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Business Development & Prozessmanagement
Du lernst, wie du systematisch Geschäftsideen entwickelst, passende Finanzierungsstrategien auswählst und Geschäftsprozesse professionell gestaltest sowie optimierst.
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Weitere Starttermine
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Die Lern-Experience der Zukunft für die Skills von morgen
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Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe oder im 1-1 Austausch.
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Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
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Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
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Lerne nur relevante Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Lerne so, wie du es willst
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Business Development & Prozessmanagement
Du lernst, wie du systematisch Geschäftsideen entwickelst, passende Finanzierungsstrategien auswählst und Geschäftsprozesse professionell gestaltest sowie optimierst.
Weitere Starttermine
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Die Weiterbildung im Überblick
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Start und Dauer
Nächster Start am
In Teilzeit oder Vollzeit
320
Unterrichtseinheiten
Zertifikate
Zwischenzertifikate für jedes Modul
Abschlusszertifikat
Lernformate
Online Kurse
1-1 Coaching
320
Interaktive Gruppenkurse
Orte
Remote
Vor Ort an über 60 Standorten
Nach Abschluss
Unterstützung bei der Jobsuche
Kostenfreies Bewerbungs-Coaching
Voraussetzungen
- Abgeschlossene Ausbildung und/oder abgeschlossenes Studium oder ersatzweise min. dreijährige Berufserfahrung in einem relevanten Bereich.
- Deutschkenntnisse auf Niveau B2
Die Lern-Experience für deinen Beruf mit Zukunft
Nächster Start am
Lerne flexibel in Deinem Tempo
Gestalte deine Weiterbildung passend zu deinem Alltag. individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.
Du bist in guter Gesellschaft
Trotz aller Flexibilität bist Du nicht alleine. Du hast viele Möglichkeiten für Austausch und kannst Dich bei Fragen jederzeit an unseren prämierten Educational Support wenden.
Lerne aktuellste Inhalte aus der freien Wirtschaft
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die Ihr Wissen täglich in echten Projekten anwenden.
Erhalte Hilfe bei der Jobsuche
Durch exklusive Partnerschaften mit Personalvermittlungen und Bewerbungs-Coaching hast Du beste Chancen, zu Vorstellungsgesprächen eingeladen zu werden.
Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.
Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
Lerne nur neue Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Was du lernen wirst
Du entwickelst in dieser Weiterbildung eine fundierte Basis im Business Development – von der Ideenfindung und Geschäftsplanung über Finanzierungsmöglichkeiten bis zu rechtlichen und organisatorischen Aspekten. Parallel dazu erwirbst du umfassende Kenntnisse im Prozessmanagement: Du erstellst Prozesslandkarten, analysierst und optimierst Abläufe, setzt KPIs ein und lernst Digitalisierung sowie Automatisierung von Prozessen. Abgerundet wird dein Wissen durch ein Qualifikationsprojekt, in dem du die erlernten Methoden direkt in die Praxis überträgst. So bist du optimal vorbereitet, um Wachstumspotenziale zu erkennen und Geschäftsprozesse effizient zu gestalten.
Business Development
- Entwicklung einer Geschäftsidee und Erstellung des Businessplans
- Finanzierungsstrategien: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel und Investoren
- Wahl der passenden Rechtsform, Standortanalyse und Behördengänge
- Versicherungen, Steuern und vorbereitende Buchhaltung
- Organisationsaufbau: Marketing, Vertrieb sowie Risiko- und Krisenmanagement
Prozessmanagement - Allgemein
- Erstellung von Prozesslandkarten und Visualisierungstechniken
- Analyse, Klassifikation und Optimierung von Standard- und Sonderprozessen
- Kennzahlenbasierte Steuerung: KPIs sowie Prozesskostenrechnung
- Einführung in Prozessdigitalisierung, Automatisierung und Lean-Methoden
- Qualifikationsprojekt zur Anwendung von Best Practices und Fallstudien im Prozessmanagement
Wie du lernen wirst
Lerne in interaktiven Formaten, die
Dich für den Beruf vorbereiten
Jeder Mensch lernt anders. Deine Lern-Experience bei velpTEC kombiniert verschiedene Lernformate und ist abwechslungsreich sowie didaktisch wertvoll.
Jeder Mensch lernt anders. Deswegen kombiniert Deine Lern-Experience bei velpTEC verschiedene Lernformate und ist abwechslungsreich sowie didaktisch wertvoll.
1-1 Sessions
Du erhältst jederzeit & unlimitiert persönliche Hilfe
von deinen Trainerinnen und Trainern.
Live Workshops
In themenbezogenen Workshops tauchst
du tief in praxisnahe Themen ein.
Remote und vor Ort
Lerne rein digital oder an über 60 Standorten -
ganz, wie du es lieber magst.
Interaktive Lerninhalte
Alle Lerninhalte wurden mit Pädagoginnen und Pädagogen entwickelt und bieten einen Mix aus Videos, Skripten, Praxisbeispielen und Übungen.
Passe deine Lerninhalte an dein Vorwissen an
Neues lernen statt Altes wiederholen - Du kannst die Inhalte deiner Weiterbildung individuell austauschen, wenn du bereits Vorwissen mitbringst.
- Abgeschlossene Ausbildung und/oder abgeschlossenes Studium oder ersatzweise min. dreijährige Berufserfahrung in einem relevanten Bereich.
- Deutschkenntnisse auf Niveau B2
Du lernst neues, statt altes zu wiederholen
Dein Vorwissen zählt – Die Inhalte der Weiterbildung werden individuell an Dich angepasst.
Deine Trainer für Bereich
Wir sind hervorragend bewertet bei Trustpilot
„Dank velpTEC erlebe ich eine hervorragende Weiterbildung, die sich problemlos in meinen beruflichen Alltag integrieren lässt. Ich werde durch Dozenten unterstützt, die mich kompetent auf meinem Weg begleiten.”
Ich habe an einem Data Science-Kurs bei VelpTEC teilgenommen und bin mit der gesamten Erfahrung sehr zufrieden. Die Qualität der Lernmaterialien war aktuell und praxisnah, was mir geholfen hat, die Inhalte gut zu verstehen und anzuwenden.
„Die Weiterbildung bei velpTEC hat mich durch die Aktualität und Relevanz der Inhalte besonders gut auf meine zukünftige Rolle als Personalentwicklerin vorbereitet.”
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.
Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert. Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit. Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett
Das Remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops.
Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen
Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat.
Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt
Was unsere Alumnis über velpTEC sagen:
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.
Die Betreuung durch die trainer und dozenten war sehr freundlich, bemüht und sie waren immer sehr unterstützend - ich konnte sie auch zu privaten Design-Projekten fragen und sie haben mir sehr hilfreiches Feedback gegeben.
Erhalte jederzeit Hilfe, wenn du sie brauchst.
Einige Themen fallen leichter, andere sind schwieriger - das gehört zum Lernen dazu. Damit du bei schweren Themen vorankommst, steht dir unser prämierter Educational Support immer zur Seite.
Dein beruflicher Erfolg ist unser Ziel
Starke Partnerschaften mit Personalvermittlungen
velpTEC kooperiert mit namhaften Personalagenturen, die dich nach Abschluss deiner Weiterbildung bei Ihren Kundinnen und Kunden ins Gespräch bringen.
1-1 Coaching für deine Bewerbung
In diesem 1-1 Coaching erfährst du, worauf Personalveranwortliche achten. Du bereitest dich auf Bewerbungsgespräche und Gehaltsverhandlungen vor.
Optimierung von Lebenslauf und Anschreiben
Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.
Lerne im ständigen Austausch mit anderen
Du hast viele Möglichkeiten für Austausch und um Fragen zu stellen – sei es bei Gruppendiskussionen, im virtuellen Lernraum, im persönlichen Gespräch oder bei den Workshops.
Du hast außerdem unlimitierten Zugriff auf unseren prämierten Educational Support, falls Du mal schnell Unterstützung brauchst.
Finde schneller deinen Traumjob durch unsere Unterstützung
Exklusive Partnerschaften mit Personalvermittlungen
Unsere Partner bringen Dich nach deinem Abschluss proaktiv bei namhaften Unternehmen ins Gespräch
1-1 Coaching für deine Bewerbung
Du erfährst genau, worauf HR-Verantwortliche in Bewerbungsgesprächen und Gehaltsverhandlungen achten.
Optimierung von Lebenslauf und Anschreiben
Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.
Du hast noch Fragen?
Du hast noch Fragen zu deiner Bewerbung oder willst mehr über uns wissen? Kein Problem! Solltest du deine Frage nicht in den FAQs finden, schreib uns einfach eine Mail mit deinem Anliegen.
Wie individuell kann ich meine Weiterbildung gestalten?
Deine Lernreise bei uns ist flexibel und passt sich maßgeschneidert deiner Lebenssituation an. Du lernst online oder hybrid, hast jederzeit Zugang zu den Materialien und wirst persönlich durch unsere professionellen Trainerinnen und Trainer begleitet. Workshops und Gruppenarbeiten vertiefen das Gelernte, während eine individuelle Betreuung sicherstellt, dass du im eigenen Tempo wesentliche Fortschritte machst. Zusätzlich unterstützt dich unser Team bei Fördermöglichkeiten, beim Einstieg in den Arbeitsmarkt und bei deiner langfristigen Karriereplanung.
Welche Inhalte erwarten mich und wie praxisnah sind sie gestaltet?
Die Schwerpunkte liegen auf Projektplanung, Prozessanalyse, Automatisierung, Qualitätssicherung und Change Management. Du lernst, mit digitalen Tools zu arbeiten, agile Methoden einzusetzen und Abläufe kontinuierlich zu verbessern. Fallstudien, praxisnahe Übungen und Aufgaben aus realen Szenarien sorgen dafür, dass du deine neuen Kenntnisse direkt in den Berufsalltag übertragen kannst.
Wie umfangreich sind die Weiterbildungen in dem Themenfeld?
Der Umfang reicht von kurzen Maßnahmen mit rund 3 Monaten, wie beim Stakeholder Manager (m/w/d) oder Agile Project Manager (m/w/d), bis zu längeren Formaten wie dem Operations Manager (m/w/d) mit etwa 8 Monaten. Weiterbildungen wie der Process Automation Manager (m/w/d) mit rund 6 Monaten oder der Data-Driven Process Manager (m/w/d) mit etwa 9 Monaten zeigen, dass du je nach Ziel eine passende Intensität wählen kannst.
Warum lohnt sich eine Spezialisierung im Bereich Project & Operations?
Projekte und Abläufe sind das Rückgrat jeder Organisation. Wer sie professionell plant, steuert und digitalisiert, verschafft Unternehmen Stabilität und Zukunftsfähigkeit. Deine Chancen sind hoch, da Fachkräfte mit fundiertem Projektmanagement-Kompetenzen, agilen Methoden und Prozessverständnis in allen Branchen gefragt sind. Mit der Spezialisierung kannst du Veränderungen aktiv gestalten und dich langfristig als gefragte Fachkraft etablieren.
Welche beruflichen Perspektiven eröffnen sich mir durch eine Weiterbildung im Bereich Project und Operations?
Mit einer Weiterbildung im Bereich Project und Operations bereitest du dich auf Positionen vor, bei denen du Projekte leistest, Prozesse steuerst und operative Abläufe verbesserst. Typische Berufsbilder sind Agile Project Manager (m/w/d), Operations Manager (m/w/d), Change Manager (m/w/d) oder Business Process Manager (m/w/d). Du übernimmst Verantwortung für Planung, Durchführung und Optimierung und bist in der Lage, komplexe Vorhaben strukturiert und effizient umzusetzen.
Was lerne ich in der Weiterbildung zum Business Development und Prozessmanagement?
Märkte erschließen, Prozesse optimieren und Unternehmenswachstum sichern: Die Business Development & Prozessmanagement Weiterbildung bei velpTEC
Wachstum entsteht aus guten Ideen, modernen Geschäftsmodellen und Prozessen, die im Alltag zuverlässig Hand in Hand greifen. Dafür ist die Business Development und Prozessmanagement Weiterbildung gemacht. Du lernst,
- Marktpotenziale zu erkennen,
- Chancen wirtschaftlich zu bewerten
- und Abläufe auf nachhaltige Entwicklung auszurichten.
Damit erschließt du dir ein vielseitiges Berufsfeld zwischen Strategie, Betriebswirtschaft und Organisationsentwicklung.
Das Wichtigste auf einen Blick
Die Business Development und Prozessmanagement Weiterbildung vermittelt dir betriebswirtschaftliche und organisatorische Kompetenzen für neue Geschäftsmodelle und wirkungsvolle Abläufe. Du beschäftigst dich mit
- Geschäftsideen,
- Businessplänen,
- Finanzierung,
- Rechtsformen
- und Organisationsaufbau.
Gleichzeitig entwickelst du Methoden, um Prozesse zu analysieren, Kennzahlen einzusetzen und digitale Abläufe gezielt zu verbessern.
- Business Development
- Prozessmanagement – Allgemein
- Qualifikationsprojekt Prozessmanagement
Starte jetzt deine Weiterbildung bei velpTEC!
Strategisches Unternehmenswachstum und Prozessoptimierung für innovative Führungskräfte und Führungskräftinnen
Ein Business Development und Prozessmanagement Manager oder eine Business Development und Prozessmanagement Managerin betrachtet Unternehmen aus zwei Perspektiven.
Nach außen analysierst du
- Märkte,
- Kundenbedürfnisse
- und neue Geschäftschancen.
Nach innen prüfst du
- Abläufe,
- Schnittstellen,
- Kosten
- und organisatorische Strukturen.
Dadurch erkennst du, welche Wachstumsideen wirtschaftlich tragfähig sind und welche Prozesse dafür angepasst werden müssen.
Wenn du Lust hast, lernst du an einem Standort in deiner Nähe oder kombinierst das Lernen vor Ort mit dem Online-Format. Dabei entwickelst du betriebswirtschaftliches Verständnis, bewertest Geschäftsideen fundiert und gestaltest Abläufe, die Wachstum im Unternehmensalltag tragfähig machen. Aktuelle Gründungszahlen zeigen, dass unternehmerisches Denken und strukturierte Prozessarbeit in Deutschland zunehmend gefragt sind.
- Marktpotenziale analysieren und Geschäftsideen wirtschaftlich bewerten
- Businesspläne erstellen und geeignete Finanzierungswege auswählen
- Geschäftsmodelle, Rechtsform und Standort einordnen
- Prozesslandkarten aufbauen und Abläufe nachvollziehbar darstellen
- Standard- und Sonderprozesse analysieren und optimieren
- Kennzahlensysteme entwickeln und Prozesskosten berechnen
- Digitalisierung und Automatisierung von Abläufen vorbereiten
- Veränderungen begleiten und Qualitätsstandards im Unternehmen etablieren
Was angehende Prozessmanager und Prozessmanagerinnen über Wertschöpfungsketten, BPMN und Geschäftsmodellanalyse wissen müssen
Am Anfang liegt der Fokus vor allem auf der Wertschöpfungskette. Als angehender Prozessmanager oder angehende Prozessmanagerin erkennst du,
- welche Abläufe direkten Kundennutzen schaffen
- und welche Prozesse Führung, Organisation oder Verwaltung unterstützen.
Eine Prozesslandkarte macht die Zusammenhänge übersichtlich und zeigt, an welchen Übergaben zwischen Abteilungen besonders viel Potenzial für bessere Abläufe entsteht.
Für die detaillierte Darstellung kanns du zum Beispiel auf BPMN zurückgreifen. Die Notation wurde von der Object Management Group entwickelt und mit Version 2.0 im Dezember 2010 verabschiedet. Sie orientiert sich an Flussdiagrammen und hilft dir, Prozesse verständlich darzustellen.
Gleichzeitig bleibt sie präzise genug, um Abläufe fachlich zu beschreiben und technisch weiterzuentwickeln. In der Business Development und Prozessmanagement Weiterbildung übst du, Prozessschritte, Verantwortlichkeiten und Übergaben strukturiert abzubilden.
Ein weiterer wichtiger Baustein ist die Geschäftsmodellanalyse. Der Businessplan fasst eine Geschäftsidee mit Zielen, Strategien, Marktbetrachtung, Wettbewerb, Marketing und Finanzierung schriftlich zusammen. Für dich wird er zum Arbeitsinstrument, mit dem du Chancen bewertest, wirtschaftliche Annahmen prüfst und operative Anforderungen ableitest.
Starte jetzt deine Weiterbildung bei velpTEC!
Neue Marktpotenziale identifizieren und Workflows digitalisieren: Effiziente Unternehmensstrukturen erfolgreich etablieren
Neue Marktpotenziale entstehen, sobald ein Angebot auf einen Bedarf trifft, der bisher wenig abgedeckt wird. Als Business Development und Prozessmanagement Manager oder Business Development und Prozessmanagement Managerin prüfst du dafür Standorte, Wettbewerber, Zielgruppen und interne Ressourcen. Aus diesen Informationen leitest du ab,
- welche Wachstumsschritte wirtschaftlich sinnvoll sind
- und welche Abläufe vorher stabiler aufgestellt werden sollten.
Auch die Digitalisierung von Workflows bietet großes Entwicklungspotenzial. Der Digital Office Index von Bitkom, basierend auf 1.103 befragten Unternehmen ab 20 Beschäftigten, erreichte 62 von 100 möglichen Punkten. ERP-Systeme sind bereits in 98 Prozent der Unternehmen im Einsatz, CRM-Systeme in 91 Prozent. Gleichzeitig arbeitet erst jedes siebte Unternehmen vollständig papierlos. Bei vielen Nachzüglern laufen weiterhin große Teile der Prozesse papierbasiert ab.
Für dich ergibt sich daraus ein spannendes Aufgabenfeld. Du
- analysierst Abläufe,
- erkennst überflüssige Schritte
- und entwickelst daraus digitale Prozesse mit messbarem Nutzen.
Automatisierung entfaltet ihren Wert besonders dann, wenn der zugrunde liegende Ablauf vorher sinnvoll gestaltet wurde.
Genau hier zeigt Business Development und Prozessmanagement seine Stärke: Wachstumspotenziale werden wirtschaftlich bewertet und die interne Organisation passend darauf ausgerichtet.
Verantwortungsvolle Unternehmensentwicklung durch smarte Business Process Manager und Business Process Managerinnen
Jedes Wachstum bringt neue Anforderungen mit sich. Viele davon lassen sich allerdings auch von Beginn an umgehen. Wenn du ein Geschäftsmodell entwickelst, prüfst du zum Beispiel früh, welche Rechtsform passt, welcher Kapitalbedarf entsteht und welche Buchführungs- oder Steuerpflichten berücksichtigt werden müssen. Auch Versicherungen, Genehmigungen und vorbereitende Buchhaltung geben deinem Vorhaben eine stabile Grundlage.
Ein weiterer wichtiger Bereich ist der bewusste Umgang mit Risiken. Die ISO 9001:2015 setzt risikobasiertes Denken als Grundprinzip voraus und bezieht Chancen sowie Risiken bereits in die Prozessplanung ein. Für dich bedeutet das, Kennzahlen sorgfältig auszuwerten, Abhängigkeiten von Kundinnen, Kunden oder Lieferunternehmen zu erkennen und mögliche Krisenszenarien früh durchzuspielen.
In der Business Development und Prozessmanagement Weiterbildung beschäftigst du dich genau mit diesen Zusammenhängen. Risiko- und Krisenmanagement, Prozesskostenrechnung und Kennzahlensteuerung helfen dir, Geschäftsideen wirtschaftlich zu bewerten und Abläufe tragfähig aufzubauen.
Change Management und Qualitätsmanagement: Optimierungspotenziale für Strategie-Experten und Strategie-Expertinnen heben
Ein optimierter Prozess bringt messbare Ergebnisse, wenn Menschen ihn im Alltag aktiv anwenden. Für dich als Strategie-Experte oder Strategie-Expertin bedeutet das, dass Veränderung messbare Ziele, nachvollziehbare Schritte und eine regelmäßige Bewertung brauchen.
Eine Untersuchung im Journal of Change Management prüfte die häufig zitierte 70-Prozent-Aussage zu Veränderungsvorhaben und bewertet ihre empirische Grundlage als ungesichert. Deshalb lohnt sich ein Blick auf Daten, Kennzahlen und Ergebnisse.
Den strukturellen Rahmen liefert das Qualitätsmanagement. Die ISO 9001:2015 arbeitet mit einem prozessorientierten Ansatz und betrachtet Themen wie Organisation, Führung, Planung, Betrieb, Leistungsbewertung und Verbesserung.
Der PDCA-Zyklus hilft dir dabei, Maßnahmen zu planen, umzusetzen, zu prüfen und anschließend weiterzuentwickeln. Der ISO Survey 2024 zeigt die breite Anwendung der Standards. Für Deutschland werden 45.983 gültige ISO-9001-Zertifikate genannt, ein Plus von 4.223 Zertifikaten gegenüber dem Vorjahr.
In der Business Development und Prozessmanagement Weiterbildung machst du aus Veränderung und Qualitätsmanagement ein echtes Praxiswerkzeug. Du erkennst Potenziale in bestehenden Abläufen, entwickelst tragfähige Verbesserungen und zeigst Beteiligten, welchen Mehrwert neue Standards schaffen. Dokumentation, Prozesskennzahlen und regelmäßige Reviews geben deinen Maßnahmen Stabilität.
Starte jetzt deine Weiterbildung bei velpTEC!
Skalierbare Organisationsarchitekturen im dynamischen Marktumfeld
Eine skalierbare Organisation braucht Abläufe, die je nach Situation unterschiedlich behandelt werden.
Wiederkehrende Standardprozesse eignen sich für
- feste Regeln,
- Automatisierung
- und messbare Effizienz.
Sonderprozesse verlangen dagegen mehr
- fachliche Bewertung,
- individuelle Entscheidungen
- und flexible Abstimmung.
Wenn du beide Prozessarten sauber unterscheidest, erkennst du schneller, wo Vereinheitlichung sinnvoll ist und wo Teams Handlungsspielraum brauchen.
Mit der Prozesskostenrechnung erhältst du zusätzlich einen wirtschaftlichen Blick auf Abläufe. Du erkennst, welche Tätigkeiten Kosten verursachen, welche Schnittstellen viel Aufwand erzeugen und welche Investitionen den größten Nutzen versprechen. Dadurch werden Entscheidungen über Automatisierung, Personal, Software oder Prozessanpassungen nachvollziehbarer.
Process Mining erweitert diese Betrachtung um echte Bewegungsdaten aus Systemen. Das Manifest der IEEE Task Force on Process Mining beschreibt drei zentrale Ansätze. Discovery erstellt aus Ereignisprotokollen ein tatsächliches Prozessmodell. Conformance Checking vergleicht diesen Ist-Ablauf mit dem geplanten Sollprozess. Enhancement ergänzt bestehende Modelle um Informationen wie Durchlaufzeiten oder Engpässe.
Für dich als angehender Business Development und Prozessmanagement Manager oder angehende Business Development und Prozessmanagement Managerin entsteht daraus ein umfassender Einblick in die Praxis.
Du arbeitest weniger mit Vermutungen und stärker mit überprüfbaren Daten. KPIs werden dadurch zu einem echten Steuerungswerkzeug, das zeigt, wo Abläufe verbessert, Kosten gesenkt und Prozesse belastbar weiterentwickelt werden können.
Exzellente berufliche Perspektiven für zertifizierte Absolventen und Absolventinnen auf dem globalen Arbeitsmarkt
Du baust du dir bei uns ein vielseitiges Profil auf, das in vielen Unternehmen gefragt ist. Du kannst neue Märkte bewerten, Partnerschaften entwickeln, Abläufe steuern oder an der Schnittstelle zwischen Strategie und Operations arbeiten. Auch eine Selbstständigkeit wäre möglich, da du dich mit Geschäftsidee, Finanzierung, Organisation und vorbereitender Buchhaltung beschäftigst.
Mit wachsender Erfahrung übernimmst du mehr Verantwortung für Teams, Budgets und ganze Prozesslandschaften. Entwicklungsmöglichkeiten führen dich in
- Teamleitung,
- Prozessmanagement,
- Qualitätsmanagement,
- Organisationsentwicklung
- oder zum Head of Business Development.
Zusätzliche Kenntnisse in Digitalisierung und Automatisierung erweitern deine beruflichen Einsatzfelder deutlich.
Starte jetzt deine Weiterbildung bei velpTEC!
Zahlen im Überblick
- Das mittlere Jahresgehalt für Business Development Manager und Business Development Managerinnen liegt bei rund 62.500 Euro brutto.
- Die Gehaltsspanne reicht von etwa 54.200 bis 74.000 Euro brutto pro Jahr.
- Einstiegswerte liegen bei rund 52.000 Euro brutto jährlich.
- Für Prozessmanager und Prozessmanagerinnen wird ein mittleres Jahresgehalt von etwa 53.900 Euro brutto genannt.
- Die Gehaltsspanne im Prozessmanagement bewegt sich zwischen rund 46.400 und 64.700 Euro brutto pro Jahr.
- Mit Erfahrung sind im Prozessmanagement rund 71.000 Euro brutto jährlich erreichbar.
- Eine Marktübersicht nennt rund 984 offene Positionen im Prozessmanagement.
- Im Jahr 2025 entstanden rund 130.100 größere Betriebsgründungen.
- Das entspricht einem Plus von 7,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr.
- Deutschland liegt mit 45.983 ISO-9001-Zertifikaten weltweit auf Rang fünf.
Starte jetzt deine Business Development & Prozessmanagement Weiterbildung
Eine Weiterbildung im Business Development & Prozessmanagement folgt einem Lernkonzept, das sich an deinen Zielen orientiert. Du erhältst einen persönlichen Lernweg, der maßgeschneidert zu deinem Vorwissen und deiner Lernweise passt. Du lernst online mit Zugriff rund um die Uhr, nutzt, wenn du Lust hast, einen Standort in deiner Nähe oder kombinierst einfach beides. Darüber hinaus entscheidest du dich für eine Weiterbildung in Vollzeit oder Teilzeit.
Während der gesamten Zeit unterstützen wir dich mit einer kompetenten Beratung und sind kontinuierlich für dich da. Auch nach deinem Anschluss bleiben wir gerne dein erster Ansprechpartner.
Freu dich zudem auf ein hohes Maß an Praxisnähe und Qualitätsstandards auf höchstem Niveau. Die Inhalte der Weiterbildung sind so aufgebaut, dass du dein Wissen direkt in Workshops, Fallbeispielen und Projekten anwenden kannst.
Zukunftsthemen wie Künstliche Intelligenz, Big Data, Blockchain, Nachhaltigkeit und Green Tech sind fest integriert. Der Unterricht wird von fachlich qualifizierten Trainerinnen und Trainern gestaltet und von einer wertschätzenden Lernatmosphäre begleitet. Je nach persönlicher Voraussetzung ist eine Förderung bis zur vollständigen Kostenübernahme möglich.
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FAQ
Welche betriebswirtschaftlichen Vorkenntnisse oder strategischen Grundlagen sollten Bewerber und Bewerberinnen für diese Business Development & Prozessmanagement Weiterbildung zwingend mitbringen?
Hilfreich sind Grundlagen zu Umsatz, Kosten, Deckungsbeitrag und betrieblichen Abläufen. Erste Erfahrungen mit Angeboten, Bestellungen, Reklamationen oder internen Abstimmungen erleichtern dir den Einstieg, da du Prozesse bereits aus dem Berufsalltag kennst. Analytisches Denken, Interesse an Zahlen und Freude daran, Abläufe kritisch zu betrachten, unterstützen dich besonders. Ein sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Office-Anwendungen ergänzt dein Profil sinnvoll.
An welchen praxisbezogenen Optimierungsprojekten und Use-Cases arbeiten die Teilnehmer und Teilnehmerinnen während der intensiven Weiterbildung?
Während der Weiterbildung arbeitest du mit praxisnahen Inhalten aus Business Development und Prozessmanagement. Du entwickelst Geschäftsideen weiter, beschäftigst dich mit Businessplänen und überträgst Methoden auf betriebliche Abläufe. Im Prozessteil analysierst du Strukturen, bewertest Kennzahlen und leitest Verbesserungen für Organisation, Digitalisierung und Automatisierung ab. Das Qualifikationsprojekt führt diese Inhalte zu einem präsentationsfähigen Konzept zusammen.
In welchen Industrien und Wirtschaftsbranchen werden qualifizierte Business Process Manager und Business Process Managerinnen aktuell am meisten gesucht?
Gute Perspektiven halten Industrie, Maschinenbau, Logistik, Handel, Finanzdienstleistung und Versicherungen bereit. Auch Technologieunternehmen, Beratungen, Gesundheitswesen, Energieversorgung und öffentliche Verwaltungen suchen Fachkräfte für Prozessgestaltung und Organisationsentwicklung. Besonders attraktiv sind Unternehmen mit Wachstum, mehreren Standorten, digitalen Veränderungsprojekten oder zertifizierten Qualitätsmanagementsystemen.
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Weiterbildung
Deine Erfahrungen und beruflichen Ziele im Fokus - unsere Weiterbildungsexpertinnen & -experten helfen dir bei der Suche nach dem perfekten Lehrgang.
