sichtbarkeit und macht deine Arbeit messbar.
Gleichzeitig verbindet die Rolle betriebswirtschaftliche Steuerung mit Führung und Geschäftsentwicklung und eignet sich dadurch oft als nächster Schritt in größere Verantwortung, zum Beispiel in Richtung Manager of Business Intelligence, Business Development Director oder General Manager.
Das Beste: Du kannst in vielen Branchen einsteigen, weil Business Manager (m/w/d) überall gebraucht werden, wo Angebote, Teams und Ziele koordiniert und weiterentwickelt werden.
Dazu zählen:
- Beratung
- IT und Tech
- Industrie
- Logistik
- Healthcare
- Finanzdienstleistung
- Öffentliche Unternehmen
Die Rolle des Business Managers (m/w/d) im Wandel und deine Kompetenzen
Die Rolle des Business Managers (m/w/d) verändert sich spürbar, da Entscheidungen heute stärker datengetrieben getroffen werden. Analysen zu Umsatz und Kundenverhalten, Pricing Modelle, BI Tools und Forecasts gehören immer häufiger zum Alltag. Gefragt sind daher Menschen, die Kennzahlen aktiv nutzen und verbessern, zum Beispiel durch Tests, Pricing Experimente, Prozessautomatisierung oder den Einsatz von KI gestützten Lösungen.
Gleichzeitig bauen viele Unternehmen digitale, abonnementsbasierte oder plattformorientierte Geschäftsmodelle auf. In diesem Umfeld steuerst du oft den Umbau von Angeboten, Prozessen und Strukturen und wirst stärker zum Treiber für Change und Transformation, der Teams mitnimmt, Silos auflöst und die Zusammenarbeit mit IT, Data und Produktmanagement enger verzahnt.
Kompetenzfelder für Business Manager (m/w/d)
- Betriebswirtschaft: Sicherer Umgang mit GuV, Bilanz, Cashflow, Deckungsbeiträgen, Pricing-Logiken und Budgetprozessen.
- Business Cases: Business Cases erstellen, Szenarien rechnen, Investitionen bewerten und Entscheidungen fundiert vorbereiten.
- Strategie und Umsetzung: Ziele definieren, Roadmaps und Prioritäten ableiten, Meilensteine steuern und Risiken im Blick behalten.
- Daten und KPIs: KPIs wie Umsatz, Marge, Churn, Conversion oder Auslastung entwickeln, interpretieren und in konkrete Maßnahmen übersetzen.
- Tools und Systeme: Praxisroutine mit Excel, BI-Lösungen, CRM- und ERP-Systemen für Steuerung, Reporting und Planung.
- Prozess und Skalierung: Prozessdesign und -optimierung mit geeigneten Methoden, um Abläufe effizienter und skalierbarer zu gestalten.
- Digitale Geschäftsmodelle: Verständnis für Plattformlogiken, Abonnements, datenbasierte Angebote sowie Customer Journey und Customer Experience.
- Führung und Kultur: Teams führen, Ziele setzen, Feedback geben, Mitarbeitende entwickeln und eine Kultur von Verantwortung stärken.
- Kommunikation und Stakeholder: Komplexe Inhalte klar präsentieren und Interessen von Management, Fachbereichen, IT, Kunden und Partnern moderieren.
- Entscheidungsstärke: Entscheidungen auch bei unvollständigen Informationen treffen und Prioritäten konsequent setzen.
- Change-Kompetenz: Veränderungen gestalten, Widerstände einordnen und Teams sicher durch Dynamik und Unsicherheit führen.
- Lernbereitschaft und Resilienz: Neue Tools und Modelle schnell aufnehmen und auch in intensiven Phasen stabil bleiben.
Sollte dir die ein oder andere Kompetenz fehlen, baust du diese einfach in unserer Weiterbildung auf.
Business Manager (m/w/d) Weiterbildung mit velpTEC
Die Weiterbildung zum Business Manager (m/w/d) bei velpTEC folgt einem Lernkonzept, das sich an deinen Zielen orientiert. Du erhältst einen persönlichen Lernweg, der maßgeschneidert zu deinem Vorwissen und deiner Lernweise passt. Du lernst online mit Zugriff rund um die Uhr, nutzt, wenn du Lust hast, einen Standort in deiner Nähe oder kombinierst einfach beides. Darüber hinaus entscheidest du dich für eine Weiterbildung in Vollzeit oder Teilzeit.
Während der gesamten Zeit unterstützen wir dich mit einer kompetenten Beratung und sind kontinuierliche für dich da. Auch nach deinem Anschluss bleiben wir gerne dein erster Ansprechpartner.
Freu dich zudem auf ein hohes Maß an Praxisnähe und Qualitätsstandards auf höchstem Niveau. Die Inhalte der Weiterbildung zum Kaufmännischen Mitarbeiter (m/w/d)) sind so aufgebaut, dass du dein Wissen direkt in Workshops, Fallbeispielen und Projekten anwenden kannst.
Zukunftsthemen wie Künstliche Intelligenz, Big Data, Blockchain, Nachhaltigkeit und Green Tech sind fest integriert. Der Unterricht wird von fachlich qualifizierten Dozierenden gestaltet und von einer wertschätzenden Lernatmosphäre begleitet. Je nach persönlicher Voraussetzung ist eine Förderung bis zur vollständigen Kostenübernahme möglich.
Checkliste: Bereit für deinen Weg zum Business Manager (m/w/d)?
Der Weg zum Business Manager (m/w/d) ist individuell und hängt davon ab, wo du heute stehst und wie schnell du mehr Verantwortung übernehmen willst. Mit der nachfolgenden Checkliste kannst du einschätzen, welcher Zugang am besten zu deiner Situation und deinen Zielen passt.
Ausbildung und Berufspraxis als Einstieg
- Hast du eine kaufmännische, verwaltende oder vertriebsnahe Ausbildung abgeschlossen?
- Übernimmst du bereits Verantwortung für Projekte, Kunden, Budgets oder Teilbereiche?
- Arbeitest du gerne mit Zahlen wie Umsatz, Kosten und Margen?
- Kannst du dir vorstellen, schrittweise mehr Koordinations und Führungsaufgaben zu übernehmen?
- Siehst du deinen Weg über erste Leitungsfunktionen hin zu Bereichs oder Business Verantwortung?
Studium mit Managementfokus
- Spielt ein akademischer Abschluss für deine langfristigen Karriereziele eine wichtige Rolle?
- Interessierst du dich für Business und Management Studiengänge mit Digital oder Strategiebezug?
- Hast du die zeitlichen und finanziellen Möglichkeiten, Studium und Praxis zu kombinieren?
- Möchtest du dich intensiv mit Strategie, Controlling, Data Analytics und Change befassen?
- Strebst du langfristig übergreifende Managementrollen an?
Weiterbildung als gezielter Karriereschritt
- Arbeitest du bereits in einer kaufmännischen, vertrieblichen oder leitenden Rolle und willst den nächsten Schritt gehen?
- Möchtest du Wissen zu Unternehmensführung, Strategie, Führung, KI und Daten strukturiert aufbauen?
- Suchst du ein praxisnahes Format, das sich gut mit Beruf und Alltag verbinden lässt?
- Willst du dein Profil gezielt schärfen, um intern aufzusteigen oder dich extern neu zu positionieren?
- Bist du Quereinsteiger:in oder willst dich neu orientieren?
- Ist eine spezialisierte Weiterbildung wie bei velpTEC für dich attraktiv, weil sie Business, digitale Kompetenzen und moderne Führung verbindet?
Du willst als Business Manager (m/w/d) mehr Verantwortung übernehmen und dein Profil auf das nächste Level bringen? Dann geh jetzt den nächsten Schritt. Lass dich unverbindlich beraten, kläre deinen besten Einstieg und wähle den Lernweg, der zu deinem Alltag passt. So machst du aus Erfahrung messbare Wirkung und positionierst dich für Rollen, in denen du wirklich steuerst und gestaltest.
FAQ: Business Manager (m/w/d)
In welchen Branchen arbeiten Business Manager (m/w/d) besonders häufig?
Business Manager (m/w/d) arbeiten überall dort, wo komplexe Leistungen gesteuert und weiterentwickelt werden. Typische Branchen sind Beratung und Professional Services, IT und Tech, Industrie und Maschinenbau, Logistik, Healthcare und Medizintechnik sowie Finanzdienstleistungen. Auch im öffentlichen Sektor, im Bildungsumfeld oder in Non Profit Organisationen entstehen zunehmend Business Manager Rollen, zum Beispiel zur Steuerung von Programmen, Projekten oder Geschäftsbereichen.
Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit im Business Management?
Nachhaltigkeit ist längst ein strategisches Thema im Business Management. Business Manager (m/w/d) berücksichtigen ESG Anforderungen, regulatorische Vorgaben und Erwartungen von Kunden, Investoren und Mitarbeitenden. Dazu zählen Themen wie ressourcenschonende Prozesse, nachhaltige Beschaffung, Energieeffizienz und Green Office Konzepte. Wer Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit miteinander verbindet, stärkt die Zukunftsfähigkeit von Geschäftsmodellen und Organisationen.
Eignet sich die Rolle auch für Quereinsteiger?
Ein Quereinstieg ist gut möglich, besonders aus dann wenn du aus Bereichen mit EKunden oder Projektfokus kommst. Profile aus Vertrieb, Consulting, Produktmanagement, Operations oder Controlling bringen oft wichtige Grundlagen mit. Entscheidend ist, fehlende Kompetenzen in Strategie, Führung, Daten, KI oder Change-Management gezielt aufzubauen. Eine strukturierte Weiterbildung erleichtert dir den Einstieg oder Übergang und bereitet dich praxisnah auf mehr Führungsverantwortung vor.
Wie international ist das Berufsbild Business Manager (m/w/d)?
Viele Business Manager (m/w/d) arbeiten mit internationalen Teams, Kunden oder Standorten und bewegen sich in globalen Märkten. Englischkenntnisse gelten häufig als Standard, ebenso die Fähigkeit, Zahlen, Präsentationen und Entscheidungen im internationalen Kontext sicher zu kommunizieren. Interkulturelles Verständnis und Erfahrung mit internationaler Zusammenarbeit werden zunehmend wichtiger.
Worin unterscheidet sich ein Business Manager (m/w/d) von einer klassischen Führungskraft?
Business Manager (m/w/d) tragen neben Führungsverantwortung auch klare Ergebnis und Bereichsverantwortung. Sie steuern Budgets, Geschäftsmodelle und bereichsübergreifende Projekte und arbeiten an Schnittstellen zwischen Vertrieb, Produkt, Operations, Finance und IT. Die Rolle geht damit über reine Teamleitung hinaus und du verbindest Führung mit Geschäftssteuerung, Strategie und Transformation.
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Weiterbildung
Deine Erfahrungen und beruflichen Ziele im Fokus - unsere Weiterbildungsexpertinnen & experten helfen dir bei der Suche nach dem perfekten Lehrgang.
