Weiterbildung zum People & Development Leader (m/w/d)

Als People & Development Leader (m/w/d) entwickelst du Mitarbeitende strategisch weiter und stärkst eine lernorientierte Kultur.

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2026
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People & Development Leader (m/w/d)
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Bis zu 100 % gefördert
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Online und Hybrid
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17
Wochen
inkl. VR Experience
People & Development Leader (m/w/d)
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Die Lern-Experience der Zukunft fĂĽr die Skills von morgen

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Lerne so, wie du es willst

Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, PraxisĂĽbungen, in der Gruppe oder im 1-1 Austausch.

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Lerne mit ausgezeichneter UnterstĂĽtzung

Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.

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Lerne von den besten
Expertinnen & Experten

Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.

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Lerne nur relevante Inhalte

Deine individuelle Lern-Experience berĂĽcksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.

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Lerne so, wie du es willst

Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, PraxisĂĽbungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.

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Lerne mit ausgezeichneter UnterstĂĽtzung

Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.

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Lerne von den besten
Expertinnen & Experten

Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.

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Lerne nur neue Inhalte

Deine individuelle Lern-Experience berĂĽcksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.

Was du lernen wirst

Im Kurs baust du systematisch Führungskompetenz für moderne People und Development Strukturen auf und setzt HR Konzepte datenbasiert, agil und entlang der Employee Journey um. Schritt für Schritt vertiefst du Gesprächsführung, Coaching und Feedbacktechniken, gestaltest Lernarchitekturen für Teams und steuerst Veränderungsprozesse souverän.

FĂĽhrungs- und FĂĽhrungskompetenzen
  • Effektive Leitung von Teams
  • EinfĂĽhrung in Kommunikationsmodelle und -formen
  • EinfĂĽhrung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der FĂĽhrung der digitalen Transformation
  • Die Rolle der FĂĽhrungskräfte im Change Management
Kommunikations- und Verhandlungstechniken
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Konfliktlösung und Teamdynamik
Mitarbeitendenentwicklung und Motivation
  • Mitarbeitendenmotivation
  • Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell
  • Rolle des mentalen Coachings im FĂĽhrungsalltag
Konfliktmanagement und -lösung
  • Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
  • Strategien zur Konfliktbewältigung
  • EinfĂĽhrung in konstruktives Konfliktmanagement
Mentale Gesundheit und Resilienz
  • Stressmanagement durch mentales Training
  • Selbstreflexion und Resilienzstärkung
  • EinfĂĽhrung in das Konzept der Resilienz
  • Resilienz im FĂĽhrungskontext
  • Nachhaltige Resilienzstrategien fĂĽr FĂĽhrungskräfte
Qualitätsmanagement und Prozessverbesserung
  • Qualitätsmanagementwerkzeuge und Methoden fĂĽr FĂĽhrungskräfte
  • Prozessverbesserung und kontinuierliche Kontrolle: PDCA-Zyklus und Kennzahlen
  • Die 4 Seiten des Qualitätsmanagements: Planung, Steuerung, Sicherung, Verbesserung
Arbeitsrecht und Beschäftigungsverhältnisse
  • Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags
  • Teilzeit, Befristung und AGB
  • Direktionsrecht des Arbeitgebenden
Change Management und Veränderungsprozesse
  • Grundlagen und Definition des Change Managements
  • Planung des Change Managements
  • Kommunikation und Changemanagement
  • Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen
Agile FĂĽhrung und virtuelle Teams
  • Agile FĂĽhrung und virtuelle Teams
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams
  • Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements
Kreativität und Innovation
  • Umsetzen, Kombinieren, Umkehren und Ersetzen von Kreativtechniken
  • Phasen im Kreativprozess
  • Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden
  • Inspiration schaffen und inspirieren lassen
Präsentationstechniken und Medieneinsatz
  • Einleitung und Vorbereitung von eigenen oder fremden Präsentationen
  • Visualisierung und Medien
  • Präsentationspraxis
  • Präsentator*in und zu beachtende Aspekte
Digitale Transformation und KI
  • EinfĂĽhrung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle
  • Management von AI-Initiativen in Unternehmen
  • Entwicklung einer KI-Strategie
  • Strategische Bedeutung von KI fĂĽr Unternehmen
Datenschutz und Ethik
  • Datenethik und Datenschutz
  • DLT- und Blockchain-basierte Geschäftsmodelle
  • Digitalisierungsprojekte erfolgreich machen
Logistik und Digitalisierung
  • Digitalisierung in der Logistik: auf dem Weg zu Logistik 4.0
  • Erfolgsfaktoren der FĂĽhrung der digitalen Transformation
  • Implementierung von KI-Projekten
  • Auswahl und Bewertung von KI-Technologien

Wie du lernen wirst

Jeder Mensch lernt anders. Statt auf reinen Frontalunterricht zu setzen, ist deine Lern-Experience bei velpTEC abwechslungsreich und didaktisch wertvoll.

working man sitting in front of a laptop

Passe deine Lerninhalte an dein Vorwissen an

Neues lernen statt Altes wiederholen - Du kannst die Inhalte deiner Weiterbildung individuell austauschen, wenn du bereits Vorwissen mitbringst.

Wir sind hervorragend bewertet bei Trustpilot

Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.

Andrea Frydrychowski

 Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt

Vaida

Die Betreuung durch die trainer und dozenten war sehr freundlich, bemĂĽht und sie waren immer sehr unterstĂĽtzend - ich konnte sie auch zu privaten Design-Projekten fragen und sie haben mir sehr hilfreiches Feedback gegeben.

Claudia Brenner

Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material fĂĽr die Zukunft zur VerfĂĽgung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix fĂĽr Weiterbildungen.

Sebo Hein

Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.

Andrea Frydrychowski

Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.

Ute K.

Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat. 

Silke

 Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt

Vaida

Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material fĂĽr die Zukunft zur VerfĂĽgung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix fĂĽr Weiterbildungen.

Sebo Hein

Das remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops

Markus Lehmeier

Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert.
Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit.
Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett

Nes Si

Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen

Sebastian R.

Was unsere Alumnis ĂĽber velpTEC sagen:

Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen

Sebastian R.

Die Betreuung durch die trainer und dozenten war sehr freundlich, bemĂĽht und sie waren immer sehr unterstĂĽtzend - ich konnte sie auch zu privaten Design-Projekten fragen und sie haben mir sehr hilfreiches Feedback gegeben.

Claudia Brenner

Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat. 

Silke

Erhalte jederzeit Hilfe, wenn du sie brauchst.

Einige Themen fallen leichter, andere sind schwieriger - das gehört zum Lernen dazu. Damit du bei schweren Themen vorankommst, steht dir unser prämierter Educational Support immer zur Seite.

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Unser Educational Support gehört zur
 Top 500 der besten Customer Services in Deutschland
a women working on a laptop in a modern office

Dein beruflicher Erfolg ist unser Ziel

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Starke Partnerschaften mit
Personalvermittlungen

velpTEC kooperiert mit namhaften Personalagenturen, die dich nach Abschluss deiner Weiterbildung bei Ihren Kundinnen und Kunden ins Gespräch bringen.

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1-1 Coaching für 
deine Bewerbung

In diesem 1-1 Coaching erfährst du, worauf Personalveranwortliche achten. Du bereitest dich auf Bewerbungsgespräche und Gehaltsverhandlungen vor.

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Optimierung von Lebenslauf
 und Anschreiben

Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstĂĽtzen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.

Deine Voraussetzungen

Abgeschlossene Ausbildung und/oder abgeschlossenes Studium oder ersatzweise min. dreijährige Berufserfahrung in einem relevanten Bereich, insbesondere:

Deutschkenntnisse auf Niveau B2
Remote Work mit KI
two people working on tablets

Der Start in deine Lernreise

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1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung

Finde ein Thema fĂĽr das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.

2. Lass dich zu Förderungen beraten

Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.

3. Dein individuelles Angebot

Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.

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Der Start in deine Lernreise

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Finde ein Thema fĂĽr das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.

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Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.

3. Dein individuelles Angebot

Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.

Du hast noch Fragen?

Du hast noch Fragen zu deiner Bewerbung oder willst mehr ĂĽber uns wissen? Kein Problem! Solltest du deine Frage nicht in den FAQs finden, schreib uns einfach eine Mail mit deinem Anliegen.

Wie individuell gestalte ich meinen Lernweg bei velpTEC?

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Deine Weiterbildung ist so konzipiert, dass sie zu deinem Alltag passt. Ob du online oder hybrid lernst, du hast jederzeit Zugang zu den Materialien und wirst durch erfahrene Trainerinnen und Trainer begleitet. Austausch in Gruppen, Workshops und individuelles Feedback sorgen für eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis. Darüber hinaus unterstützen wir dich bei allen organisatorischen Fragen, bei Fördermöglichkeiten und begleiten dich auf deinem Weg in deine nächste Führungsaufgabe.

Welche Inhalte stehen im Mittelpunkt der Leadership-Weiterbildungen?

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Inhaltlich setzt du dich mit Themen wie digitaler Transformation, Change Management, Teamdynamiken und Kommunikation auseinander. Der Schwerpunkt liegt auf einem Führungsverständnis, das Vertrauen aufbaut, Innovation ermöglicht und Strukturen flexibel hält. Praxisnahe Aufgaben, Fallstudien und Simulationen machen deutlich, wie sich Führungsprinzipien im Alltag umsetzen lassen. Du lernst, sowohl strategisch zu denken als auch operativ handlungsfähig zu bleiben. Eine Kombination, die dich in deiner Führungsrolle stärkt.

Wie viel Zeit sollte ich fĂĽr eine Weiterbildung einplanen?

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Unsere Weiterbildungen sind bewusst unterschiedlich angelegt. Der Kurs Digital Leader (m/w/d) umfasst rund 4 Monate und richtet sich an Personen, die kompakt und fokussiert in das Thema einsteigen möchten. Deutlich umfassender ist die Weiterbildung Agile Leader (m/w/d) mit etwa 5 Monaten, die vertieft in agile Prinzipien, Methoden und Führungswerkzeuge einführt. Damit hast du die Wahl zwischen einem kürzeren Format und einer intensiveren Auseinandersetzung mit dem Thema Führung.

Warum ist Leadership in der digitalen Arbeitswelt unverzichtbar?

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Organisationen verändern sich rasant, getrieben durch technologische Innovation, gesellschaftlichen Wandel und neue Arbeitsweisen. Führung bedeutet heute, Orientierung zu geben, Potenziale zu entfalten und Menschen in unsicheren Kontexten mitzunehmen. Weg von Hierarchien, hin zu Agilität. Wer über moderne Führungskompetenzen verfügt, gestaltet nicht nur Strukturen, sondern prägt auch die Kultur und schafft damit die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

Welche Perspektiven eröffnen sich mir durch eine Weiterbildung im Bereich Leadership?

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Wünschst du dir eine Spezialisierung im Themenfeld Leadership, bereitet dich unsere Weiterbildung maßgeschneidert auf Aufgaben vor, in denen du Verantwortung übernimmst, Teams führst und Transformationen steuerst. Mit Formaten wie dem Digital Leader (m/w/d) oder dem Agile Leader (m/w/d) stärkst du dein Profil für Positionen, in denen Strategie, Kommunikation und Organisationsentwicklung ineinandergreifen. Ob in mittelständischen Unternehmen, in internationalen Konzernen oder in Start-ups, Führungskräfte mit digitalem und agilem Mindset sind, insbesondere durch den Einzug von Künstlicher Intelligenz (KI) in den Arbeitsalltag, branchenübergreifend gefragt.