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Business Strategy Consultant:in
Mit dieser Weiterbildung zum Business Strategy Consultant:in entwickelst du umfassende Fähigkeiten in Strategieplanung, Change Management und Controlling – und steigerst so nachhaltig den Unternehmenserfolg.
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Weitere Starttermine
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Die Lern-Experience der Zukunft für die Skills von morgen
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Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe oder im 1-1 Austausch.
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Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
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Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
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Lerne nur relevante Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
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Business Strategy Consultant:in
Mit dieser Weiterbildung zum Business Strategy Consultant:in entwickelst du umfassende Fähigkeiten in Strategieplanung, Change Management und Controlling – und steigerst so nachhaltig den Unternehmenserfolg.
Weitere Starttermine
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Die Weiterbildung im Überblick
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Start und Dauer
Nächster Start am
In Teilzeit oder Vollzeit
1300
Unterrichtseinheiten
Zertifikate
Zwischenzertifikate für jedes Modul
Abschlusszertifikat
Lernformate
Online Kurse
1-1 Coaching
1300
Interaktive Gruppenkurse
Orte
Remote
Vor Ort an über 60 Standorten
Nach Abschluss
Unterstützung bei der Jobsuche
Kostenfreies Bewerbungs-Coaching
Voraussetzungen
- Abgeschlossene Ausbildung und/oder abgeschlossenes Studium oder ersatzweise min. dreijährige Berufserfahrung in einem relevanten Bereich.
- Deutschkenntnisse auf Niveau B2
Die Lern-Experience für deinen Beruf mit Zukunft
Nächster Start am
Lerne flexibel in Deinem Tempo
Gestalte deine Weiterbildung passend zu deinem Alltag. individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.
Du bist in guter Gesellschaft
Trotz aller Flexibilität bist Du nicht alleine. Du hast viele Möglichkeiten für Austausch und kannst Dich bei Fragen jederzeit an unseren prämierten Educational Support wenden.
Lerne aktuellste Inhalte aus der freien Wirtschaft
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die Ihr Wissen täglich in echten Projekten anwenden.
Erhalte Hilfe bei der Jobsuche
Durch exklusive Partnerschaften mit Personalvermittlungen und Bewerbungs-Coaching hast Du beste Chancen, zu Vorstellungsgesprächen eingeladen zu werden.
Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.
Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
Lerne nur neue Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Was du lernen wirst
Du lernst, fundierte Unternehmensstrategien zu erarbeiten und umzusetzen, ergänzt durch praxisorientiertes Controlling und Change Management. Digitale Business-Modelle und KI-Anwendungen vertiefen dein Know-how in zukunftsweisenden Themen. Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Projekt- und Qualitätsmanagement runden dein Profil ab und machen dich zum gefragten Allrounder.
Business Development
- Entwicklung und Validierung von Geschäftsideen
- Erstellung und Optimierung des Businessplans
- Finanzierungsmodelle: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel
- Rechtsformen, Standortwahl und behördliche Grundlagen
- Aufbau von Marketing- und Vertriebsstrukturen
Change Management
- Grundlagen und Modelle des Change Managements
- Planung, Steuerung und Messung von Veränderungsprozessen
- Kommunikation und Stakeholder-Management
- Umgang mit Widerstand und Integration in die Kultur
- Nachhaltigkeit und kontinuierliches Lernen
Controlling
- Abgrenzung strategisches und operatives Controlling
- Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting
- Budgetierung und operative Planung
- Projekt- und F&E-Controlling
- Beschaffungs- und Supply-Chain-Controlling
Digital Business Modelling
- Definition und Aufbau digitaler Geschäftsmodelle
- UX-Design und Prototyping zur Nutzerbewertung
- Wirtschaftliche Bewertung von Geschäftsmodellen
- DVC-Framework zur Modellanalyse
- Infrastruktur und Technologiebasis
KI-Management
- Datenethik, Datenschutz und Governance
- Strategische Bedeutung und Entwicklung einer KI-Strategie
- Implementierung und Risikomanagement von KI-Projekten
- Aufbau und Führung eines KI-Teams
- Aktuelle KI-Anwendungen und Zukunftstrends
Kommunikation und Konfliktmanagement
- Grundlagen konstruktiver Kommunikationsmodelle
- Strategien zur Konfliktbewältigung
- Virtuelle Kommunikation und Tool-Einsatz
- Interkulturelles Konfliktmanagement
- Praxistipps für digitales Arbeiten
Lernmethoden & Prüfungsstrategien
- Effektive Lese-, Lern- und Prüfungsstrategien
- Zeitmanagement, Motivation und Zielsetzung
- Gedächtnis- und Lerntechniken
- Prüfungsvorbereitung und Stressbewältigung
- Strategien für erfolgreiche Prüfungssituationen
Methoden-Training
- Future Skills und Methodenkompetenz
- Anpassung in der VUKA-Welt
- Entwicklung sozialer und Selbstkompetenz
- Kommunikation und Selbstanalyse
- Praxisnahe Methoden-Tools
Mitarbeiterführung
- Motivation und Personalentwicklung
- Agile Führung und virtuelle Teams
- Auswahl, Onboarding und Teamentwicklung
- Kritikgespräche und Konfliktlösung
- Abmahnungs- und Kündigungsgespräche
Präsentationstechniken
- Struktur, Storytelling und Kernbotschaften
- Visualisierung und Mediendesign
- Rhetorik und souveräner Auftritt
- Zielgruppenanalyse und Ansprache
- Interaktion mit Teilnehmenden
Projektmanagement Allgemein
- Einführung und Projekt-Initialisierung
- Traditionelles, agiles und hybrides PM
- Projektplanung, -steuerung und -teams
- Standards, Normen und Vorgehensmodelle
- Teamentwicklung und Führungskompetenzen
Qualitätsmanagement
- Aufbau und Betrieb von QM-Systemen
- Total Quality Management und Qualitätssicherung
- Qualitätsplanung und ‑lenkung
- Beschwerde- und Produkthaftungsmanagement
- Qualitätskosten und Kennzahlen
Unternehmensorganisation und -führung
- Führungsmodelle, -prozesse und -instrumente
- Aufbau- und Prozessorganisation
- Strategische Planung und Bereichscontrolling
- Unternehmensleitungs- und Marketingaufgaben
- Organisationsentwicklung und moderne Führungsansätze
Wie du lernen wirst
Lerne in interaktiven Formaten, die
Dich für den Beruf vorbereiten
Jeder Mensch lernt anders. Deine Lern-Experience bei velpTEC kombiniert verschiedene Lernformate und ist abwechslungsreich sowie didaktisch wertvoll.
Jeder Mensch lernt anders. Deswegen kombiniert Deine Lern-Experience bei velpTEC verschiedene Lernformate und ist abwechslungsreich sowie didaktisch wertvoll.
1-1 Sessions
Du erhältst jederzeit & unlimitiert persönliche Hilfe
von deinen Trainerinnen und Trainern.
Live Workshops
In themenbezogenen Workshops tauchst
du tief in praxisnahe Themen ein.
Remote und vor Ort
Lerne rein digital oder an über 60 Standorten -
ganz, wie du es lieber magst.
Interaktive Lerninhalte
Alle Lerninhalte wurden mit Pädagoginnen und Pädagogen entwickelt und bieten einen Mix aus Videos, Skripten, Praxisbeispielen und Übungen.
Passe deine Lerninhalte an dein Vorwissen an
Neues lernen statt Altes wiederholen - Du kannst die Inhalte deiner Weiterbildung individuell austauschen, wenn du bereits Vorwissen mitbringst.
- Abgeschlossene Ausbildung und/oder abgeschlossenes Studium oder ersatzweise min. dreijährige Berufserfahrung in einem relevanten Bereich.
- Deutschkenntnisse auf Niveau B2
Du lernst neues, statt altes zu wiederholen
Dein Vorwissen zählt – Die Inhalte der Weiterbildung werden individuell an Dich angepasst.
Deine Trainer für Bereich
Wir sind hervorragend bewertet bei Trustpilot
„Die Weiterbildung bei velpTEC hat mich durch die Aktualität und Relevanz der Inhalte besonders gut auf meine zukünftige Rolle als Personalentwicklerin vorbereitet.”
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
„Dank velpTEC erlebe ich eine hervorragende Weiterbildung, die sich problemlos in meinen beruflichen Alltag integrieren lässt. Ich werde durch Dozenten unterstützt, die mich kompetent auf meinem Weg begleiten.”
Ich habe an einem Data Science-Kurs bei VelpTEC teilgenommen und bin mit der gesamten Erfahrung sehr zufrieden. Die Qualität der Lernmaterialien war aktuell und praxisnah, was mir geholfen hat, die Inhalte gut zu verstehen und anzuwenden.
Das Remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops.
Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen
Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert. Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit. Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett
Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.
Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.
Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt
Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat.
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Was unsere Alumnis über velpTEC sagen:
Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.
Die Betreuung durch die trainer und dozenten war sehr freundlich, bemüht und sie waren immer sehr unterstützend - ich konnte sie auch zu privaten Design-Projekten fragen und sie haben mir sehr hilfreiches Feedback gegeben.
„Dank velpTEC erlebe ich eine hervorragende Weiterbildung, die sich problemlos in meinen beruflichen Alltag integrieren lässt. Ich werde durch Dozenten unterstützt, die mich kompetent auf meinem Weg begleiten.”
Erhalte jederzeit Hilfe, wenn du sie brauchst.
Einige Themen fallen leichter, andere sind schwieriger - das gehört zum Lernen dazu. Damit du bei schweren Themen vorankommst, steht dir unser prämierter Educational Support immer zur Seite.
Dein beruflicher Erfolg ist unser Ziel
Starke Partnerschaften mit Personalvermittlungen
velpTEC kooperiert mit namhaften Personalagenturen, die dich nach Abschluss deiner Weiterbildung bei Ihren Kundinnen und Kunden ins Gespräch bringen.
1-1 Coaching für deine Bewerbung
In diesem 1-1 Coaching erfährst du, worauf Personalveranwortliche achten. Du bereitest dich auf Bewerbungsgespräche und Gehaltsverhandlungen vor.
Optimierung von Lebenslauf und Anschreiben
Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.
Lerne im ständigen Austausch mit anderen
Du hast viele Möglichkeiten für Austausch und um Fragen zu stellen – sei es bei Gruppendiskussionen, im virtuellen Lernraum, im persönlichen Gespräch oder bei den Workshops.
Du hast außerdem unlimitierten Zugriff auf unseren prämierten Educational Support, falls Du mal schnell Unterstützung brauchst.
Finde schneller deinen Traumjob durch unsere Unterstützung
Exklusive Partnerschaften mit Personalvermittlungen
Unsere Partner bringen Dich nach deinem Abschluss proaktiv bei namhaften Unternehmen ins Gespräch
1-1 Coaching für deine Bewerbung
Du erfährst genau, worauf HR-Verantwortliche in Bewerbungsgesprächen und Gehaltsverhandlungen achten.
Optimierung von Lebenslauf und Anschreiben
Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.
Der Start in deine Lernreise
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1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung
Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.
2. Lass dich zu Förderungen beraten
Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.
3. Dein individuelles Angebot
Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.
Der Start in deine Lernreise
1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung
Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.
2. Lass dich zu Förderungen beraten
Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.
3. Dein individuelles Angebot
Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.
Du hast noch Fragen?
Du hast noch Fragen zu deiner Bewerbung oder willst mehr über uns wissen? Kein Problem! Solltest du deine Frage nicht in den FAQs finden, schreib uns einfach eine Mail mit deinem Anliegen.
Wie individuell kann ich meine Weiterbildung gestalten?
Deine Lernreise bei uns ist flexibel und passt sich maßgeschneidert deiner Lebenssituation an. Du lernst online oder hybrid, hast jederzeit Zugang zu den Materialien und wirst persönlich durch unsere professionellen Trainerinnen und Trainer begleitet. Workshops und Gruppenarbeiten vertiefen das Gelernte, während eine individuelle Betreuung sicherstellt, dass du im eigenen Tempo wesentliche Fortschritte machst. Zusätzlich unterstützt dich unser Team bei Fördermöglichkeiten, beim Einstieg in den Arbeitsmarkt und bei deiner langfristigen Karriereplanung.
Welche Inhalte erwarten mich und wie praxisnah sind sie gestaltet?
Die Schwerpunkte liegen auf Projektplanung, Prozessanalyse, Automatisierung, Qualitätssicherung und Change Management. Du lernst, mit digitalen Tools zu arbeiten, agile Methoden einzusetzen und Abläufe kontinuierlich zu verbessern. Fallstudien, praxisnahe Übungen und Aufgaben aus realen Szenarien sorgen dafür, dass du deine neuen Kenntnisse direkt in den Berufsalltag übertragen kannst.
Wie umfangreich sind die Weiterbildungen in dem Themenfeld?
Der Umfang reicht von kurzen Maßnahmen mit rund 3 Monaten, wie beim Stakeholder Manager (m/w/d) oder Agile Project Manager (m/w/d), bis zu längeren Formaten wie dem Operations Manager (m/w/d) mit etwa 8 Monaten. Weiterbildungen wie der Process Automation Manager (m/w/d) mit rund 6 Monaten oder der Data-Driven Process Manager (m/w/d) mit etwa 9 Monaten zeigen, dass du je nach Ziel eine passende Intensität wählen kannst.
Warum lohnt sich eine Spezialisierung im Bereich Project & Operations?
Projekte und Abläufe sind das Rückgrat jeder Organisation. Wer sie professionell plant, steuert und digitalisiert, verschafft Unternehmen Stabilität und Zukunftsfähigkeit. Deine Chancen sind hoch, da Fachkräfte mit fundiertem Projektmanagement-Kompetenzen, agilen Methoden und Prozessverständnis in allen Branchen gefragt sind. Mit der Spezialisierung kannst du Veränderungen aktiv gestalten und dich langfristig als gefragte Fachkraft etablieren.
Welche beruflichen Perspektiven eröffnen sich mir durch eine Weiterbildung im Bereich Project und Operations?
Mit einer Weiterbildung im Bereich Project und Operations bereitest du dich auf Positionen vor, bei denen du Projekte leistest, Prozesse steuerst und operative Abläufe verbesserst. Typische Berufsbilder sind Agile Project Manager (m/w/d), Operations Manager (m/w/d), Change Manager (m/w/d) oder Business Process Manager (m/w/d). Du übernimmst Verantwortung für Planung, Durchführung und Optimierung und bist in der Lage, komplexe Vorhaben strukturiert und effizient umzusetzen.
Was lerne ich in der Weiterbildung zum Business Strategy Consultant?
Strategien entwickeln, Wandel gestalten und Unternehmenserfolg sichern: Die Business Strategy Consultant und Business Strategy Consultantin Weiterbildung bei velpTEC
Wie wird aus einer Marktbeobachtung eine Entscheidung, die ein Unternehmen über Jahre prägen wird? Die Strategieberatung verbindet Analysen mit der Fähigkeit, Veränderungen tatsächlich in die Organisation zu bringen. Und eröffnet damit einen der einflussreichsten Wege in der Unternehmensentwicklung.
Mit einer Business Strategy Consultant Weiterbildung erschließt du dir ein anspruchsvolles Berufsfeld zwischen
- Unternehmensstrategie,
- Change-Management
- und Controlling.
Grundlage sind strategische Konzepte, die sich im Alltag auch praktisch umsetzen lassen.
Das Wichtigste auf einen Blick
Die Business Strategy Consultant Weiterbildung vermittelt dir umfassende Kompetenzen in der Strategieplanung, dem Change-Management sowie Controlling. Du entwickelst und bewertest Geschäftsmodelle, steuerst Veränderungsprozesse und arbeitest mit Kennzahlen, die Entscheidungen belegbar machen. Ergänzend vertiefst du das KI-Management, Führung, Projektmanagement und Qualitätsmanagement. Dein Ziel wird es später sein, den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.
Das erwartet dich bei uns:
- Business Development
- Change Management
- Controlling
- Digital Business Modelling
- KI-Management
- Kommunikation und Konfliktmanagement
- Lernmethoden & Prüfungsstrategien
- Methoden-Training
- Mitarbeiterführung
- Präsentationstechniken
- Projektmanagement Allgemein
- Qualitätsmanagement
Starte jetzt deine Weiterbildung bei velpTEC!
Strategische Unternehmensentwicklung für innovative Strategieexperten und Strategieexpertinnen
Ein Business Strategy Consultant oder eine Business Strategy Consultantin entwickelt langfristige Handlungsoptionen für Unternehmen und begleitet ihre Umsetzung. Dabei entstehen Strategien, die Marktchancen, interne Ressourcen und wirtschaftliche Ziele zusammenführen und über Bereichsgrenzen hinweg tragfähig werden. Während deiner Business Strategy Consultant Weiterbildung bekommst du das Handwerkszeug an die Hand und entwickelst analytische, betriebswirtschaftliche und kommunikative Kompetenzen für moderne Beratungsprojekte.
Wie wichtig deine Rolle sein wird, zeigt der deutsche Beratungsmarkt. Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen beziffert den Umsatz für 2025 auf 49,0 Milliarden Euro und erwartet für 2026 einen Anstieg auf 51,1 Milliarden Euro. Für die Strategieberatung wird ein Plus von 5,2 Prozent prognostiziert, für KI-bezogene Beratungsleistungen sogar rund 22 Prozent.
Was deine zentralen Aufgaben sein werden?
- Markt-, Wettbewerbs- und Umfeldanalysen durchführen
- Geschäftsideen entwickeln, validieren und im Businessplan ausarbeiten
- Digitale Geschäftsmodelle konzipieren und wirtschaftlich bewerten
- Veränderungsprozesse planen, steuern und messbar machen
- Kennzahlensysteme aufbauen und Budgetierung verantworten
- KI-Strategien entwickeln und Projekte risikobewusst umsetzen
- Projekte klassisch, agil oder hybrid steuern
- Unternehmen zu tragfähigen strategischen Entscheidungen beraten
Starte jetzt deine Weiterbildung bei velpTEC!
Was angehende Unternehmensberater und Unternehmensberaterinnen über Geschäftsmodelle, Change Management und Controlling wissen müssen
- Geschäftsmodelle: Sie fordern ein sicheres Gespür für Kundennutzen, Erlöslogik und Ressourceneinsatz. Du prüfst, ob ein Modell zum Markt, zur Zielgruppe und zu den vorhandenen Fähigkeiten passt. Businessplan, Rechtsformwahl und Finanzierungsmodelle von Bootstrapping über Fördermittel bis zu Investoren bestimmen dabei, ob eine Idee überhaupt realistisch ist.
- Change-Management: Hierbei begleitest du Veränderungen von der Planung bis zur Verankerung in der Unternehmenskultur. Häufig wird behauptet, rund 70 Prozent aller Veränderungsvorhaben scheiterten. Eine im Journal of Change-Management erschienene Untersuchung hat die üblichen Belege für diese Zahl geprüft und kommt zu dem Ergebnis, dass es dafür keine gültige empirische Grundlage gibt. Eine Business Strategy Consultant Weiterbildung zeigt dir deshalb, wie du Fortschritt an nachvollziehbaren Kennzahlen misst, Stakeholder frühzeitig einbindest und mit Widerstand konstruktiv umgehst.
- Controlling: Es liefert dafür die Zahlenbasis. Das strategische Controlling richtet den Blick auf Marktposition, Erfolgspotenziale und langfristige Weichenstellungen, während das operative Controlling über Kennzahlen, Budgetierung und Abweichungsanalysen das laufende Geschäft steuert. Hinzu kommen Projekt-, Forschungs- und Beschaffungscontrolling. Damit bewertest du Strategien nicht nach Bauchgefühl, sondern anhand belegbarer Fakten.
KI-Management und Digital Business Modelling: Datengetriebene Strategien im Unternehmen erfolgreich etablieren
Als Business Strategy Consultant betreust du digitale Geschäftsmodelle und KI-Projekte von der ersten Idee bis zur wirtschaftlichen Bewertung. Dabei kommen drei wesentliche Kernbereiche zum Einsatz:
- Digitale Geschäftsmodelle: Du entwickelst Konzepte, prüfst sie über UX-Design und Prototyping am tatsächlichen Nutzerverhalten und ordnest sie mit dem DVC-Framework strukturiert ein.
- KI-Strategie und Governance: Bei KI-Projekten kommt die Verantwortungsfrage hinzu. Nach Artikel 4 der europäischen KI-Verordnung müssen Unternehmen sicherstellen, dass Beschäftigte, die KI-Systeme entwickeln oder einsetzen, über ausreichende KI-Kompetenz verfügen, unabhängig von der Unternehmensgröße. Datenethik, Datenschutz und Governance sind damit ein wesentlicher Bestandteil jeder KI-Strategie. Du lernst, Vorhaben zu priorisieren, Risiken einzuschätzen und ein KI-Team aufzubauen.
- Marktbedarf und Umsetzung: Der Bedarf an Fachkräften wächst deutlich. Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes setzten 2025 bereits 26 Prozent der Unternehmen in Deutschland KI-Technologien ein, bei Betrieben ab 250 Beschäftigten waren es 57 Prozent. Für dich entsteht daraus eine klare Aufgabe: Technische Möglichkeiten, wirtschaftlichen Nutzen und regulatorische Anforderungen zu einer Strategie zu verbinden, die das Unternehmen tatsächlich umsetzen kann.
Starte jetzt und nimm Kontakt zu uns auf!
Beginne jetzt mit deiner Business Strategy Consultant Weiterbildung
Eine Weiterbildung zum Business Strategy Consultant und Business Strategy Consultantin folgt einem Lernkonzept, das sich an deinen Zielen orientiert. Du erhältst einen persönlichen Lernweg, der maßgeschneidert zu deinem Vorwissen und deiner Lernweise passt. Du lernst online mit Zugriff rund um die Uhr, nutzt, wenn du Lust hast, einen Standort in deiner Nähe oder kombinierst einfach beides. Darüber hinaus entscheidest du dich für eine Weiterbildung in Vollzeit oder Teilzeit.
Während der gesamten Zeit unterstützen wir dich mit einer kompetenten Beratung und sind kontinuierlich für dich da. Auch nach deinem Anschluss bleiben wir gerne dein erster Ansprechpartner.
Freu dich zudem auf ein hohes Maß an Praxisnähe und Qualitätsstandards auf höchstem Niveau. Die Inhalte der Weiterbildung sind so aufgebaut, dass du dein Wissen direkt in Workshops, Fallbeispielen und Projekten anwenden kannst.
Zukunftsthemen wie Künstliche Intelligenz, Big Data, Blockchain, Nachhaltigkeit und Green Tech sind fest integriert. Der Unterricht wird von fachlich qualifizierten Trainerinnen und Trainern gestaltet und von einer wertschätzenden Lernatmosphäre begleitet. Je nach persönlicher Voraussetzung ist eine Förderung bis zur vollständigen Kostenübernahme möglich.
Starte jetzt und nimm Kontakt zu uns auf!
Exzellente berufliche Perspektiven für zertifizierte Absolventen und Absolventinnen auf dem globalen Beratungsmarkt
Business Strategy Consultants und Business Strategy Consultantinnen profitieren von der wachsenden Nachfrage nach strategischer Begleitung. Unternehmen, Beratungshäuser und öffentliche Organisationen suchen Fachkräfte, die
- Marktentwicklungen einordnen,
- Handlungsoptionen bewerten
- und Veränderungen bis zur Umsetzung begleiten.
Eine Business Strategy Consultant Weiterbildung stärkt dein Profil für Tätigkeiten in Strategieabteilungen, Unternehmensentwicklung, Business Development und Inhouse Consulting. Mit wachsender Erfahrung kannst du größere Projekte verantworten, Beratungsteams koordinieren oder dich auf Change-Management, Controlling oder KI-Strategie spezialisieren. Branche, Standort und Verantwortungsumfang beeinflussen deine Verdienstmöglichkeiten.
Zahlen im Überblick
- Durchschnittliches Jahresgehalt für Strategy Consultants: ca. 61.200 € brutto
- Gehaltsspanne: ca. 53.400 € bis 73.000 € brutto jährlich
- Höhere Gehälter: ca. 80.820 € brutto jährlich (rechnerisch bei mittlerem Monatsgehalt von 6.735 €) bzw. bis zu 7.483 € monatlich in Unternehmen ab 20.000 Beschäftigten
- Regionale Spitzenwerte: ca. 68.500 € brutto jährlich (z. B. Stuttgart)
- Marktentwicklung: stetiges Wachstum im deutschen Beratungsmarkt von 49,0 Mrd. Euro (2025) auf voraussichtlich 51,1 Mrd. Euro (2026)
FAQ
Welche betriebswirtschaftlichen Vorkenntnisse oder analytischen Grundlagen sollten Bewerber und Bewerberinnen für diese Business Strategy Consultant Weiterbildung zwingend mitbringen?
Ein Grundverständnis für Umsatz, Kosten und Deckungsbeitrag sowie Interesse an wirtschaftlichen Zusammenhängen erleichtern dir den Einstieg. Hilfreich sind erste Erfahrungen aus dem Berufsalltag, etwa mit Projekten, Budgets oder Kundenkontakt. Analytisches Denken, Kommunikationsstärke und die Bereitschaft, Annahmen zu hinterfragen, unterstützen dich bei der Entwicklung tragfähiger Strategien.
An welchen praxisbezogenen Strategieprojekten und Use-Cases arbeiten die Teilnehmer und Teilnehmerinnen während der intensiven Weiterbildung?
Während der Weiterbildung bearbeitest du verschiedene Strategie- und Veränderungsprojekte. Gemeinsam schauen wir, was zu dir und deinen Ideen passt.
In welchen Industrien und Wirtschaftsbranchen werden qualifizierte Business Strategy Consultants und Business Strategy Consultantinnen aktuell am meisten gesucht?
Attraktive Einsatzmöglichkeiten halten Beratungshäuser, Industrieunternehmen, Finanzdienstleister und Technologieunternehmen bereit. Auch Energieversorgung, Gesundheitswesen, Handel und Logistik bauen ihre Strategiebereiche aus. Weitere Perspektiven entstehen in öffentlichen Organisationen und Non-Profit-Einrichtungen, für die der Beratungsverband besonders hohe Wachstumsraten erwartet.
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Finde deine perfekte
Weiterbildung
Deine Erfahrungen und beruflichen Ziele im Fokus - unsere Weiterbildungsexpertinnen & -experten helfen dir bei der Suche nach dem perfekten Lehrgang.
