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Weiterbildung zum Technischer Leiter (m/w/d)
Als Technischer Leiter (m/w/d) verantwortest du skalierbare IT Architekturen und führst agile Entwicklungsteams zum Erfolg.
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Die Lern-Experience der Zukunft für die Skills von morgen
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Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe oder im 1-1 Austausch.
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Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
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Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
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Lerne nur relevante Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.
Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
Lerne nur neue Inhalte
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Was du lernen wirst
Mit der Weiterbildung stärkst du deine Fähigkeiten in Technischer Führung, Projektsteuerung und vorausschauender Ressourcenplanung, um komplexe IT Vorhaben sicher zu leiten. Du vertiefst deinen souveränen Umgang mit Entwicklungsteams, Schnittstellen zu Management und Kunden sowie mit Methoden für Qualitätssicherung, Risikoanalyse und kontinuierliche Verbesserung.
IT-Service-Management und Risiko
- Hauptelemente eines erfolgreichen IT-Service-Managements
- Etablieren der Prozesse des IT-Service-Managements
- Verankerung des IT-Service-Managements in der Führungsebene
- Service Asset and Configuration Management: Transition
- Risk Management
Agile Führung und Achtsamkeit
- Agile Führung und virtuelle Teams
- Einführung in achtsame Führung
- Entwicklung eines achtsamen Mindsets
- Integration von achtsamen Praktiken in agile Methoden
- Transparente und effektive Kommunikation in agilen Teams
Persönliche und Teamresilienz
- Einführung in das Konzept der Resilienz
- Resilienz im Führungskontext
- Stressbewältigung für Führungskräfte
- Umgang mit Krisen und Rückschlägen
- Förderung von Resilienz im Team
Effektive Teamleitung und Motivation
- Effektive Leitung von Teams
- Mitarbeitendenmotivation
- Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
- Personalentwicklung
- Selbstreflexion und Resilienzstärkung
Präsentations- und Kommunikationstechniken
- Einleitung und Vorbereitung von eigenen oder fremden Präsentationen
- Visualisierung und Medien
- Umgang mit Teilnehmenden
- Präsentationspraxis
- Präsentator*in und zu beachtende Aspekte
Wie du lernen wirst
Jeder Mensch lernt anders. Deine Lern-Experience bei velpTEC kombiniert verschiedene Lernformate und ist abwechslungsreich sowie didaktisch wertvoll.
1-1 Sessions
Du erhältst jederzeit & unlimitiert persönliche Hilfe
von deinen Trainerinnen und Trainern.
Live Workshops
In themenbezogenen Workshops tauchst
du tief in praxisnahe Themen ein.
Remote und vor Ort
Lerne rein digital oder an über 60 Standorten -
ganz, wie du es lieber magst.
Interaktive Lerninhalte
Alle Lerninhalte wurden mit Pädagoginnen und Pädagogen entwickelt und bieten einen Mix aus Videos, Skripten, Praxisbeispielen und Übungen.
Passe deine Lerninhalte an dein Vorwissen an
Neues lernen statt Altes wiederholen - Du kannst die Inhalte deiner Weiterbildung individuell austauschen, wenn du bereits Vorwissen mitbringst.
Wir sind hervorragend bewertet bei Trustpilot
Ich habe an einem Data Science-Kurs bei VelpTEC teilgenommen und bin mit der gesamten Erfahrung sehr zufrieden. Die Qualität der Lernmaterialien war aktuell und praxisnah, was mir geholfen hat, die Inhalte gut zu verstehen und anzuwenden.
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert. Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit. Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett
Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.
Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen
Das remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops
Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.
Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat.
Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Was unsere Alumnis über velpTEC sagen:
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt
Erhalte jederzeit Hilfe, wenn du sie brauchst.
Einige Themen fallen leichter, andere sind schwieriger - das gehört zum Lernen dazu. Damit du bei schweren Themen vorankommst, steht dir unser prämierter Educational Support immer zur Seite.
Dein beruflicher Erfolg ist unser Ziel
Starke Partnerschaften mit Personalvermittlungen
velpTEC kooperiert mit namhaften Personalagenturen, die dich nach Abschluss deiner Weiterbildung bei Ihren Kundinnen und Kunden ins Gespräch bringen.
1-1 Coaching für deine Bewerbung
In diesem 1-1 Coaching erfährst du, worauf Personalveranwortliche achten. Du bereitest dich auf Bewerbungsgespräche und Gehaltsverhandlungen vor.
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Optimierung von Lebenslauf und Anschreiben
Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.
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Deine Voraussetzungen
Abgeschlossene Ausbildung und/oder abgeschlossenes Studium oder ersatzweise min. dreijährige Berufserfahrung in einem relevanten Bereich, insbesondere:
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Der Start in deine Lernreise
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1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung
Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.
2. Lass dich zu Förderungen beraten
Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.
3. Dein individuelles Angebot
Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.
Der Start in deine Lernreise
1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung
Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.
2. Lass dich zu Förderungen beraten
Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.
3. Dein individuelles Angebot
Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.
Du hast noch Fragen?
Du hast noch Fragen zu deiner Bewerbung oder willst mehr über uns wissen? Kein Problem! Solltest du deine Frage nicht in den FAQs finden, schreib uns einfach eine Mail mit deinem Anliegen.
Wie individuell gestalte ich meinen Lernweg bei velpTEC?
Deine Weiterbildung ist so konzipiert, dass sie zu deinem Alltag passt. Ob du online oder hybrid lernst, du hast jederzeit Zugang zu den Materialien und wirst durch erfahrene Trainerinnen und Trainer begleitet. Austausch in Gruppen, Workshops und individuelles Feedback sorgen für eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis. Darüber hinaus unterstützen wir dich bei allen organisatorischen Fragen, bei Fördermöglichkeiten und begleiten dich auf deinem Weg in deine nächste Führungsaufgabe.
Welche Inhalte stehen im Mittelpunkt der Leadership-Weiterbildungen?
Inhaltlich setzt du dich mit Themen wie digitaler Transformation, Change Management, Teamdynamiken und Kommunikation auseinander. Der Schwerpunkt liegt auf einem Führungsverständnis, das Vertrauen aufbaut, Innovation ermöglicht und Strukturen flexibel hält. Praxisnahe Aufgaben, Fallstudien und Simulationen machen deutlich, wie sich Führungsprinzipien im Alltag umsetzen lassen. Du lernst, sowohl strategisch zu denken als auch operativ handlungsfähig zu bleiben. Eine Kombination, die dich in deiner Führungsrolle stärkt.
Wie viel Zeit sollte ich für eine Weiterbildung einplanen?
Unsere Weiterbildungen sind bewusst unterschiedlich angelegt. Der Kurs Digital Leader (m/w/d) umfasst rund 4 Monate und richtet sich an Personen, die kompakt und fokussiert in das Thema einsteigen möchten. Deutlich umfassender ist die Weiterbildung Agile Leader (m/w/d) mit etwa 5 Monaten, die vertieft in agile Prinzipien, Methoden und Führungswerkzeuge einführt. Damit hast du die Wahl zwischen einem kürzeren Format und einer intensiveren Auseinandersetzung mit dem Thema Führung.
Warum ist Leadership in der digitalen Arbeitswelt unverzichtbar?
Organisationen verändern sich rasant, getrieben durch technologische Innovation, gesellschaftlichen Wandel und neue Arbeitsweisen. Führung bedeutet heute, Orientierung zu geben, Potenziale zu entfalten und Menschen in unsicheren Kontexten mitzunehmen. Weg von Hierarchien, hin zu Agilität. Wer über moderne Führungskompetenzen verfügt, gestaltet nicht nur Strukturen, sondern prägt auch die Kultur und schafft damit die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.
Welche Perspektiven eröffnen sich mir durch eine Weiterbildung im Bereich Leadership?
Wünschst du dir eine Spezialisierung im Themenfeld Leadership, bereitet dich unsere Weiterbildung maßgeschneidert auf Aufgaben vor, in denen du Verantwortung übernimmst, Teams führst und Transformationen steuerst. Mit Formaten wie dem Digital Leader (m/w/d) oder dem Agile Leader (m/w/d) stärkst du dein Profil für Positionen, in denen Strategie, Kommunikation und Organisationsentwicklung ineinandergreifen. Ob in mittelständischen Unternehmen, in internationalen Konzernen oder in Start-ups, Führungskräfte mit digitalem und agilem Mindset sind, insbesondere durch den Einzug von Künstlicher Intelligenz (KI) in den Arbeitsalltag, branchenübergreifend gefragt.
Wie werde ich Technischer Leiter mit velpTEC?
Deine Technischer-Leiter– oder Technischer-Leiterin-Weiterbildung bei velpTEC: Von der Fachkraft zur Führungsebene
Mit einer Weiterbildung zum Technischen Leiter oder Technischen Leiterin in der IT sorgst du dafür, dass komplexe IT-Infrastrukturen sicher, leistungsfähig und zukunftsfähig bleiben. Du verbindest dafür technisches Know-how mit strategischem Denken, koordinierst Teams, steuerst moderne Systeme und trägst entscheidend dazu bei, digitale Prozesse im Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln.
Starte jetzt deinen Karriereweg!
Die Inhalte auf einen Blick
Mit dem Weiterbildungsangebot bei velpTEC stärkst du deine Fähigkeiten in technischer Führung, Projektsteuerung und vorausschauender Ressourcenplanung, um komplexe IT-Vorhaben sicher zu leiten.
Du vertiefst deinen souveränen Umgang mit Entwicklungsteams, Schnittstellen zu Management und Kunden sowie mit Methoden für Qualitätssicherung, Risikoanalyse und kontinuierliche Verbesserung.
- Hauptelemente eines erfolgreichen IT-Service-Managements
- Etablieren der Prozesse des IT-Service-Managements
- Verankerung des IT-Service-Managements in der Führungsebene
- Service Asset and Configuration Management: Transition
- Risk Management
- Agile Führung und virtuelle Teams
- Einführung in achtsame Führung
- Entwicklung eines achtsamen Mindsets
- Integration von achtsamen Praktiken in agile Methoden
- Transparente und effektive Kommunikation in agilen Teams
Expertise trifft Management: Dein Weg als Technischer Leiter in der Industrie
In der Industrie trägst du als Technischer Leiter oder Technische Leiterin maßgeblich dazu bei, dass Produktionsanlagen, technische Systeme und digitale Prozesse effizient ineinandergreifen. Du
- verantwortest einen reibungslosen Betrieb,
- optimierst Wartungs- und Instandhaltungsabläufe
- und analysierst Störungen, um Ausfälle gezielt zu vermeiden.
Gleichzeitig steuerst du Budgets, sicherst Qualitäts- und Sicherheitsstandards und behältst auch Lieferketten und technische Schnittstellen im Blick.
Gemeinsam mit der Geschäftsführung und deinen Teams entwickelst du Prozesse weiter und schaffst die Grundlage für mehr Effizienz, Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit.
Warum technische Führungskräfte das Rückgrat moderner Produktions- und IT-Unternehmen sind
Warum ist deine Rolle als Technischer Leiter oder Technische Leiterin heute so entscheidend?
Weil du Verantwortung für komplexe technische Infrastrukturen trägst, bei denen Ausfälle schnell Millionen kosten können. Du führst Teams mit 20 bis 100 Mitarbeitenden, sorgst für sichere und stabile Abläufe und behältst sowohl technische als auch regulatorische Anforderungen im Blick.
In einer Welt mit Just-in-Time-Produktion und 24/7-IT schaffst du die Voraussetzungen für Resilienz, Skalierbarkeit und Innovation,
- von der proaktiven Vermeidung kritischer Störungen
- bis zur Integration neuer Technologien wie 5G.
Damit leistest du einen direkten Beitrag dazu, Effizienzgewinne von 15 bis 25 % zu ermöglichen und die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens nachhaltig zu stärken.
Mit einer Technischer-Leiter– oder Technischer-Leiterin-Weiterbildung zur strategischen Planung und operativer Exzellenz
Die Technischer-Leiter– oder Technischer-Leiterin-Weiterbildung ist ideal für dich, wenn du technische Interessen mitbringst und den nächsten Schritt in Richtung Führung, Planung und strategische Verantwortung gehen möchtest.
Sie richtet sich unter anderem an Fachkräfte, die ihr technisches Know-how um Management-, Kommunikations- und Steuerungskompetenz erweitern wollen, um in anspruchsvollen Industrie- und Technikbereichen langfristig mehr Verantwortung zu übernehmen.
- Techniker und Technikerinnen mit Berufserfahrung
- Ingenieure und Ingenieurinnen
- Chefmonteure und Chefmonteurinnen auf dem Weg in Leitungsfunktionen
- Meister und Meisterinnen, die strategische Verantwortung übernehmen möchten
- Fachkräfte aus der operativen Werkbank oder Schichtführung
- Quereinsteiger und Quereinsteigerinnen aus angrenzenden technischen Bereichen
- Elektrik-Fachkräfte mit IT-Affinität
- Maschinenbau-Assistenten und Maschinenbau-Assistentinnen
- IT-Administratoren und IT-Administratorinnen in produktionsnahen Umfeldern
- Fachkräfte aus Mittelstandsunternehmen in Maschinenbau, Automotive, Logistik oder erneuerbaren Energien
Industrie 4.0 und Digitalisierung: Dein Upgrade für technische Leitung
Industrie 4.0 macht technische Leitung unverzichtbar, da moderne Produktionsumgebungen auf vernetzte Systeme, Echtzeitdaten und intelligente Automatisierung angewiesen sind. Als Technischer Leiter oder Technische Leiterin verknüpfst du Maschinen, Software und digitale Prozesse so, dass Abläufe effizienter, flexibler und widerstandsfähiger werden.
Du schaffst die Voraussetzungen dafür, Ausfälle frühzeitig zu erkennen, Energie gezielt einzusparen und neue Technologien wie KI, digitale Zwillinge oder cloudbasierte Plattformen sinnvoll in bestehende Strukturen zu integrieren.
Gezielte Qualifizierung: Soft Skills und Hard Facts für Techniker
Wenn du den Schritt von der technischen Fachkraft in eine Führungsrolle gehen möchtest, brauchst du mehr als reines Praxiswissen. In deiner Weiterbildung verbindest du technisches Know-how mit den persönlichen und strategischen Kompetenzen, die du für Verantwortung, Teamführung und komplexe Entscheidungen in der Industrie 4.0 brauchst.
Hard Skills
- Fundiertes Wissen in Mechanik
- Elektrotechnik
- Hydraulik/Pneumatik
- IT-Infrastrukturen
- Programmierung
- Netzwerkdesign
- Cloud-Architekturen
- Normen für Maschinensicherheit
- Fehlersuche
- 3D-CAD-Modellierung
Soft Skills
- Kommunikation
- Teamführung
- Motivierende 1:1-Gespräche
- Konfliktlösung
- Delegation
- Zeitmanagement mit Gantt-Charts und Agile-Sprints
- Empathie
- Resilienz
- Budgetierung
- Projektmanagement
Vom Chefmonteur und der Chefmonteurin oder Ingenieur und Ingenieurin zum strategischen Entscheider
Gefragt ist dein Blick über das Tagesgeschäft hinaus: Du bewertest Investitionen, steuerst Ressourcen, verbindest technische Machbarkeit mit wirtschaftlichen Zielen und treibst Zukunftsthemen wie Industrie 4.0 aktiv voran.
So wirst du vom Problemlöser oder von der Problemlöserin im operativen Betrieb zur zentralen Schnittstelle und kannst die Grundlage für nachhaltigem Wachstum legen.
Verantwortung übernehmen: Personalführung und strategische Investitionsplanung
Aus HR-Sicht ist die Position des Technischen Leiters oder der Technischen Leiterin besonders wichtig, weil du nicht nur Prozesse und Investitionen steuerst, sondern vor allem Menschen entwickelst und Teams erfolgreich führst. Du
- übernimmst Verantwortung für 50 oder mehr Mitarbeitende,
- gestaltest 1:1-Gespräche, Talent-Development und Teambuilding aktiv mit
- und schaffst damit die Grundlage für Leistungsfähigkeit, Motivation und langfristige Bindung.
Gleichzeitig triffst du strategische Entscheidungen zu Investitionen, Risiken und Partnern, die direkten Einfluss auf die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens haben.
Erfahre hier mehr zu deinem Traumjob!
Dein Aufstieg in die obere Management-Ebene: Strategische Weiterbildung als technischer Leiter
Die Technischer-Leiter– oder Technischer-Leiterin-Weiterbildung folgt einem Lernkonzept, das sich an deinen Zielen orientiert. Du erhältst einen persönlichen Lernweg, der maßgeschneidert zu deinem Vorwissen und deiner Lernweise passt.
Du lernst online mit Zugriff rund um die Uhr, nutzt, wenn du Lust hast, einen Standort in deiner Nähe oder kombinierst einfach beides. Darüber hinaus entscheidest du dich für eine Weiterbildung in Vollzeit oder Teilzeit.
Während der gesamten Zeit unterstützen wir dich mit einer kompetenten Beratung und sind kontinuierlich für dich da. Auch nach deinem Anschluss bleiben wir gerne dein erster Ansprechpartner.
Freu dich zudem auf ein hohes Maß an Praxisnähe und Qualitätsstandards auf höchstem Niveau. Die Inhalte der Weiterbildung sind so aufgebaut, dass du dein Wissen direkt in Workshops, Fallbeispielen und Projekten anwenden kannst.
Zukunftsthemen wie Künstliche Intelligenz, Big Data, Blockchain, Nachhaltigkeit und Green Tech sind fest integriert. Der Unterricht wird von fachlich qualifizierten Dozierenden gestaltet und von einer wertschätzenden Lernatmosphäre begleitet. Je nach persönlicher Voraussetzung ist eine Förderung bis zur vollständigen Kostenübernahme möglich.
FAQ: Technischer-Leiter– oder Technischer-Leiterin-Weiterbildung
Was unterscheidet einen Technischen Leiter von einem klassischen Projektleiter?
Ein klassischer Projektleiter oder eine klassische Projektleiterin verantwortet in der Regel ein klar abgegrenztes Projekt mit definiertem Zeitrahmen, Budget und Ziel. Ein Technischer Leiter oder eine Technische Leiterin übernimmt dagegen eine dauerhaft strategische Rolle im Unternehmen.
Du steuerst nicht nur einzelne Projekte, sondern verantwortest ganze technische Bereiche, führst Teams, entwickelst langfristige Technologien und optimierst Prozesse kontinuierlich weiter.
Welche Management-Methoden und digitalen Planungs-Tools lerne ich in der Weiterbildung kennen?
In der Weiterbildung lernst du moderne Methoden zur Planung, Steuerung und Optimierung technischer Projekte und Teams kennen. Dazu gehören klassische Projektmanagementansätze ebenso wie agile Methoden, mit denen du komplexe Vorhaben flexibel und effizient umsetzen kannst.
Ergänzend beschäftigst du dich mit digitalen Planungs- und Analysewerkzeugen, die dich bei Ressourcenplanung, Prozesssteuerung und Datenanalyse unterstützen. Auch Themen wie Risikomanagement, Budgetplanung, strategische Entscheidungsfindung und strukturierte Kommunikation mit Management, Teams und externen Partnern spielen eine zentrale Rolle.
Ist die Technischer Leiter Weiterbildung bei velpTEC durch den Bildungsgutschein förderfähig?
Ja, unter bestimmten Voraussetzungen kann die Weiterbildung zum Technischen Leiter oder zur Technischen Leiterin bei velpTEC über einen Bildungsgutschein gefördert werden. Unsere Weiterbildungen sind AZAV-zertifiziert und erfüllen damit die Anforderungen für eine Förderung durch die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter.
Wenn du die entsprechenden Voraussetzungen erfüllst, kann die Weiterbildung bis zu 100 % finanziert werden. Wir von velpTEC unterstützen dich dabei gerne bei der Klärung deiner Fördermöglichkeiten und begleiten dich im gesamten Antragsprozess.
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Finde deine perfekte
Weiterbildung
Deine Erfahrungen und beruflichen Ziele im Fokus - unsere Weiterbildungsexpertinnen & -experten helfen dir bei der Suche nach dem perfekten Lehrgang.
