Ideen in Bewegung bringen

Project & Operations

Mehr denn je sind in Organisationen Menschen gefragt, die Projekte zuverlässig umsetzen und operative Abläufe ständig verbessern. Mit Project und Operations erschließt du dir einen Aufgabenbereich, in dem Struktur, Strategie und Effizienz sinnvoll zusammenkommen.

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Project & Operations

Mehr denn je sind in Organisationen Menschen gefragt, die Projekte zuverlässig umsetzen und operative Abläufe ständig verbessern. Mit Project und Operations erschließt du dir einen Aufgabenbereich, in dem Struktur, Strategie und Effizienz sinnvoll zusammenkommen.

Project & Operations:
Von Abläufen zu Ergebnissen.

Als erfolgreiche Fachkraft wie Agile Project Manager (m/w/d), Change Manager (m/w/d) oder Process Automation Specialist (m/w/d) strukturierst du Projekte, begleitest Veränderungsprozesse und sorgst dafür, dass Abläufe digital, effizient und nachhaltig funktionieren. Als Business Process Manager (m/w/d) analysierst du Prozesse und machst sie zukunftsfähig. Als Innovation Manager (m/w/d) setzt du Impulse, die neue Geschäftsideen in reale Bahnen lenken. Jeder neue Arbeitstag ist dabei stets abwechslungsreich, geprägt von Verantwortung und mit praktischen Doings verbunden.Wer sich für eine Weiterbildung in der Themenwelt Project und Operations bei velpTEC entscheidet, baut genau diese Stärken gezielt aus oder auf. Stärke dein Know-how und qualifiziere dich für Aufgaben, in denen Planung und Umsetzung Hand in Hand gehen und deine Arbeit unmittelbar Wirkung zeigt.

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69.000
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Ø 75.500 €
Jährliches Bruttogehalt
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10.000
Gesuchte Innovation Manager (m/w/d)

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Agile Project Manager (m/w/d)
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Project & Operations
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13
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Förderfähig
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inkl. VR Experience

Agile Project Manager (m/w/d)

Als Agile Project Manager (m/w/d) schaffst du transparente Prozesse, förderst Zusammenarbeit und steigerst Teameffektivität.

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Business Process Manager (m/w/d)
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Project & Operations
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17
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Business Process Manager (m/w/d)

Als Business Process Manager (m/w/d) optimierst du Abläufe, reduzierst Kosten und steigerst nachhaltig die Unternehmensleistung.

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Change Manager (m/w/d)
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Project & Operations
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Change Manager (m/w/d)

Als Change Manager (m/w/d) gestaltest du nachhaltige Veränderungsprozesse und förderst eine anpassungsfähige Unternehmenskultur.

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Communication Specialist (m/w/d)
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Project & Operations
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8
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Communication Specialist (m/w/d)

Als Communication Specialist (m/w/d) entwickelst du wirkungsvolle Kommunikationsstrategien und sorgst für klare Botschaften.

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IT-Product & Project Manager (m/w/d)
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IT-Product & Project Manager (m/w/d)

Als IT Product & Project Manager (m/w/d) steuerst du digitale Produkte ganzheitlich von der Idee bis zum erfolgreichen Einsatz.

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Innovation Manager (m/w/d)
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26
Wochen
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Innovation Manager (m/w/d)

Als Innovation Manager (m/w/d) entwickelst du zukunftsfähige Konzepte und begleitest ihre erfolgreiche Umsetzung.

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Process Automation Specialist (m/w/d)
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26
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Process Automation Specialist (m/w/d)

Als Process Automation Specialist (m/w/d) automatisierst du Geschäftsprozesse, steigerst Effizienz und reduzierst Fehlerquoten.

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Project Scheduling Consultant (m/w/d)
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Project Scheduling Consultant (m/w/d)

Als Project Scheduling Consultant (m/w/d) strukturierst du Projekte effizient und sorgst für realistische, transparente Zeitpläne.

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Stakeholder Manager (m/w/d)
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Stakeholder Manager (m/w/d)

Als Stakeholder Manager (m/w/d) orchestrierst du Interessen, förderst Vertrauen und ermöglichst tragfähige Entscheidungen.

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Workflow-Manager (m/w/d)
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Wochen
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Workflow-Manager (m/w/d)

Als Workflow-Manager (m/w/d) optimierst du Prozesse, verbesserst Zusammenarbeit und ermöglichst effiziente digitale Abläufe.

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Noch unsicher, was du lernen möchtest?

Lass dich beraten, welche Weiterbildung am besten auf
deinen aktuellen Fähigkeiten aufbaut.

Wir sind hervorragend bewertet bei Trustpilot

Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.

Andrea Frydrychowski

Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert.
Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit.
Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett

Nes Si

Das remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops

Markus Lehmeier

Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann. 

Ralf Falco Leyva

Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.

Ute K.

Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann. 

Ralf Falco Leyva

 Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt

Vaida

Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.

Sebo Hein

Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.

Andrea Frydrychowski

Ich habe an einem Data Science-Kurs bei VelpTEC teilgenommen und bin mit der gesamten Erfahrung sehr zufrieden. Die Qualität der Lernmaterialien war aktuell und praxisnah, was mir geholfen hat, die Inhalte gut zu verstehen und anzuwenden.

Majid

Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert.
Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit.
Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett

Nes Si

Die Betreuung durch die trainer und dozenten war sehr freundlich, bemüht und sie waren immer sehr unterstützend - ich konnte sie auch zu privaten Design-Projekten fragen und sie haben mir sehr hilfreiches Feedback gegeben.

Claudia Brenner

Was unsere Alumnis über velpTEC sagen:

Die Betreuung durch die trainer und dozenten war sehr freundlich, bemüht und sie waren immer sehr unterstützend - ich konnte sie auch zu privaten Design-Projekten fragen und sie haben mir sehr hilfreiches Feedback gegeben.

Claudia Brenner

Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen

Sebastian R.

Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.

Andrea Frydrychowski

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Durch unsere AZAV Zertifizierung können bis zu 100% deiner Weiterbildungskosten übernommen werden.

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Du kannst deine Weiterbildung bei uns von der Steuer absetzen oder dein Arbeitgeber übernimmt die Kosten.

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In der unverbindlichen Infoveranstaltung stellen wir dir unsere innovative Lern-Experience vor und zeigen dir, wie deine Weiterbildung Theorie und Praxis ideal miteinander verbindet.

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Du hast noch Fragen rund um unsere Weiterbildungsangebote oder willst mehr über uns wissen? Kein Problem! Solltest du deine Frage nicht in den FAQs finden, schreibe uns einfach eine Mail mit deinem Anliegen.

Welche beruflichen Perspektiven eröffnen sich mir durch eine Weiterbildung im Bereich Project und Operations?

Mit einer Weiterbildung im Bereich Project und Operations bereitest du dich auf Positionen vor, bei denen du Projekte leistest, Prozesse steuerst und operative Abläufe verbesserst. Typische Berufsbilder sind Agile Project Manager (m/w/d), Operations Manager (m/w/d), Change Manager (m/w/d) oder Business Process Manager (m/w/d). Du übernimmst Verantwortung für Planung, Durchführung und Optimierung und bist in der Lage, komplexe Vorhaben strukturiert und effizient umzusetzen.

Warum lohnt sich eine Spezialisierung im Bereich Project & Operations?

Projekte und Abläufe sind das Rückgrat jeder Organisation. Wer sie professionell plant, steuert und digitalisiert, verschafft Unternehmen Stabilität und Zukunftsfähigkeit. Deine Chancen sind hoch, da Fachkräfte mit fundiertem Projektmanagement-Kompetenzen, agilen Methoden und Prozessverständnis in allen Branchen gefragt sind. Mit der Spezialisierung kannst du Veränderungen aktiv gestalten und dich langfristig als gefragte Fachkraft etablieren.

Wie umfangreich sind die Weiterbildungen in dem Themenfeld?

Der Umfang reicht von kurzen Maßnahmen mit rund 3 Monaten, wie beim Stakeholder Manager (m/w/d) oder Agile Project Manager (m/w/d), bis zu längeren Formaten wie dem Operations Manager (m/w/d) mit etwa 8 Monaten. Weiterbildungen wie der Process Automation Manager (m/w/d) mit rund 6 Monaten oder der Data-Driven Process Manager (m/w/d) mit etwa 9 Monaten zeigen, dass du je nach Ziel eine passende Intensität wählen kannst.

Welche Inhalte erwarten mich und wie praxisnah sind sie gestaltet?

Die Schwerpunkte liegen auf Projektplanung, Prozessanalyse, Automatisierung, Qualitätssicherung und Change Management. Du lernst, mit digitalen Tools zu arbeiten, agile Methoden einzusetzen und Abläufe kontinuierlich zu verbessern. Fallstudien, praxisnahe Übungen und Aufgaben aus realen Szenarien sorgen dafür, dass du deine neuen Kenntnisse direkt in den Berufsalltag übertragen kannst.

Wie individuell kann ich meine Weiterbildung gestalten?

Deine Lernreise bei uns ist flexibel und passt sich maßgeschneidert deiner Lebenssituation an. Du lernst online oder hybrid, hast jederzeit Zugang zu den Materialien und wirst persönlich durch unsere professionellen Trainerinnen und Trainer begleitet. Workshops und Gruppenarbeiten vertiefen das Gelernte, während eine individuelle Betreuung sicherstellt, dass du im eigenen Tempo wesentliche Fortschritte machst. Zusätzlich unterstützt dich unser Team bei Fördermöglichkeiten, beim Einstieg in den Arbeitsmarkt und bei deiner langfristigen Karriereplanung.

Project & Operations: Ausführliche Weiterbildungsbeschreibung

Project & Operations: Project & Operations Weiterbildungen

Das Wichtigste auf einen Blick

  • Praxisnahe, innovative Weiterbildungen für Berufstätige, Arbeitssuchende und Quereinsteiger – mit bis zu 100 % Förderung.
  • Starker Fokus auf Digitalisierung, agile Methoden, KI und Future Skills für moderne Projektmanager.
  • Flexibel online, hybrid oder vor Ort lernen – inklusive lebenslangem Zugang zu allen Inhalten und persönlicher Betreuung durch erfahrene Profis.

Warum Projektmanagement-Kompetenzen heute entscheidend sind

Projektmanagement-Kompetenzen sind heute ein entscheidender Erfolgsfaktor im Beruf. Unternehmen setzen auf Menschen, die Projekte souverän steuern und Teams zum Erfolg führen. 

Gleichzeitig verändern Digitalisierung, die Globalisierung und neue Arbeitsformen unser Berufsleben rasant und machen die kombinierte Weiterbildung in klassischen und digitalen Skills zur Pflicht für alle, die im Projektmanagement wirklich vorankommen möchten. 

Die Projektmanagement-Weiterbildungen von velpTEC bieten dir ideale Bedingungen und mit hybriden Lernformaten kannst du die passende Weiterbildung problemlos in deinen Alltag integrieren. Profitiere von 

  • Expertenwissen, 
  • praxisnahen Case Studies 
  • und der Möglichkeit, in echten Projekten neues Wissen direkt anzuwenden.

Warum sind moderne Projektmanagement Skills heute unverzichtbar?

Projekte bestimmen die Wirtschaft – egal, ob im Mittelstand, in Konzernen oder bei Start-ups. Gutes Projektmanagement zählt längst zu den Grundkompetenzen auf dem Arbeitsmarkt. 

Mit einer strukturierten Weiterbildung wie zum Stakeholder Manager lernst du klassische, agile und hybride Methoden, die moderne Projekte wirklich zukunftssicher machen. Im Mittelpunkt stehen neben Tools wie Scrum, MS Project und JIRA auch 

  • Führungsfähigkeiten, 
  • Stakeholder-Kommunikation 
  • und der souveräne Umgang mit Veränderungen.

So läuft eine praxisnahe Projektmanagement-Weiterbildung ab

Dein Einstieg beginnt mit den Grundlagen: 

  • Unterschiede zwischen klassischem und agilem Vorgehen, 
  • Projektziele, 
  • Stakeholderanalyse 
  • und die Erstellung eines überzeugenden Projektstrukturplans. 

Anschließend lernst du moderne Tools kennen und erfährst, wie Methoden wie Scrum und Kanban Innovationsprojekte nach vorne bringen. Spezielle Module 

  • stärken deine Kommunikationskompetenzen, 
  • vermitteln Change Management und Prozessoptimierung 
  • und machen dich fit für den digitalen Wandel. 

Alle Inhalte werden bei velpTEC mit echten Praxisaufgaben und Workshops verbunden, sodass du dein neues Wissen sofort im Job nutzen kannst.

Setze deine Skills sofort um

Die Projektmanagement Weiterbildungen von velpTEC sind so konzipiert, dass du nicht nur theoretisches Wissen sammelst. Mit Workshops, Projekten und interaktiven Aufgaben hast du die Möglichkeit, die Inhalte praxisnah anzuwenden. 

Lerne mehr über die Einführung neuer Projektmanagement-Tools, trainiere Teamkommunikation und erarbeite Lösungen für komplexe Digitalisierungsvorhaben – so kannst du deine Karrierechancen gezielt ausbauen.

Mehr als Projekte: Kompetenzen für Operations & Business Management aufbauen

Unternehmen suchen heute nicht nur Projektmanager, sondern Allrounder mit Blick für das große Ganze. Deshalb verknüpfen Programme wie Business Process Manager oder Digital Office- & Quality Manager bei velpTEC essentielle Elemente aus 

  • Projektmanagement, 
  • Operations, 
  • Vertrieb und Innovation. 

Besonders gefragt: Die Fähigkeit, Unternehmensprozesse, Change-Management und Digitalisierung zusammenzudenken – und selbst aktiv Veränderungen zu gestalten.

Agile Methoden, Digitalisierung und KI: So sieht modernes Projektmanagement aus

Die Arbeitswelt wird digitaler, datenbasierter und agiler: KI-Tools, virtuelle Teamführung, flexible Online-Konzepte und neue Innovationsmethoden gehören zum Standard. In den Weiterbildungen von velpTEC bekommst du hierzu nicht nur theoretische Grundlagen, sondern lernst auch, wie du 

  • künstliche Intelligenz praktisch einsetzt, 
  • Prompt Engineering anwendest 
  • und deine Projekte mit modernen Tools effizient steuerst. 

Mit diesen Future Skills öffnest du dir neue Türen in jedem modernen Unternehmen.

FAQ

Was ist der Unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement? 

Klassisch: strikte Phasen & Pläne; agil: flexible, iterative Entwicklung mit schnellem Feedback. Moderne Weiterbildungen verbinden beides.

Was bringt Operations Management im Projektumfeld?

Du steuerst nicht nur Einzelprojekte, sondern optimierst Prozesse und Schnittstellen im Unternehmen – das sorgt für reibungslose Abläufe und nachhaltigen Erfolg.

Werden digitale Tools wie KI oder Cloudwerke praxisnah vermittelt?

Du lernst bei velpTEC moderne Tools wie MS Project, Trello und JIRA ebenso wie KI-Anwendungen für die Prozessoptimierung – alles direkt im Praxiskontext.