Weiterbildung zum Managing Director (m/w/d)

Als Managing Director (m/w/d) führst du Unternehmen strategisch zum Erfolg und stärkst nachhaltiges Wachstum.

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2026
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Managing Director (m/w/d)
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Bis zu 100 % gefördert
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Online und Hybrid
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17
Wochen
inkl. VR Experience
Managing Director (m/w/d)
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Die Lern-Experience der Zukunft für die Skills von morgen

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Lerne so, wie du es willst

Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe oder im 1-1 Austausch.

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Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung

Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.

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Lerne von den besten
Expertinnen & Experten

Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.

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Lerne nur relevante Inhalte

Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.

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Lerne so, wie du es willst

Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.

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Lerne von den besten
Expertinnen & Experten

Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.

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Lerne nur neue Inhalte

Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.

Was du lernen wirst

Mit der Weiterbildung stärkst du deine strategische Steuerung des Unternehmens, triffst fundierte Entscheidungen auf Basis von Daten und führst Teams souverän durch digitale Veränderungsprozesse. Im Kurs baust du deine Fähigkeiten in Financial Leadership, Stakeholder Management und wirksamer Kommunikation aus und entwickelst einen klaren Führungsstil als Managing Director.

Datenanalyse und -wissenschaft
  • Ablauf eines Data-Science-Projekts
  • Explorative Datenanalyse
  • Regressionsanalyse
  • Klassifikation und Support Vector Machines
  • Clustering-Algorithmen
  • Anwendung und Funktion in der Wirtschaft
Blockchain-Technologie
  • Einführung in die Blockchain-Technologie
  • Grundprinzipien und Konzepte der Blockchain
  • Smart Contracts und deren Anwendungen
  • Datenschutz und Sicherheit in der Blockchain
  • Unterschiede zwischen öffentlichen und privaten Blockchains
  • Historische Entwicklung und Überblick über Blockchain-Plattformen
Nachhaltigkeitsstrategien
  • Strategien für nachhaltige Unternehmensführung
  • Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie
  • Nachhaltigkeitsbewertung und -auditierung
  • Implementierung von Nachhaltigkeitsinitiativen
  • Stakeholder-Engagement und Partizipation
  • Umweltmanagementsysteme (z.B. ISO 14001)
Teamführung
  • Effektive Leitung von Teams
  • Agile Führung und virtuelle Teams
  • Mitarbeitendenmotivation
  • Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
  • Personalentwicklung
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
Change Management
  • Grundlagen und Definition des Change Managements
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen
  • Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur
  • Kommunikation und Changemanagement
  • Planung des Change Managements
Führungswertschätzung und Kommunikation
  • Finden der richtigen Grundeinstellung
  • Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Konfliktlösung und Teamdynamik
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
Resilienz und Krisenbewältigung
  • Einführung in das Konzept der Resilienz
  • Resilienz im Führungskontext
  • Stressbewältigung für Führungskräfte
  • Umgang mit Krisen und Rückschlägen
  • Selbstreflexion und Resilienzstärkung
  • Nachhaltige Resilienzstrategien für Führungskräfte
Achtsame und Agile Führung
  • Einführung in achtsame Führung
  • Einführung in agile Führung
  • Integration von achtsamen Praktiken in agile Methoden
  • Agiles Mindset
  • Entwicklung eines achtsamen Mindsets
  • Achtsamkeit und Kommunikation
Mentales Coaching und Führung
  • Rolle des mentalen Coachings im Führungsalltag
  • Selbstbewusstsein und mentale Stärke
  • Stressmanagement durch mentales Training
  • Resilienz und mentale Flexibilität
  • Führung und mentales Coaching im Team
  • Nachhaltige Integration von mentalem Coaching in den Führungsstil
Künstliche Intelligenz in Unternehmen
  • Strategische Bedeutung von KI für Unternehmen
  • Entwicklung einer KI-Strategie
  • Implementierung von KI-Projekten
  • Auswahl und Bewertung von KI-Technologien
  • Datenethik und Datenschutz
  • Change Management und KI

Wie du lernen wirst

Jeder Mensch lernt anders. Statt auf reinen Frontalunterricht zu setzen, ist deine Lern-Experience bei velpTEC abwechslungsreich und didaktisch wertvoll.

working man sitting in front of a laptop

Passe deine Lerninhalte an dein Vorwissen an

Neues lernen statt Altes wiederholen - Du kannst die Inhalte deiner Weiterbildung individuell austauschen, wenn du bereits Vorwissen mitbringst.

Wir sind hervorragend bewertet bei Trustpilot

Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen

Sebastian R.

Das remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops

Markus Lehmeier

Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert.
Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit.
Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett

Nes Si

Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.

Ute K.

Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann. 

Ralf Falco Leyva

Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.

Sebo Hein

Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen

Sebastian R.

Ich habe an einem Data Science-Kurs bei VelpTEC teilgenommen und bin mit der gesamten Erfahrung sehr zufrieden. Die Qualität der Lernmaterialien war aktuell und praxisnah, was mir geholfen hat, die Inhalte gut zu verstehen und anzuwenden.

Majid

Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.

Ute K.

Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen

Sebastian R.

Ich habe an einem Data Science-Kurs bei VelpTEC teilgenommen und bin mit der gesamten Erfahrung sehr zufrieden. Die Qualität der Lernmaterialien war aktuell und praxisnah, was mir geholfen hat, die Inhalte gut zu verstehen und anzuwenden.

Majid

Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann. 

Ralf Falco Leyva

Was unsere Alumnis über velpTEC sagen:

Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.

Sebo Hein

Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen

Sebastian R.

Das remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops

Markus Lehmeier

Erhalte jederzeit Hilfe, wenn du sie brauchst.

Einige Themen fallen leichter, andere sind schwieriger - das gehört zum Lernen dazu. Damit du bei schweren Themen vorankommst, steht dir unser prämierter Educational Support immer zur Seite.

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Unser Educational Support gehört zur
 Top 500 der besten Customer Services in Deutschland
a women working on a laptop in a modern office

Dein beruflicher Erfolg ist unser Ziel

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Starke Partnerschaften mit
Personalvermittlungen

velpTEC kooperiert mit namhaften Personalagenturen, die dich nach Abschluss deiner Weiterbildung bei Ihren Kundinnen und Kunden ins Gespräch bringen.

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1-1 Coaching für 
deine Bewerbung

In diesem 1-1 Coaching erfährst du, worauf Personalveranwortliche achten. Du bereitest dich auf Bewerbungsgespräche und Gehaltsverhandlungen vor.

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Optimierung von Lebenslauf
 und Anschreiben

Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.

Deine Voraussetzungen

Abgeschlossene Ausbildung und/oder abgeschlossenes Studium oder ersatzweise min. dreijährige Berufserfahrung in einem relevanten Bereich, insbesondere:

Deutschkenntnisse auf Niveau B2
Kommunikation und Konfliktmanagement
Remote Work mit KI
two people working on tablets

Der Start in deine Lernreise

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1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung

Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.

2. Lass dich zu Förderungen beraten

Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.

3. Dein individuelles Angebot

Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.

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Der Start in deine Lernreise

1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung

Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.

2. Lass dich zu Förderungen beraten

Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.

3. Dein individuelles Angebot

Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.

Du hast noch Fragen?

Du hast noch Fragen zu deiner Bewerbung oder willst mehr über uns wissen? Kein Problem! Solltest du deine Frage nicht in den FAQs finden, schreib uns einfach eine Mail mit deinem Anliegen.

Wie individuell gestalte ich meinen Lernweg bei velpTEC?

Deine Weiterbildung ist so konzipiert, dass sie zu deinem Alltag passt. Ob du online oder hybrid lernst, du hast jederzeit Zugang zu den Materialien und wirst durch erfahrene Trainerinnen und Trainer begleitet. Austausch in Gruppen, Workshops und individuelles Feedback sorgen für eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis. Darüber hinaus unterstützen wir dich bei allen organisatorischen Fragen, bei Fördermöglichkeiten und begleiten dich auf deinem Weg in deine nächste Führungsaufgabe.

Welche Inhalte stehen im Mittelpunkt der Leadership-Weiterbildungen?

Inhaltlich setzt du dich mit Themen wie digitaler Transformation, Change Management, Teamdynamiken und Kommunikation auseinander. Der Schwerpunkt liegt auf einem Führungsverständnis, das Vertrauen aufbaut, Innovation ermöglicht und Strukturen flexibel hält. Praxisnahe Aufgaben, Fallstudien und Simulationen machen deutlich, wie sich Führungsprinzipien im Alltag umsetzen lassen. Du lernst, sowohl strategisch zu denken als auch operativ handlungsfähig zu bleiben. Eine Kombination, die dich in deiner Führungsrolle stärkt.

Wie viel Zeit sollte ich für eine Weiterbildung einplanen?

Unsere Weiterbildungen sind bewusst unterschiedlich angelegt. Der Kurs Digital Leader (m/w/d) umfasst rund 4 Monate und richtet sich an Personen, die kompakt und fokussiert in das Thema einsteigen möchten. Deutlich umfassender ist die Weiterbildung Agile Leader (m/w/d) mit etwa 5 Monaten, die vertieft in agile Prinzipien, Methoden und Führungswerkzeuge einführt. Damit hast du die Wahl zwischen einem kürzeren Format und einer intensiveren Auseinandersetzung mit dem Thema Führung.

Warum ist Leadership in der digitalen Arbeitswelt unverzichtbar?

Organisationen verändern sich rasant, getrieben durch technologische Innovation, gesellschaftlichen Wandel und neue Arbeitsweisen. Führung bedeutet heute, Orientierung zu geben, Potenziale zu entfalten und Menschen in unsicheren Kontexten mitzunehmen. Weg von Hierarchien, hin zu Agilität. Wer über moderne Führungskompetenzen verfügt, gestaltet nicht nur Strukturen, sondern prägt auch die Kultur und schafft damit die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

Welche Perspektiven eröffnen sich mir durch eine Weiterbildung im Bereich Leadership?

Wünschst du dir eine Spezialisierung im Themenfeld Leadership, bereitet dich unsere Weiterbildung maßgeschneidert auf Aufgaben vor, in denen du Verantwortung übernimmst, Teams führst und Transformationen steuerst. Mit Formaten wie dem Digital Leader (m/w/d) oder dem Agile Leader (m/w/d) stärkst du dein Profil für Positionen, in denen Strategie, Kommunikation und Organisationsentwicklung ineinandergreifen. Ob in mittelständischen Unternehmen, in internationalen Konzernen oder in Start-ups, Führungskräfte mit digitalem und agilem Mindset sind, insbesondere durch den Einzug von Künstlicher Intelligenz (KI) in den Arbeitsalltag, branchenübergreifend gefragt.