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Chief Sales Officer (m/w/d)
Als Chief Sales Officer (m/w/d) verantwortest du Umsatzwachstum, formst starke Vertriebsteams und entwickelst skalierbare Vertriebsstrategien.
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Die Lern-Experience der Zukunft für die Skills von morgen
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Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe oder im 1-1 Austausch.
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Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
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Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
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Lerne nur relevante Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.
Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
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Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
Lerne nur neue Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Was du lernen wirst
Mit der Weiterbildung stärkst du deine strategische Verkaufskompetenz, führst komplexe Vertriebsteams zielorientiert und gestaltest skalierbare Vertriebsstrukturen. Du nutzt Daten und digitale Tools für präzise Forecasts, entwickelst wirksame Sales Playbooks und verankerst eine kundenorientierte Performancekultur im Unternehmen.
Vertriebsstrategie und -ziele
- Einführung in das Vertriebsmanagement
- Bedeutung und Ziele der Vertriebsstrategie
- Umsetzung der Vertriebsstrategie
- Vertriebssteuerung und -controlling
Kundenbeziehungen und CRM
- Kundenbindung und -loyalität im Vertrieb
- Customer Relationship Management (CRM)
- Customer-Relationship-Management Bedeutung und Einsatz
- Kundendatenanalyse und Bedürfniserkennung
Führung, Motivation und Teamleitung
- Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung
- Effektive Leitung von Teams
- Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
- Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
Agile und achtsame Führung
- Agile Führung und virtuelle Teams
- Einführung in achtsame Führung
- Agiles Mindset
- Integration von achtsamen Praktiken in agile Methoden
Vertriebs- und Marketingorganisation
- Vertriebsorganisation und Aufbau eines Vertriebsteams
- Marketingstrategien
- Marketingorganisation und Controlling
- Prozessablauf des Marketingmanagements
Digitale Strategien und KI-Einsatz
- Digitale Strategien, Omnichannel-Management und Tools: Charles, Hubspot
- Integration von Cloudcomputing und KI
- Strategische Bedeutung von KI für Unternehmen
- Entwicklung einer KI-Strategie
Business-Modelle und -Analysen
- Strategische Analysen durchführen
- Definition von Business-Modellen
- Ziele digitaler Business-Modelle
- Prozess der wirtschaftlichen Bewertung
Change Management
- Grundlagen und Definition des Change Managements
- Planung des Change Managements
- Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
- Change Management-Modelle
Prototypen und User-Bewertung
- Prozess der User-Bewertung mittels Prototypenentwicklung
- DVC-Framework
Organisationsentwicklung und Führung
- Gesamtorganisation, Projektorganisation, Organisationsentwicklung
- Unternehmensleitung, Bereichsleitung
- Aufbauorganisation
Kommunikationspolitik und Verhandlungstechniken
- Kommunikationspolitik
- Gesprächs- und Verhandlungstechniken
- Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
Datenschutz und Datenethik
- Datenethik und Datenschutz
- Messung und Management der Kundenerfahrung: CX-Metriken und KPIs
- Auswahl und Bewertung von KI-Technologien
- Change Management und KI
Wie du lernen wirst
Jeder Mensch lernt anders. Statt auf reinen Frontalunterricht zu setzen, ist deine Lern-Experience bei velpTEC abwechslungsreich und didaktisch wertvoll.
1-1 Sessions
Du erhältst jederzeit & unlimitiert persönliche Hilfe
von deinen Trainerinnen und Trainern.
Live Workshops
In themenbezogenen Workshops tauchst
du tief in praxisnahe Themen ein.
Remote und vor Ort
Lerne rein digital oder an über 60 Standorten -
ganz, wie du es lieber magst.
Interaktive Lerninhalte
Alle Lerninhalte wurden mit Pädagoginnen und Pädagogen entwickelt und bieten einen Mix aus Videos, Skripten, Praxisbeispielen und Übungen.
Passe deine Lerninhalte an dein Vorwissen an
Neues lernen statt Altes wiederholen - Du kannst die Inhalte deiner Weiterbildung individuell austauschen, wenn du bereits Vorwissen mitbringst.
Wir sind hervorragend bewertet bei Trustpilot
Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt
Das remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops
Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat.
Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
Das remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops
Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat.
Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.
Was unsere Alumnis über velpTEC sagen:
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
Die Betreuung durch die trainer und dozenten war sehr freundlich, bemüht und sie waren immer sehr unterstützend - ich konnte sie auch zu privaten Design-Projekten fragen und sie haben mir sehr hilfreiches Feedback gegeben.
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Erhalte jederzeit Hilfe, wenn du sie brauchst.
Einige Themen fallen leichter, andere sind schwieriger - das gehört zum Lernen dazu. Damit du bei schweren Themen vorankommst, steht dir unser prämierter Educational Support immer zur Seite.
Dein beruflicher Erfolg ist unser Ziel
Starke Partnerschaften mit Personalvermittlungen
velpTEC kooperiert mit namhaften Personalagenturen, die dich nach Abschluss deiner Weiterbildung bei Ihren Kundinnen und Kunden ins Gespräch bringen.
1-1 Coaching für deine Bewerbung
In diesem 1-1 Coaching erfährst du, worauf Personalveranwortliche achten. Du bereitest dich auf Bewerbungsgespräche und Gehaltsverhandlungen vor.
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Optimierung von Lebenslauf und Anschreiben
Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.
Der Start in deine Lernreise
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1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung
Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.
2. Lass dich zu Förderungen beraten
Unsere Expertinnen- und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.
3. Dein individuelles Angebot
Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.
Der Start in deine Lernreise
1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung
Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.
2. Lass dich zu Förderungen beraten
Unsere Expertinnen- und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.
3. Dein individuelles Angebot
Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.
Du hast noch Fragen?
Du hast noch Fragen zu deiner Bewerbung oder willst mehr über uns wissen? Kein Problem! Solltest du deine Frage nicht in den FAQs finden, schreib' und einfach eine Mail mit deinem Anliegen.
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Business Essentials: Ausführliche Weiterbildungsbeschreibung
Business Development: Chancen, Aufgaben und Perspektiven
Das Wichtigste auf einen Blick
- Business Development als Innovationstreiber: Entwickelt neue Geschäftsmodelle, digitale Services und Plattformen – getrieben von KI, Datenanalyse und agilen Methoden.
- Rolle des Business Developers: Strategischer Denker und Change Maker mit Fokus auf Praxis, Mut zur Veränderung und kontinuierliches Lernen.
- Moderne Trainings vermitteln digitale Tools, Innovationsmethoden und Kompetenzen für resiliente Geschäftsstrategien.
Business Development ist heute ein zentraler Bereich für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und unterstützt Unternehmen bei der Digitalisierung. Erfolgreiche Unternehmen nutzen diesen Bereich, um innovative Vertriebswege, Services und Plattform-Modelle zu etablieren. Wesentliche Treiber dabei: Künstliche Intelligenz, Datenanalyse und agile Managementmethoden. Als Business Developer bist du nicht einfach nur Vertriebler – du bist Change Maker, strategischer Denker und Innovationstreiber in einem. Dafür brauchst du Praxisnähe, Mut zur Veränderung und lebenslanges Lernen.
Den Kern bildet die Business-Strategie. Wer heute Geschäftsmodelle resilient machen will, analysiert Märkte, baut Netzwerke auf und entdeckt früh Chancen. Gerade digitale Kompetenzen, Kreativität und Change-Management sind gefragt. Hier setzen moderne Business-Development-Trainings an, die neben klassischem Wissen auch digitale Tools und Innovationsmethoden vermitteln.
Was macht Business Development heute aus?
Business Development besteht aus viel mehr als Vertrieb: Du steuerst strategische Markterschließung, kombiniert mit analytischen Fähigkeiten, ökonomischem Know-how und Führungskompetenz. Integriere digitale Innovationen wie Smart Data und Blockchain in dein Unternehmen! Dabei verknüpft modernes Business Development Marketing, Projektmanagement und operative Prozesse – für robuste, zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Nicht nur denken, sondern gezielt umsetzen zählt.
Willst du Business-Strategien gezielt umsetzen, brauchst du die perfekte Mischung aus Analysefähigkeit, Unternehmergeist und souveränem Umgang mit digitalen Plattformen. Genau das liefern die neuen Business-Development-Weiterbildungen.
Digitale Business-Strategien: Zukunft aktiv gestalten
Die Fähigkeit, digitale Geschäftsmodelle und Plattformen zu entwickeln und zu etablieren, wird von Arbeitgebern zunehmend nachgefragt. Business-Analysis Weiterbildungen helfen dir,
- Kundenanforderungen systematisch zu erheben,
- Trends frühzeitig zu erkennen
- und daraus produktive Lösungen zu bauen.
Mit Business-Planning-Programmen bringst du Strategien schnell ins Team – von der Ideenfindung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Checkliste: So entwickelst du erfolgreiche Business Development Strategien
- Marktpotenziale analysieren & relevante Trends erkennen
- Kreative und digitale Methoden kombinieren
- Stakeholder & Teams aktiv einbinden
- Datenbasiert Chancen bewerten und priorisieren
- Projekte agil & strukturiert umsetzen – Tools wie Trello, Asana, MS Project einsetzen
- Laufendes Feedback und Anpassung der Strategie einplanen
Weiterbildung als Schlüssel: Darum sind neue Skills unverzichtbar
Die Anforderungen an Business Developer haben sich im Zuge der Digitalisierung stark verändert:
- Digitale Führung,
- Datenkompetenz
- und Innovationskraft stehen im Mittelpunkt.
Ziel ist es, neue Technologien nicht nur zu kennen, sondern sie strategisch für Unternehmenswachstum einzusetzen. Gezielte Trainings helfen dir,
- agile Methoden,
- Leadership
- und Change-Management zu kombinieren und direkt im Job anzuwenden.
Insbesondere Business-Development-Weiterbildungen wie bei velpTEC sorgen dafür, dass du sowohl als
- Einsteiger,
- Quereinsteiger
- oder erfahrene Führungskraft die nötigen Skills für den Karrieresprung bekommst.
Moderne Weiterbildung: So findest du die passende Richtung im Business Development
Ob Einstieg oder Spezialisierung: Heute gibt es eine große Bandbreite von Angeboten,
- von praxisorientierten Business-Analysis-Seminaren
- bis zu Business-Planning-Programmen, die moderne Tools und Leadership zusammenführen.
Der Vorteil: Du kannst Business-Development-Kompetenzen modular erweitern, neue Technologien wie KI und Blockchain gezielt vertiefen und dein Wissen branchenspezifisch ausbauen. Besonders gefragt sind Weiterbildungen, die Digitalisierung, Management und agiles Arbeiten verbinden und echten Praxisbezug mitbringen.
Weiterbildungen im Überblick
- Dauer: 26 / 52 Wochen
- Fokus: Geschäftsmodelle, Digitalisierung, Praxisworkshops
- Geeignet für: Führungskräfte, Quereinsteiger, Fachkräfte
- Dauer: 22 / 44 Wochen
- Fokus: Digitale Transformation, KI-Projekte, Change-Management
- Geeignet für: Digitale Profis, Innovationsmanager
- Dauer: 13 / 26 Wochen
- Fokus: Agile Methoden, Projekt- und Stakeholdermanagement
- Geeignet für: Projektmanager, Teamleiter
- Dauer: 13 / 26 Wochen
- Fokus: CRM, Vertriebsmanagement, KI
- Geeignet für: Kundenmanager, CRM-Spezialisten
Business Essenentials: Weiterbildungen für Strategen
Die Business Development Manager Weiterbildung bei velpTEC vermittelt in 26 Wochen (Vollzeit) oder 52 Wochen (Teilzeit) Kompetenzen in Bereichen wie
- Vertrieb,
- Marketing
- und KI, inklusive regelmäßig aktualisierter Lerninhalte und persönlichem Mentoring.
Absolventinnen und Absolventen sind für Innovationsprojekte, Führungsaufgaben und digitale Transformation qualifiziert.
FAQ
Was ist Business Development – und warum lohnt sich ein Einstieg?
Business Development umfasst die strategische Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Märkte. Wer in diesen Bereich investiert, kann auf aktuelle Marktveränderungen reagieren und hat erweiterte Karriereoptionen.
Wie sehen die Karriereaussichten mit einer Business Essentials Weiterbildung aus?
Weiterbildungen können deine Chancen auf Aufstiegsmöglichkeiten, Positionen in innovativen Unternehmen und den Zugang zu neuen Tätigkeitsfeldern verbessern – besonders im Kontext der Digitalisierung.
Wie funktioniert eine Weiterbildung bei velpTEC?
Unser Lernformat ist vor allem eins: modern und flexibel. Du entscheidest, ob du vollständig online, hybrid oder vor Ort lernen willst. Der Zugang zu Lerninhalten ist rund um die Uhr möglich, unterstützt durch unsere erfahrenen Trainerinnen und Trainer. Innerhalb praxisorientierter Workshops kannst du dein Wissen jederzeit vertiefen. Unsere Weiterbildungen sind ferner zertifiziert und förderfähig durch die Agentur für Arbeit, das Jobcenter oder die Rentenversicherung. Solltest du dazu Fragen haben oder Unterstützung bei der Antragsstellung benötigen, sind wir jederzeit für dich da.
Welche Inhalte erlerne ich konkret?
Jede Weiterbildung vermittelt zielführende, berufspraktische Inhalte: Du lernst Strategien für Business Development, Controlling, Einkauf, Vertrieb, Logistik oder Personalmanagement. Unsere Module verknüpfen Wissen aus Digital Business, Vendor Management, Consulting oder Analysekompetenz. Inhalte sind genau zugeschnitten auf die Rolle, für die du dich qualifizieren willst. Mit Praxisbezug, Tools, Methoden und strategischem Verständnis.
Wie umfangreich sind einzelne Business Essentials-Kurse hinsichtlich der Unterrichtsmonate?
Je nach Maßnahme variiert der Umfang. So dauert die Weiterbildung zum Business-Development-Manager (m/w/d) rund 7 Monate. Der Business-Analyst (m/w/d) und der Vendor-Manager Professional (m/w/d) umfassen jeweils etwa 5 Monate. Weiterbildungsangebote wie Technischer Einkäufer (m/w/d) oder Key Account Manager (m/w/d) erstrecken sich über etwa 4 Monate. Gerne informieren wir dich dazu im Vorfeld.
Wie stehen meine Chancen nach einer Weiterbildung im Bereich Business Essentials?
Wir setzen auf praxisnahe Inhalte, aktuelle Qualifizierung und persönliche Begleitung. Lernerfahrung trifft auf reale, beruflich relevante Anwendung. Damit öffnest du Türen zu Positionen im Business-Management, Einkauf, Vertrieb oder strategischer Steuerung. Mit hoher Wahrscheinlichkeit steht anschließend eine berufliche Neuorientierung auf einer stabilen Grundlage. Wir unterstützen dich ferner nach deinem erfolgreichen Abschluss bei der Jobvermittlung.
Welche Berufe können sich durch eine Weiterbildung im Bereich Business Essentials für mich eröffnen?
In den Weiterbildungen entstehen klare Perspektiven für Rollen wie Business Analyst (m/w/d), Strategy Consultant (m/w/d), Sales Consultant (m/w/d), Vendor Manager (m/w/d), Business Development Manager (m/w/d) oder Logistik- bzw. E-Commerce-Logistikmanager (m/w/d). Du gewinnst Kompetenzen, die dich befähigen, in diesen Feldern professionell Fuß zu fassen und Aufgaben strukturiert, digital gestützt und zukunftsorientiert zu gestalten.
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Finde deine perfekte
Weiterbildung
Deine Erfahrungen und beruflichen Ziele im Fokus - unsere Weiterbildungsexpertinnen & experten helfen dir bei der Suche nach dem perfekten Lehrgang.
