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Agile Leadership & KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum
Du wirst zum agilen Leader und lernst, KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum wirkungsvoll umzusetzen. Mit achtsamen Führungsprinzipien und smarten Tools steuerst du Projekte effizient und förderst den Teamzusammenhalt.
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Weitere Starttermine
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Die Lern-Experience der Zukunft für die Skills von morgen
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Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe oder im 1-1 Austausch.
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Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
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Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
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Lerne nur relevante Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
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Agile Leadership & KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum
Du wirst zum agilen Leader und lernst, KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum wirkungsvoll umzusetzen. Mit achtsamen Führungsprinzipien und smarten Tools steuerst du Projekte effizient und förderst den Teamzusammenhalt.
Weitere Starttermine
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Die Weiterbildung im Überblick
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Start und Dauer
Nächster Start am
In Teilzeit oder Vollzeit
320
Unterrichtseinheiten
Zertifikate
Zwischenzertifikate für jedes Modul
Abschlusszertifikat
Lernformate
Online Kurse
1-1 Coaching
320
Interaktive Gruppenkurse
Orte
Remote
Vor Ort an über 60 Standorten
Nach Abschluss
Unterstützung bei der Jobsuche
Kostenfreies Bewerbungs-Coaching
Voraussetzungen
- Abgeschlossene Ausbildung und/oder abgeschlossenes Studium oder ersatzweise min. dreijährige Berufserfahrung in einem relevanten Bereich.
- Deutschkenntnisse auf Niveau B2
Die Lern-Experience für deinen Beruf mit Zukunft
Nächster Start am
Lerne flexibel in Deinem Tempo
Gestalte deine Weiterbildung passend zu deinem Alltag. individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.
Du bist in guter Gesellschaft
Trotz aller Flexibilität bist Du nicht alleine. Du hast viele Möglichkeiten für Austausch und kannst Dich bei Fragen jederzeit an unseren prämierten Educational Support wenden.
Lerne aktuellste Inhalte aus der freien Wirtschaft
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die Ihr Wissen täglich in echten Projekten anwenden.
Erhalte Hilfe bei der Jobsuche
Durch exklusive Partnerschaften mit Personalvermittlungen und Bewerbungs-Coaching hast Du beste Chancen, zu Vorstellungsgesprächen eingeladen zu werden.
Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.
Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
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Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Was du lernen wirst
In acht Wochen eignest du dir praxisnahes Wissen in agiler Führung, achtsamen Methoden und KI-gestütztem Projektmanagement an. Du erlernst den Einsatz von MS Project, Trello und KI-Tools für Planung, Prognosen und Teamkollaboration. Scrum-Zertifizierungen (PSM Level I und PSPO Level I) runden deine Kenntnisse ab und bereiten dich auf erfolgreiche Projekte vor.
KI-gestütztes Projektmanagement
- KI-Tools für Projektplanung und Ressourcensteuerung
- Automatisierte Statusberichte und Risikoanalysen
- Agiles Arbeiten mit KI-Unterstützung (Copilot, Notion AI)
- Predictive Analytics für Projektprognosen
- Teamkollaboration mit KI-basierten Plattformen
Mindful and agile Leadership
- Einführung in agile Führung und Selbstorganisation
- Transparente und effektive Kommunikation in agilen Teams
- Integration von achtsamen Praktiken in agile Methoden
- KI Prompts für Führungskräfte und Führen mit Fragen
- Förderung des Wohlbefindens der Mitarbeiter im agilen Umfeld
Projektmanagementtools
- Überblick und Navigation in MS Project
- Erstellung und Verwaltung von Aufgabenlisten und Zeitplänen
- Einsatz von Gantt-Diagrammen und Visualisierungstools
- Integration von Trello, Asana und JIRA in deine Softwarelandschaft
- Überwachung, Steuerung sowie Berichterstattung und Analyse des Projektfortschritts
Scrum PSM Level I & PSPO Level I
- Einführung in Scrum: Werte, Prinzipien und Artefakte
- Rollen im Scrum Team: Scrum Master und Product Owner
- Product Backlog Management und Definition of Done
- Scrum Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospective
- Erstellen und Priorisieren von User Stories
Wie du lernen wirst
Lerne in interaktiven Formaten, die
Dich für den Beruf vorbereiten
Jeder Mensch lernt anders. Deine Lern-Experience bei velpTEC kombiniert verschiedene Lernformate und ist abwechslungsreich sowie didaktisch wertvoll.
Jeder Mensch lernt anders. Deswegen kombiniert Deine Lern-Experience bei velpTEC verschiedene Lernformate und ist abwechslungsreich sowie didaktisch wertvoll.
1-1 Sessions
Du erhältst jederzeit & unlimitiert persönliche Hilfe
von deinen Trainerinnen und Trainern.
Live Workshops
In themenbezogenen Workshops tauchst
du tief in praxisnahe Themen ein.
Remote und vor Ort
Lerne rein digital oder an über 60 Standorten -
ganz, wie du es lieber magst.
Interaktive Lerninhalte
Alle Lerninhalte wurden mit Pädagoginnen und Pädagogen entwickelt und bieten einen Mix aus Videos, Skripten, Praxisbeispielen und Übungen.
Passe deine Lerninhalte an dein Vorwissen an
Neues lernen statt Altes wiederholen - Du kannst die Inhalte deiner Weiterbildung individuell austauschen, wenn du bereits Vorwissen mitbringst.
- Abgeschlossene Ausbildung und/oder abgeschlossenes Studium oder ersatzweise min. dreijährige Berufserfahrung in einem relevanten Bereich.
- Deutschkenntnisse auf Niveau B2
Du lernst neues, statt altes zu wiederholen
Dein Vorwissen zählt – Die Inhalte der Weiterbildung werden individuell an Dich angepasst.
Deine Trainer für Bereich
Wir sind hervorragend bewertet bei Trustpilot
„Die Weiterbildung bei velpTEC hat mich durch die Aktualität und Relevanz der Inhalte besonders gut auf meine zukünftige Rolle als Personalentwicklerin vorbereitet.”
Ich habe an einem Data Science-Kurs bei VelpTEC teilgenommen und bin mit der gesamten Erfahrung sehr zufrieden. Die Qualität der Lernmaterialien war aktuell und praxisnah, was mir geholfen hat, die Inhalte gut zu verstehen und anzuwenden.
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
„Dank velpTEC erlebe ich eine hervorragende Weiterbildung, die sich problemlos in meinen beruflichen Alltag integrieren lässt. Ich werde durch Dozenten unterstützt, die mich kompetent auf meinem Weg begleiten.”
Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen
Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.
Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert. Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit. Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett
Das Remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops.
Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat.
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.
Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt
Was unsere Alumnis über velpTEC sagen:
Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.
Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Erhalte jederzeit Hilfe, wenn du sie brauchst.
Einige Themen fallen leichter, andere sind schwieriger - das gehört zum Lernen dazu. Damit du bei schweren Themen vorankommst, steht dir unser prämierter Educational Support immer zur Seite.
Dein beruflicher Erfolg ist unser Ziel
Starke Partnerschaften mit Personalvermittlungen
velpTEC kooperiert mit namhaften Personalagenturen, die dich nach Abschluss deiner Weiterbildung bei Ihren Kundinnen und Kunden ins Gespräch bringen.
1-1 Coaching für deine Bewerbung
In diesem 1-1 Coaching erfährst du, worauf Personalveranwortliche achten. Du bereitest dich auf Bewerbungsgespräche und Gehaltsverhandlungen vor.
Optimierung von Lebenslauf und Anschreiben
Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.
Lerne im ständigen Austausch mit anderen
Du hast viele Möglichkeiten für Austausch und um Fragen zu stellen – sei es bei Gruppendiskussionen, im virtuellen Lernraum, im persönlichen Gespräch oder bei den Workshops.
Du hast außerdem unlimitierten Zugriff auf unseren prämierten Educational Support, falls Du mal schnell Unterstützung brauchst.
Finde schneller deinen Traumjob durch unsere Unterstützung
Exklusive Partnerschaften mit Personalvermittlungen
Unsere Partner bringen Dich nach deinem Abschluss proaktiv bei namhaften Unternehmen ins Gespräch
1-1 Coaching für deine Bewerbung
Du erfährst genau, worauf HR-Verantwortliche in Bewerbungsgesprächen und Gehaltsverhandlungen achten.
Optimierung von Lebenslauf und Anschreiben
Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.
Du hast noch Fragen?
Du hast noch Fragen zu deiner Bewerbung oder willst mehr über uns wissen? Kein Problem! Solltest du deine Frage nicht in den FAQs finden, schreib uns einfach eine Mail mit deinem Anliegen.
Wie individuell kann ich meine Weiterbildung gestalten?
Deine Lernreise bei uns ist flexibel und passt sich maßgeschneidert deiner Lebenssituation an. Du lernst online oder hybrid, hast jederzeit Zugang zu den Materialien und wirst persönlich durch unsere professionellen Trainerinnen und Trainer begleitet. Workshops und Gruppenarbeiten vertiefen das Gelernte, während eine individuelle Betreuung sicherstellt, dass du im eigenen Tempo wesentliche Fortschritte machst. Zusätzlich unterstützt dich unser Team bei Fördermöglichkeiten, beim Einstieg in den Arbeitsmarkt und bei deiner langfristigen Karriereplanung.
Welche Inhalte erwarten mich und wie praxisnah sind sie gestaltet?
Die Schwerpunkte liegen auf Projektplanung, Prozessanalyse, Automatisierung, Qualitätssicherung und Change Management. Du lernst, mit digitalen Tools zu arbeiten, agile Methoden einzusetzen und Abläufe kontinuierlich zu verbessern. Fallstudien, praxisnahe Übungen und Aufgaben aus realen Szenarien sorgen dafür, dass du deine neuen Kenntnisse direkt in den Berufsalltag übertragen kannst.
Wie umfangreich sind die Weiterbildungen in dem Themenfeld?
Der Umfang reicht von kurzen Maßnahmen mit rund 3 Monaten, wie beim Stakeholder Manager (m/w/d) oder Agile Project Manager (m/w/d), bis zu längeren Formaten wie dem Operations Manager (m/w/d) mit etwa 8 Monaten. Weiterbildungen wie der Process Automation Manager (m/w/d) mit rund 6 Monaten oder der Data-Driven Process Manager (m/w/d) mit etwa 9 Monaten zeigen, dass du je nach Ziel eine passende Intensität wählen kannst.
Warum lohnt sich eine Spezialisierung im Bereich Project & Operations?
Projekte und Abläufe sind das Rückgrat jeder Organisation. Wer sie professionell plant, steuert und digitalisiert, verschafft Unternehmen Stabilität und Zukunftsfähigkeit. Deine Chancen sind hoch, da Fachkräfte mit fundiertem Projektmanagement-Kompetenzen, agilen Methoden und Prozessverständnis in allen Branchen gefragt sind. Mit der Spezialisierung kannst du Veränderungen aktiv gestalten und dich langfristig als gefragte Fachkraft etablieren.
Welche beruflichen Perspektiven eröffnen sich mir durch eine Weiterbildung im Bereich Project und Operations?
Mit einer Weiterbildung im Bereich Project und Operations bereitest du dich auf Positionen vor, bei denen du Projekte leistest, Prozesse steuerst und operative Abläufe verbesserst. Typische Berufsbilder sind Agile Project Manager (m/w/d), Operations Manager (m/w/d), Change Manager (m/w/d) oder Business Process Manager (m/w/d). Du übernimmst Verantwortung für Planung, Durchführung und Optimierung und bist in der Lage, komplexe Vorhaben strukturiert und effizient umzusetzen.
Was lerne ich in der Weiterbildung von velpTEC zum Agile Leadership & KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum?
Deine Agile Leadership & KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum Weiterbildung bei velpTEC
Unternehmen arbeiten heute in einem Umfeld, das von Innovation, Digitalisierung und kontinuierlicher Weiterentwicklung geprägt ist. Dadurch verändern sich auch die Anforderungen an Führungskräfte. Gefragt sind Menschen, die Teams stärken, Zusammenarbeit fördern und Potenziale gezielt entfalten. Genau an dieser Stelle setzt die Agile Leadership & KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum an.
Mit einer Weiterbildung zu Agile Leadership & KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum schaffst du die Voraussetzungen dafür, dass Teams eigenverantwortlich arbeiten, Wissen teilen und gemeinsam Ergebnisse entwickeln. Dabei verbindest du moderne Führungsansätze mit agilen Denkweisen und unterstützt eine Unternehmenskultur, die von
- Vertrauen,
- Transparenz
- und kontinuierlichem Lernen geprägt ist.
Die Weiterbildung eröffnet dir den Zugang zu einem zukunftsorientierten Führungsverständnis, das in Unternehmen unterschiedlichster Branchen zunehmend an Bedeutung gewinnt. Du entwickelst Kompetenzen, mit denen du Menschen begleiten, Zusammenarbeit fördern und Organisationen bei ihrer Weiterentwicklung unterstützen kannst.
Das Wichtigste auf einen Blick zu Agile Leadership & KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum
In der Agile Leadership & KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum Weiterbildung bei velpTEC entwickelst du ein modernes Führungsprofil, das agile Zusammenarbeit, Veränderungskompetenz und persönliche Stärke verbindet.
Du lernst, Teams durch dynamische Projekte zu begleiten, Prioritäten entlang von Zielen und Kundennutzen zu setzen und Kommunikation so zu gestalten, dass Zusammenarbeit wirksam bleibt.
- Führungsqualitäten und Achtsamkeit
- Agile Führung und Teammanagement
- Change Management und Führung
- Konfliktmanagement und Kommunikation
- Motivation und Mitarbeiterentwicklung
- Resilienz und Stressbewältigung
- Präsentationstechniken und Mediennutzung
- Entscheidungsfindung und mentale Stärke
Starte jetzt deine Weiterbildung bei velpTEC!
Anpassungsfähige Teams formen statt starrer Hierarchien: Dein Weg zu Agile Leadership & KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum
Ein Agile Leader oder eine Agile Leaderin steht für ein Führungsverständnis, das Teams stärkt, Zusammenarbeit fördert und Veränderung aktiv begleitet. In einer Agile Leader Weiterbildung entwickelst du die Fähigkeit,
- agile Prinzipien in Führungs- und Projektumgebungen anzuwenden,
- Entscheidungsräume zu schaffen
- und Menschen dabei zu unterstützen, eigenverantwortlich zu handeln.
Dabei geht es um Vertrauen, Transparenz, Lernbereitschaft und die Fähigkeit, Teamfortschritt durch gute Rahmenbedingungen wirksam zu fördern.
Typische Aufgaben sind:
- Rahmenbedingungen für selbstorganisierte Teamarbeit schaffen
- Mitarbeitende zu eigenverantwortlichem Handeln befähigen
- Individuelle und gemeinsame Kompetenzentwicklung im Team fördern
- Vertrauen im Team stärken und Zusammenarbeit aktiv unterstützen
- Entscheidungsfreiräume ermöglichen und Prioritäten verständlich vermitteln
- Hindernisse im Arbeitsprozess erkennen und aus dem Weg räumen
- Transparenz, Austausch und Innovation im Team fördern
- Teamfortschritt begleiten und Entwicklung sichtbar machen
- Erwartungen von Stakeholdern steuern und Vertrauen in das Team aufbauen
- Strategische Richtung, Ziele und Prioritäten mitgestalten
- Stärken und Potenziale im Team erkennen und für Kapazitätsentscheidungen nutzen
- Kontinuierliche Verbesserung im Arbeitsalltag fördern
- Entscheidungen sinnvoll dezentralisieren
- Intrinsische Motivation durch inspirierende Führung stärken
- Lernen, Reflexion und persönliche Weiterentwicklung vorleben
- Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen zukunftsfähig weiterentwickeln
Warum du mit Agile Leadership & KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum in der modernen Wirtschaft unverzichtbar bist
Als Agile Leader oder Agile Leaderin wirst du überall dort gebraucht, wo Unternehmen beweglicher, lernfähiger und teamorientierter arbeiten wollen.
Digitale Transformation, globale Märkte und neue Arbeitsmodelle verlangen nach Führungspersönlichkeiten, die
- Vertrauen aufbauen,
- Eigenverantwortung fördern
- und Teams dabei unterstützen, flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren.
Statt Arbeit nur zu verteilen, gestaltest du Rahmenbedingungen, in denen Menschen Verantwortung übernehmen, Entscheidungen schneller treffen und gemeinsam bessere Ergebnisse entwickeln.
Dabei verbindest du agile Methoden mit moderner Führung, Change-Kompetenz und einem starken Gespür für Menschen. Du begleitest Veränderung, unterstützt virtuelle und interkulturelle Teams und stärkst eine Kultur, in der
- Transparenz,
- Feedback
- und kontinuierliche Verbesserung selbstverständlich werden.
Genau diese Fähigkeiten machen dich zu einer wichtigen Kraft für Unternehmen, die ihre Zusammenarbeit, Innovationsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit weiterentwickeln möchten
Teammanagement optimieren: Mit gezielter Weiterbildung zum Erfolg als Leader und Leaderin
Eine Agile Leadership & KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum Weiterbildung stärkt dein Teammanagement, indem sie moderne Führung mit agilen Arbeitsweisen, Resilienz und Kommunikation verbindet. Du entwickelst Kompetenzen in
- achtsamer Führung,
- mentaler Stärke,
- agiler Teamleitung,
- Change Management,
- Konfliktlösung,
- Mitarbeitendenmotivation,
- Präsentation
- und Entscheidungsfindung.
Dadurch entsteht ein Führungsprofil, das Teams begleitet, stärkt und zur eigenverantwortlichen Zusammenarbeit befähigt.
Der Unterschied zum klassischen Teammanagement liegt vor allem im Führungsverständnis. Als Agile Leader oder Agile Leaderin setzt du auf
- Vertrauen,
- transparente Kommunikation
- und gemeinsame Verantwortung.
Du schaffst Rahmenbedingungen, in denen Teams selbstorganisiert arbeiten, sich mit Zielen identifizieren und ihre Zusammenarbeit kontinuierlich verbessern.
Besonders in virtuellen, interkulturellen oder dynamischen Arbeitsumgebungen helfen dir diese Fähigkeiten, Konflikte konstruktiv zu lösen, Stakeholder einzubinden und Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten.
Starte jetzt deine Weiterbildung bei velpTEC!
Agile Leader Weiterbildung für Teamleiter und Teamleiterinnen von virtuellen Teams
Virtuelle Teams brauchen besondere Führungskompetenzen, da Zusammenarbeit über digitale Kanäle andere Formen von Vertrauen, Kommunikation und Abstimmung verlangt. In der Agile Leader Weiterbildung entwickelst du Fähigkeiten, mit denen du verteilte Teams stärkst, Zusammenarbeit förderst und agile Prinzipien auch in digitalen Arbeitsumgebungen wirksam einsetzt.
Kompetenzbereich: Agile Führung in virtuellen Teams
- Was du entwickelst: Du lernst, agile Zusammenarbeit auch in räumlich verteilten Teams zu gestalten und Teamprozesse digital zu begleiten.
Kompetenzbereich: Digitale Kommunikation
- Was du entwickelst: Du entwickelst eine achtsame und transparente Kommunikation über virtuelle Kanäle hinweg.
Kompetenzbereich: Konfliktmanagement auf Distanz
- Was du entwickelst: Du erkennst Spannungen in digitalen Arbeitsumgebungen frühzeitig und führst Konflikte konstruktiv zu einer Lösung.
Kompetenzbereich: Interkulturelle Zusammenarbeit
- Was du entwickelst: Du stärkst dein Verständnis für unterschiedliche Arbeitsweisen, Kommunikationsstile und Teamdynamiken.
Kompetenzbereich: Teamidentifikation
- Was du entwickelst: Du förderst Zusammenhalt, Vertrauen und Zugehörigkeit trotz räumlicher Distanz.
Kompetenzbereich: Resilienz im Team
- Was du entwickelst: Du entwickelst Strategien, um Belastbarkeit, Motivation und Stabilität in virtuellen Teams nachhaltig zu stärken.
Kompetenzbereich: Präsentation in digitalen Settings
- Was du entwickelst: Du setzt Visualisierungen und digitale Medien professionell ein, um Inhalte überzeugend zu vermitteln.
Kompetenzbereich: Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
- Was du entwickelst: Du stärkst deine mentale Flexibilität und triffst auch in dynamischen Situationen fundierte Entscheidungen.
Kompetenzbereich: Vertrauensaufbau
- Was du entwickelst: Du schaffst Verbindlichkeit, Transparenz und psychologische Sicherheit in digitalen Arbeitsformen.
Kompetenzbereich: Selbstorganisation
- Was du entwickelst: Du unterstützt Teams dabei, eigenverantwortlich zu arbeiten und gemeinsame Ziele konsequent zu verfolgen.
Gezielte Qualifizierung: Die Agile Leadership & KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum Weiterbildung
Eine Agile Leader Weiterbildung folgt einem Lernkonzept, das sich an deinen Zielen orientiert. Du erhältst einen persönlichen Lernweg, der maßgeschneidert zu deinem Vorwissen und deiner Lernweise passt.
Du lernst online mit Zugriff rund um die Uhr, nutzt, wenn du Lust hast, einen Standort in deiner Nähe oder kombinierst einfach beides. Darüber hinaus entscheidest du dich für eine Weiterbildung in Vollzeit oder Teilzeit.
Während der gesamten Zeit unterstützen wir dich mit einer kompetenten Beratung und sind kontinuierlich für dich da. Auch nach deinem Anschluss bleiben wir gerne dein erster Ansprechpartner.
Freu dich zudem auf ein hohes Maß an Praxisnähe und Qualitätsstandards auf höchstem Niveau. Die Inhalte der Weiterbildung sind so aufgebaut, dass du dein Wissen direkt in Workshops, Fallbeispielen und Projekten anwenden kannst.
Zukunftsthemen wie Künstliche Intelligenz, Big Data, Blockchain, Nachhaltigkeit und Green Tech sind fest integriert. Der Unterricht wird von fachlich qualifizierten Dozierenden gestaltet und von einer wertschätzenden Lernatmosphäre begleitet. Je nach persönlicher Voraussetzung ist eine Förderung bis zur vollständigen Kostenübernahme möglich.
Starte jetzt und nimm Kontakt zu uns auf!
Vom klassischen Manager und der klassischen Managerin zum Change-Experten und zur Change-Expertin
Der Unterschied liegt vor allem im Führungsverständnis. Ein klassischer Manager oder eine klassische Managerin arbeitet stärker über Hierarchie, Aufgabenverteilung und Prozesskontrolle.
Ein Agile Leader oder eine Agile Leaderin schafft dagegen Rahmenbedingungen, in denen Teams eigenverantwortlich handeln, Entscheidungen gemeinsam tragen und Zusammenarbeit kontinuierlich verbessern.
Klassischer Manager oder klassische Managerin: Steuert über Hierarchie und feste Zuständigkeiten
- Agile Leader oder Agile Leaderin: Fördert Selbstorganisation und gemeinsame Verantwortung
Klassischer Manager oder klassische Managerin: Verteilt Aufgaben und überwacht Ergebnisse
- Agile Leader oder Agile Leaderin: Schafft Rahmenbedingungen für eigenständiges Arbeiten
Klassischer Manager oder klassische Managerin: Arbeitet mit festen Plänen und linearen Abläufen
- Agile Leader oder Agile Leaderin: Nutzt flexible Strukturen und kurze Lernzyklen
Klassischer Manager oder klassische Managerin: Bewertet Fortschritt über Kontrolle
- Agile Leader oder Agile Leaderin: Begleitet Fortschritt durch Transparenz, Feedback und regelmäßigen Austausch
Klassischer Manager oder klassische Managerin: Entscheidet häufig zentral
- Agile Leader oder Agile Leaderin: Ermöglicht dezentrale Entscheidungen im Team
Klassischer Manager oder klassische Managerin: Legt den Schwerpunkt auf Stabilität und Einhaltung
- Agile Leader oder Agile Leaderin: Stärkt Anpassungsfähigkeit, kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung
Klassischer Manager oder klassische Managerin: Führt stark über Anweisung
- Agile Leader oder Agile Leaderin: Agiert als Coach, Mentor oder Mentorin sowie Impulsgeber oder Impulsgeberin
Klassischer Manager oder klassische Managerin: Reagiert auf Veränderungen innerhalb bestehender Strukturen
- Agile Leader oder Agile Leaderin: Gestaltet Veränderungen aktiv und begleitet Transformationsprozesse kontinuierlich.
Dein Aufstieg in Führungspositionen mit einer Agile Leadership & KI-gestütztes Projektmanagement mit Scrum Weiterbildung
Eine Agile Leader Weiterbildung kann den nächsten Karriereschritt in Führung, Transformation oder Beratung vorbereiten. Als Agile Leader oder Agile Leaderin stärkst du Teams, begleitest Veränderungsprozesse und entwickelst Arbeitsweisen, die zu digitalen, hybriden und dynamischen Unternehmensstrukturen passen.
Besonders gefragt ist dieses Profil in
- Technologieunternehmen,
- Beratung,
- Gesundheitswesen,
- Finanzdienstleistung,
- öffentlicher Verwaltung,
- Automobilindustrie
- und Energiebranche.
Mögliche Positionen nach der Weiterbildung sind
- Agile Coach,
- Scrum Master,
- Product Owner,
- Project Manager,
- Team Leader,
- Change Manager
- oder Leadership Consultant.
Zahlen und Perspektiven im Überblick
- Agile Leader Junior: 45.000–55.000 € brutto jährlich
- Agile Leader Mid-Level: 55.000–70.000 € brutto jährlich
- Agile Leader Senior: 70.000–90.000 € brutto jährlich
- Agile Coach oder Leadership Consultant: 80.000–120.000 € brutto jährlich
- Karrierefelder: Technologie, Unternehmensberatung, Gesundheitswesen, Finanzdienstleistung, öffentliche Verwaltung, Automobilindustrie, Energie
- Typische Entwicklung: Teamleitung, agile Projektsteuerung, Transformation, Coaching, Beratung
- Zusätzliche Perspektive: Selbstständigkeit als Agile Coach oder Berater beziehungsweise Beraterin
FAQ
Was ist der wesentliche Unterschied zwischen einem klassischen Manager oder einer klassischen Managerin und einem Agile Leader oder einer Agile Leaderin?
Der Unterschied liegt im Führungsverständnis. Klassisches Management arbeitet stärker mit Hierarchie, Aufgabenverteilung und Ergebnisprüfung. Ein Agile Leader oder eine Agile Leaderin schafft Rahmenbedingungen, in denen Teams eigenverantwortlich arbeiten, Entscheidungen gemeinsam tragen und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Nach der Agile Leader Weiterbildung verstehst du Führung stärker als Coaching, Begleitung und Kulturgestaltung.
Welche Frameworks und Methoden lerne ich in der Agile Leader Weiterbildung bei velpTEC kennen?
In der Agile Leader Weiterbildung bei velpTEC lernst du zentrale agile Methoden und Führungsansätze kennen. Ergänzend stärkst du Kompetenzen in Konfliktmanagement, virtueller Teamführung, achtsamer Führung, emotionaler Intelligenz und Resilienz. So verbindest du agile Methoden mit moderner Führungspraxis.
Kann ich die Agile Leader Weiterbildung gefördert absolvieren?
Ja, die Agile Leader Weiterbildung bei velpTEC lässt sich je nach Modell online, hybrid oder vor Ort absolvieren. Eine Förderung über den Bildungsgutschein kann je nach persönlicher Situation möglich sein, etwa bei Arbeitslosigkeit, beruflicher Neuorientierung oder drohender Arbeitslosigkeit. Wir von velpTEC unterstützen dich bei der Klärung deiner Möglichkeiten und bei den nächsten Schritten zur Antragstellung.
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Finde deine perfekte
Weiterbildung
Deine Erfahrungen und beruflichen Ziele im Fokus - unsere Weiterbildungsexpertinnen & -experten helfen dir bei der Suche nach dem perfekten Lehrgang.
