.svg)
.svg)
.svg)
.svg)
Digital Leader (m/w/d)
In der Digital Leader Weiterbildung lernst du, als Führungskraft digitale Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten und moderne Technologien gewinnbringend einzusetzen.
.svg)
.svg)
.svg)
Weitere Starttermine
Lorem ipsum dolor sit amet, consec adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore.
.svg.webp){kind=logo}
Die Lern-Experience der Zukunft für die Skills von morgen
.svg)
Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe oder im 1-1 Austausch.
.svg)
Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
.svg)
Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
.svg)
Lerne nur relevante Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.
Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
Lerne nur neue Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Digital Leader (m/w/d)
In der Digital Leader Weiterbildung lernst du, als Führungskraft digitale Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten und moderne Technologien gewinnbringend einzusetzen.
Weitere Starttermine
Lorem ipsum dolor sit amet, consec adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore.
Die Weiterbildung im Überblick
.svg)
Start und Dauer
Nächster Start am
In Teilzeit oder Vollzeit
650
Unterrichtseinheiten
Zertifikate
Zwischenzertifikate für jedes Modul
Abschlusszertifikat
Lernformate
Online Kurse
1-1 Coaching
650
Interaktive Gruppenkurse
Orte
Remote
Vor Ort an über 60 Standorten
Nach Abschluss
Unterstützung bei der Jobsuche
Kostenfreies Bewerbungs-Coaching
Voraussetzungen
- Abgeschlossene Ausbildung und/oder abgeschlossenes Studium oder ersatzweise min. dreijährige Berufserfahrung in einem relevanten Bereich.
- Deutschkenntnisse auf Niveau B2
Die Lern-Experience für deinen Beruf mit Zukunft
Nächster Start am
Lerne flexibel in Deinem Tempo
Gestalte deine Weiterbildung passend zu deinem Alltag. individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.
Du bist in guter Gesellschaft
Trotz aller Flexibilität bist Du nicht alleine. Du hast viele Möglichkeiten für Austausch und kannst Dich bei Fragen jederzeit an unseren prämierten Educational Support wenden.
Lerne aktuellste Inhalte aus der freien Wirtschaft
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die Ihr Wissen täglich in echten Projekten anwenden.
Erhalte Hilfe bei der Jobsuche
Durch exklusive Partnerschaften mit Personalvermittlungen und Bewerbungs-Coaching hast Du beste Chancen, zu Vorstellungsgesprächen eingeladen zu werden.
Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.
Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
Lerne nur neue Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Was du lernen wirst
Du erhältst fundiertes Wissen in Change Management, digitalen Geschäftsmodellen und KI-Strategien, um Innovationsprozesse zu leiten. Agile und achtsame Führungsansätze stärken dein Mindset und deine Kommunikationsfähigkeiten. Im Projekt- und Mitarbeiterführungstraining vertiefst du deine praxisnahen Fähigkeiten. Ergänzt durch Lernmethoden & Prüfungsstrategien meisterst du Prüfungen souverän und wendest dein Know-how nachhaltig an.
Change Management
- Grundlagen und Definition des Change Managements
- Change Management-Modelle
- Kommunikation und Changemanagement
- Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
- Widerstand und Umgang mit Veränderungen
Digital Business Modelling
- Definition von Business-Modellen
- Ziele digitaler Business-Modelle
- UX-Design
- DVC-Framework
- Prozess der wirtschaftlichen Bewertung
Emerging Technologies / Digitale Transformation
- Umwandeln von Daten in Assets
- Innovation durch schnelles Experimentieren
- Nutzen von Kundennetzwerken
- Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus
- Die fünf Domänen der digitalen Transformation
KI-Management
- Datenethik und Datenschutz
- Strategische Bedeutung von KI für Unternehmen
- Entwicklung einer KI-Strategie
- Implementierung von KI-Projekten
- Risikomanagement bei KI-Projekten
Lernmethoden & Prüfungsstrategien
- Lese-, Lern- und Prüfungsstrategien
- Zeitmanagement, Motivation & Lernziele
- Gedächtnis & Lerntechniken
- Prüfungsvorbereitung & Stressbewältigung
- Strategien in der Prüfung
Mindful and agile Leadership
- Einführung in agile Führung
- Agiles Mindset
- Achtsamkeit und Kommunikation
- Selbstorganisation und Eigenverantwortung
- Iterative und inkrementelle Entscheidungsprozesse
Mitarbeiterführung
- Mitarbeitendenmotivation
- Personalentwicklung
- Effektive Leitung von Teams
- Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
- Agile Führung und virtuelle Teams
Projektmanagement Allgemein
- Einführung in das Projektmanagement
- Hybrides Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Projekt-Planung
- Kommunikationsmodelle
Wie du lernen wirst
Lerne in interaktiven Formaten, die
Dich für den Beruf vorbereiten
Jeder Mensch lernt anders. Deine Lern-Experience bei velpTEC kombiniert verschiedene Lernformate und ist abwechslungsreich sowie didaktisch wertvoll.
Jeder Mensch lernt anders. Deswegen kombiniert Deine Lern-Experience bei velpTEC verschiedene Lernformate und ist abwechslungsreich sowie didaktisch wertvoll.
1-1 Sessions
Du erhältst jederzeit & unlimitiert persönliche Hilfe
von deinen Trainerinnen und Trainern.
Live Workshops
In themenbezogenen Workshops tauchst
du tief in praxisnahe Themen ein.
Remote und vor Ort
Lerne rein digital oder an über 60 Standorten -
ganz, wie du es lieber magst.
Interaktive Lerninhalte
Alle Lerninhalte wurden mit Pädagoginnen und Pädagogen entwickelt und bieten einen Mix aus Videos, Skripten, Praxisbeispielen und Übungen.
Passe deine Lerninhalte an dein Vorwissen an
Neues lernen statt Altes wiederholen - Du kannst die Inhalte deiner Weiterbildung individuell austauschen, wenn du bereits Vorwissen mitbringst.
- Abgeschlossene Ausbildung und/oder abgeschlossenes Studium oder ersatzweise min. dreijährige Berufserfahrung in einem relevanten Bereich.
- Deutschkenntnisse auf Niveau B2
Du lernst neues, statt altes zu wiederholen
Dein Vorwissen zählt – Die Inhalte der Weiterbildung werden individuell an Dich angepasst.
Deine Trainer für Bereich
Wir sind hervorragend bewertet bei Trustpilot
Ich habe an einem Data Science-Kurs bei VelpTEC teilgenommen und bin mit der gesamten Erfahrung sehr zufrieden. Die Qualität der Lernmaterialien war aktuell und praxisnah, was mir geholfen hat, die Inhalte gut zu verstehen und anzuwenden.
„Die Weiterbildung bei velpTEC hat mich durch die Aktualität und Relevanz der Inhalte besonders gut auf meine zukünftige Rolle als Personalentwicklerin vorbereitet.”
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
„Dank velpTEC erlebe ich eine hervorragende Weiterbildung, die sich problemlos in meinen beruflichen Alltag integrieren lässt. Ich werde durch Dozenten unterstützt, die mich kompetent auf meinem Weg begleiten.”
Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert. Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit. Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett
Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen
Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.
Das Remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops.
Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat.
Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.
Was unsere Alumnis über velpTEC sagen:
Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen
Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
Erhalte jederzeit Hilfe, wenn du sie brauchst.
Einige Themen fallen leichter, andere sind schwieriger - das gehört zum Lernen dazu. Damit du bei schweren Themen vorankommst, steht dir unser prämierter Educational Support immer zur Seite.
Dein beruflicher Erfolg ist unser Ziel
Starke Partnerschaften mit Personalvermittlungen
velpTEC kooperiert mit namhaften Personalagenturen, die dich nach Abschluss deiner Weiterbildung bei Ihren Kundinnen und Kunden ins Gespräch bringen.
1-1 Coaching für deine Bewerbung
In diesem 1-1 Coaching erfährst du, worauf Personalveranwortliche achten. Du bereitest dich auf Bewerbungsgespräche und Gehaltsverhandlungen vor.
Optimierung von Lebenslauf und Anschreiben
Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.
Lerne im ständigen Austausch mit anderen
Du hast viele Möglichkeiten für Austausch und um Fragen zu stellen – sei es bei Gruppendiskussionen, im virtuellen Lernraum, im persönlichen Gespräch oder bei den Workshops.
Du hast außerdem unlimitierten Zugriff auf unseren prämierten Educational Support, falls Du mal schnell Unterstützung brauchst.
Finde schneller deinen Traumjob durch unsere Unterstützung
Exklusive Partnerschaften mit Personalvermittlungen
Unsere Partner bringen Dich nach deinem Abschluss proaktiv bei namhaften Unternehmen ins Gespräch
1-1 Coaching für deine Bewerbung
Du erfährst genau, worauf HR-Verantwortliche in Bewerbungsgesprächen und Gehaltsverhandlungen achten.
Optimierung von Lebenslauf und Anschreiben
Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.
Der Start in deine Lernreise
.svg)
1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung
Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.
2. Lass dich zu Förderungen beraten
Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.
3. Dein individuelles Angebot
Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.
Der Start in deine Lernreise
1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung
Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.
2. Lass dich zu Förderungen beraten
Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.
3. Dein individuelles Angebot
Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.
Du hast noch Fragen?
Du hast noch Fragen zu deiner Bewerbung oder willst mehr über uns wissen? Kein Problem! Solltest du deine Frage nicht in den FAQs finden, schreib uns einfach eine Mail mit deinem Anliegen.
Wie individuell kann ich meine Weiterbildung gestalten?
Deine Lernreise bei uns ist flexibel und passt sich maßgeschneidert deiner Lebenssituation an. Du lernst online oder hybrid, hast jederzeit Zugang zu den Materialien und wirst persönlich durch unsere professionellen Trainerinnen und Trainer begleitet. Workshops und Gruppenarbeiten vertiefen das Gelernte, während eine individuelle Betreuung sicherstellt, dass du im eigenen Tempo wesentliche Fortschritte machst. Zusätzlich unterstützt dich unser Team bei Fördermöglichkeiten, beim Einstieg in den Arbeitsmarkt und bei deiner langfristigen Karriereplanung.
Welche Inhalte erwarten mich und wie praxisnah sind sie gestaltet?
Die Schwerpunkte liegen auf Projektplanung, Prozessanalyse, Automatisierung, Qualitätssicherung und Change Management. Du lernst, mit digitalen Tools zu arbeiten, agile Methoden einzusetzen und Abläufe kontinuierlich zu verbessern. Fallstudien, praxisnahe Übungen und Aufgaben aus realen Szenarien sorgen dafür, dass du deine neuen Kenntnisse direkt in den Berufsalltag übertragen kannst.
Wie umfangreich sind die Weiterbildungen in dem Themenfeld?
Der Umfang reicht von kurzen Maßnahmen mit rund 3 Monaten, wie beim Stakeholder Manager (m/w/d) oder Agile Project Manager (m/w/d), bis zu längeren Formaten wie dem Operations Manager (m/w/d) mit etwa 8 Monaten. Weiterbildungen wie der Process Automation Manager (m/w/d) mit rund 6 Monaten oder der Data-Driven Process Manager (m/w/d) mit etwa 9 Monaten zeigen, dass du je nach Ziel eine passende Intensität wählen kannst.
Warum lohnt sich eine Spezialisierung im Bereich Project & Operations?
Projekte und Abläufe sind das Rückgrat jeder Organisation. Wer sie professionell plant, steuert und digitalisiert, verschafft Unternehmen Stabilität und Zukunftsfähigkeit. Deine Chancen sind hoch, da Fachkräfte mit fundiertem Projektmanagement-Kompetenzen, agilen Methoden und Prozessverständnis in allen Branchen gefragt sind. Mit der Spezialisierung kannst du Veränderungen aktiv gestalten und dich langfristig als gefragte Fachkraft etablieren.
Welche beruflichen Perspektiven eröffnen sich mir durch eine Weiterbildung im Bereich Project und Operations?
Mit einer Weiterbildung im Bereich Project und Operations bereitest du dich auf Positionen vor, bei denen du Projekte leistest, Prozesse steuerst und operative Abläufe verbesserst. Typische Berufsbilder sind Agile Project Manager (m/w/d), Operations Manager (m/w/d), Change Manager (m/w/d) oder Business Process Manager (m/w/d). Du übernimmst Verantwortung für Planung, Durchführung und Optimierung und bist in der Lage, komplexe Vorhaben strukturiert und effizient umzusetzen.
Wie starte ich eine Weiterbildung zum Digital Leader (m/w/d) bei velpTEC?
Deine Digital-Leadership-Weiterbildung: Werde zum Vorreiter der neuen Arbeitswelt
Die digitale Welt entwickelt sich in rasantem Tempo und stellt Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Technologien verändern Prozesse, Märkte verschieben sich und Erwartungen steigen kontinuierlich. Genau hier entsteht ein Aufgabenfeld, das strategisches Denken, technisches Verständnis und Führung miteinander verbindet.
Als Digital Leader oder Digital Leaderin gestaltest du diese Entwicklung aktiv. Du nutzt technologische Möglichkeiten gezielt, entwickelst Strukturen weiter und bringst Teams dazu, Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Dabei verbindest du Innovation mit klaren Zielen und schaffst es, aus komplexen Anforderungen konkrete Lösungen zu entwickeln.
Starte jetzt deinen Karriereweg!
Die Inhalte auf einen Blick
Mit der Digital Leadership Weiterbildung entwickelst du ein modernes Führungsverständnis für eine Arbeitswelt im Wandel. Du lernst, wie du digitale Visionen in klare Strategien übersetzt, Veränderungen wirksam steuerst und Teams sicher durch komplexe Entwicklungen führst. Dabei verbindest du technologisches Verständnis mit unternehmerischem Denken und stärkst deine Fähigkeit, Innovation im Unternehmen gezielt voranzubringen.
Als Digital Leader oder Digital Leaderin arbeitest du dann an der Schnittstelle von
- Technologie,
- Organisation
- und Zusammenarbeit.
Du gestaltest digitale Prozesse, begleitest Veränderungsvorhaben und schaffst Strukturen, die Unternehmen beweglicher und zukunftsstärker machen.
Wenn du deinen Schwerpunkt in Richtung Agile Leadership setzt, entwickelst du zusätzlich neue Formen der Zusammenarbeit, förderst anpassungsstarke Teams und etablierst Abläufe, die auch in dynamischen Phasen tragfähig bleiben.
- Digitale Visionen und strategische Ausrichtung
- Führung in Transformationsprozessen
- Digitale Prozesse und Organisationsentwicklung
- Agile Zusammenarbeit und moderne Teamsteuerung
- Innovation und zukunftsorientierte Unternehmensentwicklung
- Veränderungsbegleitung in dynamischen Arbeitsumfeldern
- Verbindung von Technologie, Führung und Unternehmenskultur
Dein Weg als Digital Leader: Agilität statt starrer Hierarchien
Ein Digital Leader oder eine Digital Leaderin gestaltet die digitale Entwicklung eines Unternehmens mit strategischem Blick und klarer Umsetzungsstärke. Du verbindest technologische Möglichkeiten mit wirtschaftlichen Zielen, entwickelst digitale Strategien und sorgst dafür, dass neue Lösungen im Unternehmen wirksam eingesetzt werden. Dabei geht es darum,
- digitale Prozesse voranzubringen,
- Strukturen weiterzuentwickeln
- und Innovationspotenziale gezielt nutzbar zu machen.
In diesem Berufsfeld arbeitest du bereichsübergreifend und bringst Menschen, Technologien und Geschäftsziele zusammen. Du begleitest digitale Vorhaben von der Analyse bis zur Skalierung, steuerst interdisziplinäre Teams und förderst moderne Arbeitsweisen, die Zusammenarbeit und Geschwindigkeit stärken.
Gleichzeitig behältst du Kennzahlen, Budgets und strategische Prioritäten im Blick und unterstützt Unternehmen dabei, digitale Veränderungen nachhaltig im Alltag zu verankern.
Digitalstrategie
- Aufgaben: Digitale Ziele definieren und eine klare Roadmap für die Weiterentwicklung des Unternehmens entwickeln
Analyse
- Aufgaben: Digitalen Reifegrad bewerten, Potenziale erkennen und passende Handlungsfelder ableiten
Technologieeinsatz
- Aufgaben: Geeignete Technologien auswählen und deren Einführung strategisch begleiten
Projektsteuerung
- Aufgaben: Digitale Initiativen von der Planung bis zur Skalierung koordinieren und vorantreiben
Teamführung
- Aufgaben: Interdisziplinäre Teams steuern und die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT stärken
Agile Methoden
- Aufgaben: Arbeitsweisen wie Scrum oder Design Thinking fördern und in Projekte integrieren
Schnittstellenmanagement
- Aufgaben: Austausch zwischen Technologie, Management und Fachabteilungen verbessern
Erfolgsmessung
- Aufgaben: Relevante Kennzahlen auswerten und den Nutzen digitaler Maßnahmen sichtbar machen
Stakeholder-Management
- Aufgaben: Entscheider überzeugen, Prioritäten abstimmen und digitale Vorhaben intern verankern
Change-Begleitung
- Aufgaben: Veränderungen verständlich begleiten, Akzeptanz fördern und neue Standards im Unternehmen etablieren
Datenschutz und Verantwortung
- Aufgaben: Ethische und rechtliche Anforderungen im digitalen Wandel berücksichtigen
Kompetenzentwicklung
- Aufgaben: Impulse für neues Wissen setzen und die digitale Entwicklung im Team unterstützen
Informiere dich jetzt!
Warum du als digitale Führungskraft in der modernen Wirtschaft unverzichtbar bist
Als digitale Führungskraft sorgst du dafür, dass digitale Veränderungen im Unternehmen Wirkung entfalten und langfristig erfolgreich bleiben. Technologie allein bringt noch keinen Fortschritt. Erst durch die Steuerung, strategische Entscheidungen und eine starke Verbindung zwischen Menschen, Prozessen und digitalen Lösungen entsteht echter Mehrwert.
Du bringst Struktur in komplexe Transformationsvorhaben, priorisierst Initiativen und stellst sicher, dass digitale Investitionen einen spürbaren Nutzen erzeugen. Gleichzeitig entwickelst du ein Umfeld, in dem Innovation wachsen kann, Teams beweglich zusammenarbeiten und neue Technologien verantwortungsvoll eingesetzt werden.
Typische Beiträge in diesem Berufsfeld sind
- Mit Blick auf Transformation beschleunigst du digitale Entwicklungen und stärkst die Effizienz im Unternehmen.
- Durch unternehmerisches Denken bringst du neue digitale Geschäftsmodelle und innovative Angebote voran.
- Mit vorausschauender Steuerung reduzierst du technologische Risiken und förderst stabile digitale Strukturen.
- Durch moderne Führung entwickelst du Teams, die agil arbeiten und datenbasierte Entscheidungen sicher umsetzen.
- Mit deinem Beitrag zur Wertschöpfung machst du digitale Initiativen wirtschaftlich relevant und zukunftsstark.
Remote-Teams motivieren: Mit gezielter Qualifizierung zur erfolgreichen digitalen Mitarbeiter- und Mitarbeiterinnenführung
Die Digital-Leadership-Weiterbildung bei velpTEC folgt einem Lernkonzept, das sich an deinen Zielen orientiert. Du erhältst einen persönlichen Lernweg, der maßgeschneidert zu deinem Vorwissen und deiner Lernweise passt.
Du lernst online mit Zugriff rund um die Uhr, nutzt, wenn du Lust hast, einen Standort in deiner Nähe oder kombinierst einfach beides. Darüber hinaus entscheidest du dich für eine Weiterbildung in Vollzeit oder Teilzeit.
Während der gesamten Zeit unterstützen wir dich mit einer kompetenten Beratung und sind kontinuierliche für dich da. Auch nach deinem Anschluss bleiben wir gerne dein erster Ansprechpartner.
Freu dich zudem auf ein hohes Maß an Praxisnähe und Qualitätsstandards auf höchstem Niveau. Die Inhalte der Weiterbildung sind so aufgebaut, dass du dein Wissen direkt in Workshops, Fallbeispielen und Projekten anwenden kannst.
Zukunftsthemen wie Künstliche Intelligenz, Big Data, Blockchain, Nachhaltigkeit und Green Tech sind fest integriert. Der Unterricht wird von fachlich qualifizierten Dozierenden gestaltet und von einer wertschätzenden Lernatmosphäre begleitet. Je nach persönlicher Voraussetzung ist eine Förderung bis zur vollständigen Kostenübernahme möglich.
Modernste Managementmethoden: Dein Upgrade für die Digitalisierung der Führungskultur
Digitale Führungskultur verändert, wie Unternehmen heute geführt werden, zusammenarbeiten und Entscheidungen treffen. Im Mittelpunkt steht eine Arbeitsweise, die Technologien sinnvoll nutzt und gleichzeitig Menschen aktiv einbezieht. Statt starrer Hierarchien entstehen vernetzte Strukturen, die schneller auf Veränderungen reagieren, Zusammenarbeit stärken und Innovation fördern.
Im Kontext der Digitalisierung der Führungskultur bedeutet das, dass Führungskräfte mit digitalen Tools, Daten und neuen Formen der Kommunikation sicher umgehen. Sie
- treffen fundierte Entscheidungen,
- fördern Transparenz
- und schaffen ein Umfeld, in dem Teams eigenverantwortlich, flexibel und eng vernetzt arbeiten.
Auch hybride Zusammenarbeit, Remote Leadership und ein offener Umgang mit Feedback prägen diese Entwicklung.
Dabei bleibt der Mensch zentral. Digitale Führungskultur lebt von Vertrauen, Kommunikation und der Bereitschaft, Lernen und Veränderung dauerhaft im Unternehmen zu verankern.
Von der klassischen Führungsrolle zur Expertise für digitale Transformation
Digitale Transformation meint einen strategischen Entwicklungsprozess, bei dem digitale Technologien in Geschäftsmodelle, Abläufe und Strukturen eingebunden werden, um Unternehmen leistungsfähiger, kundenorientierter und anpassungsstärker aufzustellen. Dabei entstehen neue Angebote, effizientere Prozesse und moderne Formen der Wertschöpfung.
Im Unterschied zu einzelnen Digitalprojekten geht es hier um eine umfassende Weiterentwicklung des gesamten Unternehmens. Bestehende Strukturen werden hinterfragt, neue Lösungen getestet und erfolgreiche Ansätze Schritt für Schritt ausgebaut. Dazu gehören etwa
- cloudbasierte Systeme,
- automatisierte Abläufe,
- datenintensive Anwendungen
- oder digitale Services, die näher an den Bedürfnissen der Kundschaft ausgerichtet sind.
Digitale Transformation verlangt deshalb technologische Offenheit, strategische Klarheit und die Fähigkeit, Entwicklung im Unternehmen gezielt voranzubringen.
Strategische Weiterbildung als Digital Leader und Leaderin: Dein Aufstieg ins Top-Management
Digital Leadership gehört zu den Berufsfeldern mit wachsender Relevanz, da Unternehmen ihre digitale Entwicklung strategisch steuern und langfristig absichern wollen. Für dich eröffnet das sehr gute Chancen auf dem Arbeitsmarkt, vielseitige Einsatzfelder und attraktive Entwicklungsmöglichkeiten in zukunftsorientierten Branchen.
Besonders gefragt sind Digital Leader oder Digital Leaderinnen überall dort, wo technologische Entwicklung, Organisationswandel und unternehmerische Entscheidungen zusammenlaufen. Mit steigender Erfahrung entwickelst du dich in verantwortungsvollere Aufgabenbereiche hinein und kannst deinen Weg bis in strategische Führungspositionen ausbauen.
Gehalts- und Karriereperspektiven im Überblick
- Bereits zum Einstieg sind häufig rund 48.000 Euro brutto pro Jahr möglich.
- Im Durchschnitt bewegen sich viele Gehälter zwischen 51.000 und 65.000 Euro brutto jährlich.
- Mit mehr Erfahrung erreichen viele Positionen etwa 70.000 bis 90.000 Euro brutto pro Jahr.
- In Führungsfunktionen sind oft 100.000 Euro brutto jährlich und mehr realistisch.
- Auf dem Arbeitsmarkt zeigen mehrere Hundert offene Stellen, wie relevant dieses Berufsfeld bereits heute ist.
- Der anhaltende Bedarf an digitalen Fachkräften stärkt deine Chancen zusätzlich.
- Besonders stark gefragt ist dieses Profil in Technologie, Industrie, Automotive und Gesundheitswesen.
- Mögliche Entwicklungsschritte führen in Richtungen wie Digital Manager, Head of Digital oder Chief Digital Officer.
- Auch für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger mit passender Qualifizierung eröffnen sich attraktive Perspektiven.
Starte jetzt deinen Karriereweg!
FAQ: Digital-Leadership-Weiterbildung
Was ist der Unterschied zwischen einem klassischen Manager und Managerin und einem Digital Leader und Leaderin?
Ein klassischer Manager oder eine klassische Managerin steuert Abläufe, plant Ressourcen und sorgt für stabile Prozesse im Unternehmen. Der Fokus liegt häufig auf Effizienz, Kontrolle und klar definierten Strukturen.
Als Digital Leader oder Digital Leaderin gehst du einen Schritt weiter. Du gestaltest Veränderung aktiv, verbindest Technologie mit strategischen Zielen und entwickelst Arbeitsweisen, die sich flexibel an neue Anforderungen anpassen. Dabei arbeitest du stärker vernetzt, förderst Eigenverantwortung im Team und nutzt Daten als Grundlage für Entscheidungen.
Welche Kollaborationstools und agilen Methoden für digitales Führen lerne ich in der Digital-Leadership-Weiterbildung bei velpTEC kennen?
In der Digital Leadership Weiterbildung bei velpTEC lernst du, wie du digitale Zusammenarbeit effektiv gestaltest und Teams auch über Distanz hinweg erfolgreich führst. Du arbeitest mit modernen Kollaborationstools, die Kommunikation, Projektsteuerung und Wissensaustausch unterstützen.
Gleichzeitig beschäftigst du dich mit agilen Methoden wie Scrum oder Kanban, die dir helfen, Projekte flexibel zu steuern, Feedback schnell einzubinden und Ergebnisse kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Was sind die 7 Kernprinzipien digitaler Führung?
Die 7 Kernprinzipien digitaler Führung lassen sich klar benennen und gut im Arbeitsalltag anwenden.
- Erstens braucht es Veränderungsbereitschaft, damit du neue Entwicklungen aktiv aufgreifst und Chancen früh erkennst.
- Zweitens steht Vertrauen im Mittelpunkt, weil moderne Zusammenarbeit auf Eigenverantwortung und Verlässlichkeit aufbaut.
- Drittens ist Transparenz entscheidend, damit Ziele, Entscheidungen und Prozesse für alle nachvollziehbar bleiben.
- Viertens gehört Datenorientierung dazu, damit du Entwicklungen fundiert bewerten und bessere Entscheidungen treffen kannst.
- Fünftens spielt Vernetzung eine zentrale Rolle, weil digitale Führung bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärkt und Wissen schneller zusammenführt.
- Sechstens ist Lernbereitschaft unverzichtbar, damit Teams sich kontinuierlich weiterentwickeln und mit neuen Anforderungen wachsen.
- Siebtens braucht digitale Führung einen Ziel- und Zukunftsfokus, damit alle Beteiligten wissen, worauf sie gemeinsam hinarbeiten.
.webp)
Finde deine perfekte
Weiterbildung
Deine Erfahrungen und beruflichen Ziele im Fokus - unsere Weiterbildungsexpertinnen & -experten helfen dir bei der Suche nach dem perfekten Lehrgang.
