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Inklusive Zertifikate
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Digital Business Developer (m/w/d)

Du entwickelst digitale Geschäftsmodelle, managst Change-Prozesse und setzt KI-Strategien um. So wirst du zum Digital Business Developer für zukunftsfähige Unternehmen.

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100% kostenlos via Bildungsgutschein
In Teilzeit oder Vollzeit
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Online oder Hybrid
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33
Wochen
inkl. VR Experience
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Digital Business Developer (m/w/d)

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Die Lern-Experience der Zukunft für die Skills von morgen

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Lerne so, wie du es willst

Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe oder im 1-1 Austausch.

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Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung

Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.

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Lerne von den besten
Expertinnen & Experten

Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.

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Lerne nur relevante Inhalte

Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.

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Was du lernen wirst

In dieser Weiterbildung erwirbst du fundierte Kenntnisse in Geschäftsmodellentwicklung, Change Management und digitaler Transformation. Du lernst, KI-Projekte zu steuern, Prozesse zu optimieren und agile Methoden wie Scrum anzuwenden. Zusätzlich stärkst du deine Führungskompetenzen, Projektmanagementfähigkeiten und Prüfungsstrategien, um in 33 Wochen praxisnah zum digitalen Business Developer zu werden.

Business Development

 

  • Entwicklung und Validierung von Geschäftsideen inklusive Businessplanerstellung
  • Bootstrapping, Kredite, Fördermittel und Investorensuche
  • Rechtsformen, Standortwahl und behördliche Vorgaben
  • Versicherungsrecht, Steuerfragen und vorbereitende Buchhaltung
  • Aufbauorganisation, Marketing, Vertrieb und Risikomanagement

Change Management

 

  • Grundlagen, Modelle und Definitionen des Change Managements
  • Rolle von Führungskräften bei Veränderungsprozessen
  • Strategieentwicklung für nachhaltige Veränderungen
  • Umgang mit Widerstand und Förderung der Akzeptanz
  • Integration von Change Management in die Unternehmenskultur

Digital Business Modelling

 

  • Definition und Analyse digitaler Geschäftsmodelle
  • UX-Design und Nutzerbewertung mittels Prototypen
  • Wirtschaftliche Bewertung und Ziele von Businessmodellen
  • DVC-Framework und dominante Designmuster
  • Entwicklung innovativer Video-on-Demand–Modelle

Emerging Technologies / Digitale Transformation

 

  • Umwandlung von Daten in wertschöpfende Assets
  • Schnelles Experimentieren zur Innovationsförderung
  • Nutzen von Kundennetzwerken für Plattformstrategien
  • Entwicklung von Plattformen jenseits reiner Produktangebote
  • Die fünf Domänen der digitalen Transformation

KI-Management

 

  • Entwicklung und Implementierung einer unternehmensweiten KI-Strategie
  • Datenethik, Datenschutz und Risikomanagement bei KI-Projekten
  • Auswahl, Bewertung und Anwendung aktueller KI-Technologien
  • Stakeholder-Management und Aufbau interdisziplinärer KI-Teams
  • Zukunftstrends und strategische Bedeutung von KI im Business

Lernmethoden & Prüfungsstrategien

 

  • Effektive Lese-, Lern- und Prüfungsstrategien
  • Zeitmanagement, Motivation und Zielsetzung
  • Gedächtnistechniken und nachhaltiges Lernen
  • Prüfungsvorbereitung und Stressbewältigung
  • Strategien für den Prüfungserfolg

Methoden-Training

 

  • Future Skills für die VUKA-Welt
  • Kommunikationstechniken und Selbstanalyse
  • Entwicklung sozialer und persönlicher Kompetenzen
  • Methodenkompetenz für analytisches und kreatives Arbeiten
  • Anpassung an dynamische Umfeldbedingungen

Projektmanagement Allgemein

 

  • Einführung in traditionelle, agile und hybride Methoden
  • Projekt-Initialisierung, Definition und Planung
  • Teamentwicklung, Führungskompetenzen und Konfliktmanagement
  • Projektsteuerung, Standards, Normen und Vorgehensmodelle
  • Kommunikationsmodelle und Projektabschluss

Prozessmanagement - Allgemein

 

  • Analyse, Optimierung und Automatisierung von Prozessen
  • Entwicklung von Prozessarchitekturen und -landkarten
  • Lean-Methoden, KPI-Erfassung und Prozesskostenrechnung
  • Digitalisierung, Visualisierung und Schnittstellenmanagement
  • Qualifikationsprojekt Prozessmanagement

Scrum PSM Level I & PSPO Level I

 

  • Einführung in Scrum, Werte, Prinzipien und Artefakte
  • Rollen: Scrum Master, Product Owner und Team
  • Planung: Product Backlog, Sprint Backlog und Definition of Done
  • Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospective
  • Case Studies und praktische Anwendung agiler Methoden

Unternehmensorganisation und -führung

 

  • Strategische Planung, Aufbau- und Prozessorganisation
  • Führungsmodelle, Führungsprozess und Leadership-Ansätze
  • Personalführung, Teamentwicklung und People Analytics
  • Controlling, Kennzahlen und Bereichsleitung
  • Unternehmensentwicklung, Organisationsdesign und Konfliktlösung

Wie du lernen wirst

Jeder Mensch lernt anders. Deine Lern-Experience bei velpTEC kombiniert verschiedene Lernformate und ist abwechslungsreich sowie didaktisch wertvoll. 

working man sitting in front of a laptop

Passe deine Lerninhalte an dein Vorwissen an

Neues lernen statt Altes wiederholen - Du kannst die Inhalte deiner Weiterbildung individuell austauschen, wenn du bereits Vorwissen mitbringst.

Für diesen Kurs gelten Voraussetzungen
  • Abgeschlossene Ausbildung und/oder abgeschlossenes Studium oder ersatzweise min. dreijährige Berufserfahrung in einem relevanten Bereich.
  • Deutschkenntnisse auf Niveau B2

Wir sind hervorragend bewertet bei Trustpilot

Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.

Ute K.

„Dank velpTEC erlebe ich eine hervorragende Weiterbildung, die sich problemlos in meinen beruflichen Alltag integrieren lässt. Ich werde durch Dozenten unterstützt, die mich kompetent auf meinem Weg begleiten.”

Anita Böschen

„Die Weiterbildung bei velpTEC hat mich durch die Aktualität und Relevanz der Inhalte besonders gut auf meine zukünftige Rolle als Personalentwicklerin vorbereitet.”

Silke Barth

Ich habe an einem Data Science-Kurs bei VelpTEC teilgenommen und bin mit der gesamten Erfahrung sehr zufrieden. Die Qualität der Lernmaterialien war aktuell und praxisnah, was mir geholfen hat, die Inhalte gut zu verstehen und anzuwenden.

Majid

Das Remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops.

Markus Lehmeier

Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert.
Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit.
Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett

Nes Si

Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen

Sebastian R.

Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.

Sebo Hein

 Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt

Vaida

Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann. 

Ralf Falco Leyva

Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat. 

Silke

Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.

Andrea Frydrychowski

Was unsere Alumnis über velpTEC sagen:

Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen

Sebastian R.

Ich habe an einem Data Science-Kurs bei VelpTEC teilgenommen und bin mit der gesamten Erfahrung sehr zufrieden. Die Qualität der Lernmaterialien war aktuell und praxisnah, was mir geholfen hat, die Inhalte gut zu verstehen und anzuwenden.

Majid

Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert.
Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit.
Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett

Nes Si

Erhalte jederzeit Hilfe, wenn du sie brauchst.

Einige Themen fallen leichter, andere sind schwieriger - das gehört zum Lernen dazu. Damit du bei schweren Themen vorankommst, steht dir unser prämierter Educational Support immer zur Seite.

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Unser Educational Support gehört zur
 Top 500 der besten Customer Services in Deutschland
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Dein beruflicher Erfolg ist unser Ziel

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Starke Partnerschaften mit
Personalvermittlungen

velpTEC kooperiert mit namhaften Personalagenturen, die dich nach Abschluss deiner Weiterbildung bei Ihren Kundinnen und Kunden ins Gespräch bringen.

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1-1 Coaching für 
deine Bewerbung

In diesem 1-1 Coaching erfährst du, worauf Personalveranwortliche achten. Du bereitest dich auf Bewerbungsgespräche und Gehaltsverhandlungen vor.

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Optimierung von Lebenslauf
 und Anschreiben

Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.

two people working on tablets

Der Start in deine Lernreise

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1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung

Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.

2. Lass dich zu Förderungen beraten

Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.

3. Dein individuelles Angebot

Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.

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Der Start in deine Lernreise

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Finde deine perfekte Weiterbildung

Unsere Weiterbildungsexpertinnen & -experten helfen dir bei der Suche nach dem perfekten Lehrgang.

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Mit Blick auf deine Karriereziele
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Matching mit deinen bisherigen Erfahrungen
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Deine Weiterbildung wird an dein Vorwissen angepasst
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Ruf uns gern auch an unter +49 800 807 06 02

Du hast noch Fragen?

Du hast noch Fragen zu deiner Bewerbung oder willst mehr über uns wissen? Kein Problem! Solltest du deine Frage nicht in den FAQs finden, schreib uns einfach eine Mail mit deinem Anliegen.

Wie individuell kann ich meine Weiterbildung gestalten?

Deine Lernreise bei uns ist flexibel und passt sich maßgeschneidert deiner Lebenssituation an. Du lernst online oder hybrid, hast jederzeit Zugang zu den Materialien und wirst persönlich durch unsere professionellen Trainerinnen und Trainer begleitet. Workshops und Gruppenarbeiten vertiefen das Gelernte, während eine individuelle Betreuung sicherstellt, dass du im eigenen Tempo wesentliche Fortschritte machst. Zusätzlich unterstützt dich unser Team bei Fördermöglichkeiten, beim Einstieg in den Arbeitsmarkt und bei deiner langfristigen Karriereplanung.

Welche Inhalte erwarten mich und wie praxisnah sind sie gestaltet?

Die Schwerpunkte liegen auf Projektplanung, Prozessanalyse, Automatisierung, Qualitätssicherung und Change Management. Du lernst, mit digitalen Tools zu arbeiten, agile Methoden einzusetzen und Abläufe kontinuierlich zu verbessern. Fallstudien, praxisnahe Übungen und Aufgaben aus realen Szenarien sorgen dafür, dass du deine neuen Kenntnisse direkt in den Berufsalltag übertragen kannst.

Wie umfangreich sind die Weiterbildungen in dem Themenfeld?

Der Umfang reicht von kurzen Maßnahmen mit rund 3 Monaten, wie beim Stakeholder Manager (m/w/d) oder Agile Project Manager (m/w/d), bis zu längeren Formaten wie dem Operations Manager (m/w/d) mit etwa 8 Monaten. Weiterbildungen wie der Process Automation Manager (m/w/d) mit rund 6 Monaten oder der Data-Driven Process Manager (m/w/d) mit etwa 9 Monaten zeigen, dass du je nach Ziel eine passende Intensität wählen kannst.

Warum lohnt sich eine Spezialisierung im Bereich Project & Operations?

Projekte und Abläufe sind das Rückgrat jeder Organisation. Wer sie professionell plant, steuert und digitalisiert, verschafft Unternehmen Stabilität und Zukunftsfähigkeit. Deine Chancen sind hoch, da Fachkräfte mit fundiertem Projektmanagement-Kompetenzen, agilen Methoden und Prozessverständnis in allen Branchen gefragt sind. Mit der Spezialisierung kannst du Veränderungen aktiv gestalten und dich langfristig als gefragte Fachkraft etablieren.

Welche beruflichen Perspektiven eröffnen sich mir durch eine Weiterbildung im Bereich Project und Operations?

Mit einer Weiterbildung im Bereich Project und Operations bereitest du dich auf Positionen vor, bei denen du Projekte leistest, Prozesse steuerst und operative Abläufe verbesserst. Typische Berufsbilder sind Agile Project Manager (m/w/d), Operations Manager (m/w/d), Change Manager (m/w/d) oder Business Process Manager (m/w/d). Du übernimmst Verantwortung für Planung, Durchführung und Optimierung und bist in der Lage, komplexe Vorhaben strukturiert und effizient umzusetzen.

Wie kann ich durch eine Weiterbildung zum Digital Business Developer positionieren?

Digital Business Developer (w/m/d) werden: Deine Brücke zur digitalen Wirtschaft

Ein Digital Business Developer (w/m/d) entwickelt, testet und skaliert digitale Geschäftsmodelle und Produkte eines Unternehmens. Im Fokus stehen Markt- und Technologietrends, neue Online-Services, Plattformen und datenbasierte Angebote, die Umsatz, Effizienz und Kundenerlebnis im digitalen Raum steigern.

Die Rolle arbeitet an der Schnittstelle von Business, IT und Marketing,

  • bewertet Business-Cases,
  • steuert Pilotprojekte
  • und optimiert bestehende digitale Kanäle wie E-Commerce, Apps oder Self-Service-Portale.

Die Weiterbildung bei velpTEC vermittelt dafür ein breites, zukunftsorientiertes Kompetenzprofil:

  • von strategischem Management,
  • Marketing und Vertrieb
  • über Finanzierung und Existenzgründung
  • bis hin zu digitalen Geschäftsmodellen, Data Science, Blockchain, digitaler Transformation, Nachhaltigkeit und Künstlicher Intelligenz.

Sie qualifiziert dafür, digitale Innovationen strukturiert zu entwickeln, wirtschaftlich zu bewerten und in Organisationen wirksam umzusetzen.

Das Wichtigste auf einen Blick

  • Fokus auf Entwicklung und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle und Produkte
  • Schnittstellenrolle zwischen Business, IT, Marketing und Data/Tech
  • Vermittelte Kompetenzen: Strategie, Finanzierung, Marketing, Vertrieb, Digital Business Modelle
  • Starker Digital-Fokus: Data Science, KI, Blockchain, digitale Transformation, Nachhaltigkeit
  • Zielgruppe: Personen mit Interesse an digitaler Innovation, Plattformökonomie und datengetriebenen Geschäftsansätzen

Warum ist Digital Business Development heute unverzichtbar?

Digital Business Development ist heute unverzichtbar, weil Wettbewerbsfähigkeit in nahezu allen Branchen direkt von

  • digitalen Geschäftsmodellen,
  • Plattformen
  • und datengetriebenen Services abhängt.

Kund:innen erwarten nahtlose, digitale Erlebnisse über Online-Kanäle, Self-Services und smarte Produkte – wer das nicht bietet, verliert schnell an agilere Wettbewerber.

Digital Business Developer (w/m/d) machen Digitalisierung dabei zum Wachstums- statt zum reinen Effizienzprojekt: Sie erkennen neue digitale Erlösquellen, entwickeln passende Geschäftsmodelle, optimieren Prozesse mit Technologien wie Automatisierung, KI und Plattformökonomie und nutzen Daten gezielt als strategische Ressource, um Angebote konsequent an den tatsächlichen Kundenbedürfnissen auszurichten.

  • Kundenerwartungen verlagern sich in Richtung digitaler, nahtloser und personalisierter Erlebnisse
  • Plattformen, Subscription-Modelle und datenbasierte Services verändern Wettbewerb und Erlösmodelle
  • Neue Technologien (z. B. KI, Data Science, Blockchain) eröffnen zusätzliche Geschäftsmodelle, erfordern aber strukturierte Bewertung
  • Digitalisierung betrifft nicht nur Vertrieb und Marketing, sondern komplette Wertschöpfungs- und Serviceketten
  • Ohne gezielte digitale Geschäftsentwicklung steigt das Risiko, dass agile Wettbewerber Marktanteile übernehmen oder Branchenstandards neu definieren

Deine Perspektiven als Digital Business Developer

Digital Business Developer (w/m/d) sind stark gefragt, da sie Unternehmen helfen, neue digitale Erlösquellen zu erschließen und Geschäftsmodelle zukunftsfähig zu machen. Sie verbinden Marktverständnis, Technologie-Know-how und Business-Model-Design und sind damit zentrale Rollen, wenn es um Digitalisierung, datengetriebene Services und Plattform- bzw. Abo-Modelle geht.

Der Arbeitsmarkt ist bundesweit stark aufgestellt und offene Positionen finden sich in großer Zahl unter Bezeichnungen wie „Digital Business Developer“, „Digital Business Manager“, „Digital Manager“ oder „Business Development Manager (Digital)“ – insbesondere in E-Commerce, SaaS, Industrie, Finance und Consulting.

  • Indeed listet aktuell über 5.300 offene Stellen im Bereich „Digital Business Development“ in Deutschland (inklusive Rollen wie Digital Business Developer, Digital Business Manager, Digital Growth / Digital Strategy / Digital Business Development Manager).
  • Auf XING finden sich rund 250 explizite „Digital Business Development“-Jobs, StepStone zeigt zusätzlich mehrere hundert Treffer für „Digital Development Manager“, darunter zahlreiche „Digital Business Development Manager (m/w/d)“‑Stellen.

Die Gehälter bewegen sich im oberen Bereich betriebswirtschaftlicher Rollen und bieten mit wachsender Verantwortung deutliches Steigerungspotenzial. Perspektivisch führen Karrierepfade in Richtung Digital Strategy, Produktverantwortung oder Digital Leadership bis hin zu Head-of- und CDO-Rollen.

  • Hohe Nachfrage durch Digitalisierung, datengetriebene Services und Plattform-/Abo-Modelle
  • Tausende offene Stellen auf großen Jobbörsen im Cluster „Digital Business Development“ (inkl. verwandter Titel)
  • Typische Gehaltsspanne: ca. 45.000 € im Einstieg, im Mittel etwa 55.000–75.000 €, mit deutlichem Potenzial über 80.000 € in erfahrenen Rollen
  • Klassisches Business Development mit Digitalfokus erreicht in Senior- und Leitungsfunktionen teils Gehälter jenseits von 100.000 €
  • Karrierepfade u. a.: Senior Business Developer, Digital Strategy Manager, Product Owner/Head of Product, Head of Digital Business, Chief Digital Officer
  • Zusätzliche Qualifikationen in Data Analytics, KI, Marketing Automation und Plattformstrategie erhöhen Marktwert und Aufstiegschancen deutlich

Die velpTEC-Weiterbildung im Überblick

Personalisiertes Lernkonzept: Inhalte, Lernpfad und Lernformate werden an Ziele, Stärken, Vorwissen, Tempo und Alltag der Teilnehmenden angepasst; bedarfsorientierte Bildungsstrategie nach individueller Beratung.

Hybrides Lernen & Standorte: Selbstorganisiertes Lernen mit 24/7-Zugriff auf die Lernplattform, kombiniert mit Präsenzoptionen an über 50+ velpTEC-Standorten in ganz Deutschland; geeignet für Voll- oder Teilzeit-Weiterbildung.

Qualität & Zertifizierung: Nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifizierte Prozesse, prozessorientierter Ansatz und kontinuierliche Verbesserung sichern ein professionelles Umfeld und nachhaltige Bildungsqualität.

Praxisnahe & zukunftsorientierte Inhalte: Kombination aus Theorie und realen Praxisfällen, Workshops und Fallbeispielen; Inhalte werden mit Instituten der Arbeitsmarkt- und Zukunftsforschung sowie dem Praxiswissen der Dozierenden laufend an Berufs- und Zukunftstrends (z. B. KI, Digitalisierung, Green Tech) angepasst.

Didaktisches Konzept, Lernalltag & Support: Individuelle pädagogische Begleitung durch fachlich geschulte Dozierende, Förderung selbstorganisierten Lernens in vertrauensvoller Lernatmosphäre, multiprofessionelle Teams und gelebte interkulturelle, wertschätzende Unternehmenskultur.

Teilnehmende im Fokus & Förderung: Hohe Dienstleistungsqualität, regelmäßige Befragung und Feedbackauswertung zur Angebotsoptimierung; AZAV-zertifizierte, förderfähige Weiterbildungen (z. B. Bildungsgutschein, bis zu 100 % Kostenübernahme) ermöglichen Teilnehmenden, ihre Beschäftigungsfähigkeit zu sichern oder wieder einzusteigen.

Für wen eignet sich die Weiterbildung?

Die Weiterbildung im Digital Business Development eignet sich für Quereinsteiger und Berufstätige, die an der Schnittstelle von Business, Technologie und Strategie arbeiten (wollen) und digitale Wachstumsprojekte verantworten möchten.

Dazu zählen z. B. Mitarbeitende aus Vertrieb, Marketing, Produktmanagement, E-Commerce, IT/IT-Projektmanagement oder klassischem Business Development, die ihre digitalen Kompetenzen ausbauen und stärker in die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle einsteigen wollen.

Besonders profitieren Personen mit Grundverständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und hoher Affinität zu Digitalisierung, Daten und Online-Kanälen, die in ihren Unternehmen als Treiber für digitale Transformation auftreten möchten.

Auch Personen aus anderen kaufmännischen oder technischen Bereichen, die sich gezielt in Richtung Digital Strategy, Product Owner, E-Business- oder Innovation-Rollen entwickeln wollen, sind eine typische Zielgruppe der Weiterbildung.

Was macht die velpTEC-Weiterbildung einzigartig?

Die Weiterbildung zum Digital Business Developer (w/m/d) bei velpTEC ist in ein umfassendes, personalisiertes Lernkonzept eingebettet. Im Mittelpunkt steht ein individueller Lernweg: Inhalte und Lernpfad werden an berufliche Ziele, Vorwissen und bevorzugte Lernform angepasst.

Teilnehmende lernen selbstorganisiert online mit 24/7-Zugriff, nutzen einen der über 50+ Standorte in ganz Deutschland oder kombinieren beides – in Voll- oder Teilzeit.

Die Lernenden stehen dabei klar im Fokus: velpTEC nimmt sich Zeit für Beratung, entwickelt eine bedarfsorientierte Bildungsstrategie und leitet aus regelmäßigem Feedback die Weiterentwicklung des Angebots ab.

Didaktisch setzt velpTEC auf hohe Qualität und Praxisnähe. Das Unternehmen arbeitet mit hohen Standards und ist nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifiziert; der prozessorientierte Ansatz und die Verpflichtung zur kontinuierlichen Verbesserung sichern ein professionelles Lernumfeld. Theoretisches Wissen wird in Workshops, Fallbeispielen und Projekten direkt in die Praxis übersetzt – mit starkem Fokus auf Zukunftsthemen wie Künstliche Intelligenz, Big Data, Blockchain, Nachhaltigkeit und Green Tech.

Die Lerninhalte werden didaktisch sinnvoll aufbereitet, durch echte Praxisfälle ergänzt und von multiprofessionellen, diversen Teams aus fachlich geschulten Dozierenden vermittelt.

Eine individuelle pädagogische Begleitung und eine wertschätzende, interkulturell geprägte Lernatmosphäre unterstützen die persönliche und fachliche Entwicklung der Teilnehmenden – bis hin zum erfolgreichen Bildungsabschluss, der häufig durch Fördermittel (z. B. Bildungsgutschein, AZAV-zertifizierte Angebote, bis zu 100 % Kostenübernahme möglich) abgesichert werden kann.

Inhalte: Von Strategie bis KI

Die Weiterbildung bei velpTEC vermittelt die Kompetenzen, um

  • digitale Geschäftsmodelle strategisch zu entwickeln,
  • wirtschaftlich zu bewerten
  • und erfolgreich umzusetzen.

Sie kombiniert betriebswirtschaftliche Grundlagen mit modernsten Digital-Themen und richtet sich an Personen, die digitale Innovationen vorantreiben oder neue digitale Produkte und Services entwickeln möchten.

Im Mittelpunkt stehen strategisches Management, Finanzierung, Marketing & Vertrieb, digitale Geschäftsmodelle, Datenanalyse, KI, Blockchain sowie nachhaltige Unternehmensführung. Alle Inhalte werden praxisorientiert vermittelt – durch Fallbeispiele, Methoden, Prototyping und anwendungsnahe Übungen.

  • Strategisches Management: Analysen, Unternehmensführung, Organisationsaufbau, Strategieentwicklung und Umsetzung
  • Existenzgründung & Finanzierung: Geschäftsideen entwickeln, Businesspläne erstellen, Finanzierungsstrategien (Kredite, Investoren, Fördermittel), rechtliche Grundlagen
  • Marketing & Vertrieb: Marketingstrategien, CRM, Vertriebsorganisation, Zielgruppenanalyse, Vertriebssteuerung und Go-to-Market-Ansätze
  • Digitale Geschäftsmodelle: Zielsetzung digitaler Modelle, DVC-Framework, wirtschaftliche Bewertung, Prototyping, Plattform- und Subscription-Modelle
  • Prompting-Techniken: Effektive Prompts, adaptive Optimierung, Zero-/One-/Few-Shot-Techniken, iterative Prompt-Strukturen
  • Data Science & Analysen: Explorative Datenanalyse, Regressions- und Klassifikationsverfahren, Clustering, Machine-Learning-Grundlagen
  • Blockchain-Technologie: Grundprinzipien, Smart Contracts, Datenschutz & Sicherheit, Herausforderungen bei Einführung und Einsatz
  • Digitale Transformation: Die fünf Transformationsdomänen, Aufbau digitaler Plattformen, datengetriebene Innovation, Kundennetzwerke
  • Nachhaltige Unternehmensführung: Strategien, Berichterstattung, Kennzahlen, Bewertung und Implementierung nachhaltiger Initiativen
  • Künstliche Intelligenz: Strategische Bedeutung von KI, Entwicklung von KI-Strategien, Implementierungsprozesse und Auswahl passender Technologien
  • Kommunikation & Stakeholder-Management: Strukturierte Kommunikation, Abstimmung mit Fachbereichen, Management und externen Stakeholdern

Dein Karriereboost: So profitierst Du persönlich & beruflich

Die Weiterbildung stärkt das Profil als Experte an der Schnittstelle von Strategie, Digitalisierung und Innovation. Sie vermittelt die Fähigkeit, Geschäftsideen systematisch zu entwickeln, zu bewerten und bis zur Umsetzung zu begleiten – inklusive Finanzierung, Marketing, Vertrieb, Data Science, KI, Blockchain, digitaler Geschäftsmodelle und Nachhaltigkeit.

Dadurch eröffnen sich attraktive Rollen wie (Digital) Business Developer, Digital Transformation Manager, Innovation Manager oder Product Owner mit erweiterten Verantwortlichkeiten und Aufstiegsperspektiven.

Beruflich bedeutet das bessere Chancen auf Positionen mit strategischem Einfluss, direktem Beitrag zum Unternehmenswachstum und oft höherer Vergütung. Persönlich wächst die Sicherheit, eigene Ideen belastbar zu durchdenken, Stakeholder zu überzeugen und Veränderungen aktiv mitzugestalten – eine solide Grundlage für weitere Schritte in Richtung Führung, Beratung oder eigene Gründung.

Mehr als ein Kurs: Kontinuierliche Entwicklung und Lernen

„Mehr als ein Kurs“ bedeutet, dass Lernen nicht mit dem Zertifikat endet, sondern als laufender Prozess verstanden wird. In einer Arbeitswelt, in der Technologien, Geschäftsmodelle und Kundenbedürfnisse sich ständig ändern, sichert kontinuierliche Weiterbildung Beschäftigungsfähigkeit, Karrierechancen und Innovationskraft – für Fachkräfte ebenso wie für Unternehmen. Wer Wissen regelmäßig aktualisiert, kann neue Tools, Märkte und Anforderungen schneller aufnehmen und bleibt auch langfristig wettbewerbsfähig.

Up-to-date. Ein Leben lang.

Veränderung ist die einzige Konstante – gerade in digitalen Berufen. Lebenslanger Zugriff auf aktualisierte Lerninhalte stellt sicher, dass erworbene Skills nicht „veralten“, sondern mit neuen Trends (z. B. KI, Data Science, Blockchain, digitale Geschäftsmodelle) mitwachsen.

So wird die Weiterbildung zu einer Art persönlicher Wissensplattform: Inhalte können bei Bedarf erneut vertieft, neue Module ergänzt und eigene Projekte mit aktuellem Know-how hinterlegt werden. Das stärkt Selbstvertrauen, Handlungssicherheit und die Fähigkeit, Veränderungen aktiv mitzugestalten statt ihnen nur hinterherzulaufen.

Checkliste: Bist Du bereit für den nächsten Karriereschritt?

  • Begeisterst du dich für digitale Trends, neue Technologien und ihre Wirkung auf Geschäftsmodelle?
  • Hast du Interesse daran, Markt- und Technologietrends zu analysieren und daraus konkrete digitale Produkte oder Services abzuleiten?
  • Kannst du dir vorstellen, an der Schnittstelle von Business, IT und Marketing zu arbeiten und unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen?
  • Macht es dir Spaß, Ideen zu testen, Prototypen zu entwickeln und datenbasierte Entscheidungen zu treffen?
  • Siehst du dich in einer Rolle, die strategisches Denken, Kreativität und wirtschaftliche Bewertung verbindet?
  • Möchtest du langfristig Verantwortung für digitale Innovation, Produktentwicklung oder digitale Strategie übernehmen?

Warum jetzt starten? – Deine Vorteile auf einen Blick

Unternehmen investieren verstärkt in digitale Produkte, Plattformen, Datenstrategien und KI – gleichzeitig fehlt es vielerorts an Fachkräften, die Marktverständnis, Technologie-Know-how und Business-Model-Design verbinden.

Eine spezialisierte Weiterbildung zum Digital Business Developer (w/m/d) positioniert Teilnehmende genau in diesem Engpassfeld: Sie erweitert klassische betriebswirtschaftliche Kompetenzen um digitale Themen wie Data Science, KI, Blockchain und Plattformökonomie und macht damit anschlussfähig an strategische Digitalprojekte in unterschiedlichsten Branchen.

  • Qualifizierung für ein wachstumsstarkes, stark nachgefragtes Berufsfeld an der Schnittstelle von Business, IT und Marketing
  • Kombination aus Strategie, Finanzierung, Marketing/Vertrieb und modernen Digitalthemen statt rein funktionaler Spezialisierung
  • Stärkung der eigenen Marktposition durch Profilierung im Bereich digitale Geschäftsmodelle und datengetriebene Produkte
  • Gute Perspektiven für Gehalt, Entwicklung und Wechseloptionen – vom Mittelstand bis zu Konzernen und digitalen Playern
  • Sinnvolle Vorbereitung auf künftige Rollen in Digital Strategy, Product Ownership, Plattform-Management oder Digital Leadership

Anmeldung: So einfach startest Du Deine digitale Karriere

Die Weiterbildungen starten in der Regel wöchentlich montags, sodass ein Einstieg flexibel planbar ist; das konkrete Startdatum wird im individuellen Beratungsgespräch festgelegt.

Einen ersten Überblick bietet die unverbindliche virtuelle Infoveranstaltung für Privatpersonen,

  • die dienstags von 10:00 bis 10:45 Uhr und
  • donnerstags von 14:00 bis 14:45 Uhr über Microsoft Teams stattfindet und Lern-Experience, Inhalte und Praxisbezug vorstellt.

Im Anschluss erfolgt der Einstieg in Schritten:

  • Bewerbung auf die Weiterbildung
  • Gezielte Finanzierungsberatung zu Fördermöglichkeiten
  • Erstellung eines individuellen Angebots, mit dem die persönliche Lernreise in Richtung Digital Business Development.
  • Onboarding

FAQ

Was macht ein Digital Business Developer?

Ein Digital Business Developer (w/m/d) entwickelt und skaliert digitale Geschäftsmodelle, Produkte und Services eines Unternehmens. Dazu analysiert er Markt- und Technologietrends, identifiziert digitale Wachstumschancen und übersetzt diese in konkrete Geschäftsmodelle, Features und Projekte – etwa neue Online-Plattformen, datenbasierte Services oder optimierte E-Commerce-Strecken.

Er arbeitet an der Schnittstelle von Business, IT und Marketing, steuert Pilotprojekte, bewertet Business Cases und optimiert bestehende digitale Kanäle wie Apps, Self-Service-Portale oder Subscription-Modelle. Ziel ist stets, Umsatz und Effizienz durch Digitalisierung zu steigern und das Unternehmen strategisch im digitalen Markt zu positionieren.

Für wen eignet sich die Weiterbildung?

Die Weiterbildung zum Digital Business Developer (w/m/d) eignet sich vor allem für Personen, die sich in digitalen Märkten positionieren und aktiv an der Gestaltung neuer Geschäftsmodelle mitwirken wollen. Dazu zählen beispielsweise Fachkräfte aus Marketing, Vertrieb, Produktmanagement oder Business Development, die ihr Profil um digitale Themen wie Plattformökonomie, Data und KI erweitern möchten, ebenso wie IT-nahe Rollen und Quereinsteiger, die stärker in Richtung Business und Strategie gehen wollen.

Auch für Gründer:innen und Personen mit Interesse an eigenen digitalen Geschäftsmodellen bietet der Mix aus Strategie, Finanzierung, Marketing, Data Science und Digitaltechnologien eine fundierte Basis, um Ideen strukturiert zu entwickeln und marktfähig zu machen.

Welche Kompetenzen werden vermittelt?

Vermittelt werden sowohl klassische Business- und Managementkompetenzen als auch spezialisierte Digital-Skills. Dazu gehören strategisches Management, Analyse von Märkten und Geschäftsmodellen, Marketing- und Vertriebsgrundlagen sowie Existenzgründung und Finanzierung. Ergänzend werden digitale Business-Modelle systematisch behandelt – inklusive wirtschaftlicher Bewertung und Nutzerfeedback über Prototyping.

Auf technologischer Seite spielen Data Science, KI, Prompting-Techniken, Blockchain und digitale Transformation eine zentrale Rolle, ergänzt durch Themen wie nachhaltige Unternehmensführung und Kommunikation mit Stakeholdern. Absolvent:innen sollen in der Lage sein, digitale Geschäftsideen strategisch zu planen, datenbasiert zu bewerten und in Unternehmen wirksam umzusetzen.

Welche Fördermöglichkeiten gibt es?

Für die Teilnahme an der Weiterbildung kommen verschiedene Förderwege in Betracht, abhängig von der persönlichen Ausgangssituation. Möglich sind unter anderem Förderungen über die Agentur für Arbeit oder Jobcenter (zum Beispiel über einen Bildungsgutschein), Programme für Beschäftigte im Rahmen der beruflichen Weiterbildung, Förderungen für besondere Zielgruppen sowie Modelle, bei denen Unternehmen ihre Mitarbeitenden gezielt für Digitalisierungsprojekte qualifizieren lassen.

Zusätzlich können in vielen Fällen Ratenzahlungsmodelle oder eine Kombination aus betrieblicher Unterstützung und Eigenanteil genutzt werden. In einem Beratungsgespräch mit velpTEC wird geprüft, welche Optionen im Einzelfall greifen und wie sich die Weiterbildung finanziell optimal aufsetzen lässt.

Wie lange dauert die Weiterbildung zum Digital Business Developer und wie ist der zeitliche Aufwand?

Die Dauer und der zeitliche Umfang sind abhängig vom konkreten Format, bewegen sich aber typischerweise im Bereich mehrerer Wochen. Lernphasen bestehen aus selbstorganisiertem Online-Lernen, ergänzt um Workshops, Übungen und begleitende Aufgaben.

Im Beratungsgespräch wird geklärt, ob ein eher intensives Vollzeit-Setting oder ein gestreckterer Umfang sinnvoll ist und wie viele Stunden pro Woche realistisch eingeplant werden sollten, um Inhalte und Praxisprojekte gut bewältigen zu können.

Ist die Weiterbildung berufsbegleitend möglich?

Grundsätzlich lässt sich die Weiterbildung so gestalten, dass auch berufsbegleitende Teilnahme möglich ist, insbesondere durch den hohen Anteil an Online- und selbstorganisierten Lernphasen.

Entscheidend ist, wie viel Zeit neben dem Job zur Verfügung steht und ob der Arbeitgeber die Weiterbildung unterstützt. In der individuellen Beratung wird geprüft, ob ein reguläres Vollzeitformat, ein angepasstes Modell oder eine Kombination aus Arbeitszeitreduktion und Weiterbildung sinnvoll ist und wie sich Lern- und Arbeitsalltag konkret organisieren lassen.

Welche Rolle spielen Technologien wie KI, Data Science und Blockchain in der Weiterbildung?

Technologien wie Künstliche Intelligenz, Data Science und Blockchain sind zentrale Bausteine der Weiterbildung, werden aber nicht als Selbstzweck, sondern im Kontext digitaler Geschäftsmodelle behandelt. Behandelt werden etwa explorative Datenanalyse, grundlegende Machine-Learning-Verfahren, der strategische Einsatz von KI, Grundlagen der Blockchain und typische Anwendungsfälle.

Ziel ist weniger eine tief technische Spezialisierung als vielmehr die Fähigkeit, diese Technologien hinsichtlich ihres geschäftlichen Nutzens einzuordnen, in Business-Cases zu integrieren und gemeinsam mit Fachteams passende Lösungen zu gestalten.

Welchen Stellenwert haben Praxisprojekte und Beispiele aus der realen Unternehmenswelt?

Praxisnähe ist ein wichtiger Bestandteil der Weiterbildung: Theoretische Konzepte zu Strategie, Finanzierung, Marketing, Data oder KI werden an Fallbeispielen und Übungsprojekten angewendet. Dazu gehören etwa die Entwicklung konkreter digitaler Geschäftsmodelle, einfache Prototypen- oder MVP-Konzepte, wirtschaftliche Bewertungen sowie die Ableitung von Maßnahmenplänen.

So wird sichergestellt, dass das Gelernte nicht nur konzeptionell verstanden, sondern direkt in typische Aufgaben eines Digital Business Developers übertragen werden kann.

Wie unterscheidet sich der Digital Business Developer von einem klassischen Business Developer?

Der klassische Business Developer fokussiert häufig stärker auf übergreifendes Wachstum, neue Märkte und Partnerschaften – oft mit gemischten analogen und digitalen Anteilen. Der Digital Business Developer arbeitet dagegen konsequent im digitalen Kontext: im Zentrum stehen Online-Kanäle, Plattformen, datengetriebene Services und Technologien wie KI oder Data Analytics.

Während sich die Rollen in ihren strategischen Anteilen ähneln, bringt der Digital Business Developer ein deutlich stärkeres Profil in Digitalthemen, digitalen Produkten und der Gestaltung digitaler Kundenerlebnisse mit und ist damit besonders für Unternehmen relevant, die ihre Wertschöpfung gezielt in Richtung digitale Geschäftsmodelle verschieben.