.svg)
.svg)
Weiterbildung zum Agile Project Manager (m/w/d)
Als Agile Project Manager (m/w/d) schaffst du transparente Prozesse, förderst Zusammenarbeit und steigerst Teameffektivität.
.svg)
.svg)
.svg)
Die Lern-Experience der Zukunft für die Skills von morgen
.svg)
Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe oder im 1-1 Austausch.
.svg)
Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
.svg)
Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
.svg)
Lerne nur relevante Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.
Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
Lerne nur neue Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Was du lernen wirst
Mit der Weiterbildung stärkst du deine Fähigkeit, agile Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen und in dynamischen Umgebungen zu steuern. Schritt für Schritt vertiefst du den Umgang mit agilen Frameworks, arbeitest souverän mit Backlogs und Boards und moderierst Rituale, in denen du Teams klar führst, priorisierst und Entscheidungen absicherst.
Einführung in Agiles Projektmanagement
- Einführung in Scrum
- Einführung in das Projektmanagement
Rollen und Verantwortlichkeiten in Scrum
- Scrum Master
- Product Owner
- Aufgaben eines Projektleiters
Agile Projektplanung und -steuerung
- Sprint Planning
- Projekt-Planung
- Projekt-Steuerung
- Projekt-Initialisierung
Backlog- und Done-Definition
- Product Backlog Management
- Definition of Done
Projektmanagement-Tools
- Überblick über MS Project
- Projektplanung und -definition in MS Project
- Einführung in andere Projektmanagement-Tools (z.B. Trello, Asana, JIRA)
- Vergleich und Auswahl des richtigen Tools für das Projekt
Zeitplanerstellung und Meilensteinsetzung
- Erstellung und Verwaltung von Zeitplänen und Meilensteinen
- Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts
Konfliktmanagement im agilen Umfeld
- Strategien zur Konfliktbewältigung
- Einführung in konstruktives Konfliktmanagement
- Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams
- Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements
Kreativitäts- und Denkmethoden im Projektmanagement
- Inspiration schaffen und inspirieren lassen
- Denkmethoden in der Gruppe und alleine
- Phasen im Kreativprozess
- Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden
Präsentationstechniken und -praktiken
- Einleitung und Vorbereitung von eigenen oder fremden Präsentationen
- Visualisierung und Medien
- Umgang mit Teilnehmenden
- Präsentator*in und zu beachtende Aspekte
Digitalisierung und Technologieeinsatz
- Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation
- Tools und Technologien für Remote Work
- Anwendungen von KI im Arbeitsalltag
- Sicherheits- und Datenschutzaspekte bei Remote Work und KI
Wie du lernen wirst
Jeder Mensch lernt anders. Statt auf reinen Frontalunterricht zu setzen, ist deine Lern-Experience bei velpTEC abwechslungsreich und didaktisch wertvoll.
1-1 Sessions
Du erhältst jederzeit & unlimitiert persönliche Hilfe
von deinen Trainerinnen und Trainern.
Live Workshops
In themenbezogenen Workshops tauchst
du tief in praxisnahe Themen ein.
Remote und vor Ort
Lerne rein digital oder an über 60 Standorten -
ganz, wie du es lieber magst.
Interaktive Lerninhalte
Alle Lerninhalte wurden mit Pädagoginnen und Pädagogen entwickelt und bieten einen Mix aus Videos, Skripten, Praxisbeispielen und Übungen.
Passe deine Lerninhalte an dein Vorwissen an
Neues lernen statt Altes wiederholen - Du kannst die Inhalte deiner Weiterbildung individuell austauschen, wenn du bereits Vorwissen mitbringst.
Wir sind hervorragend bewertet bei Trustpilot
Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat.
Meine Erfahrungen mit velpTEC edutainment waren rundum stimmig und sehr positiv. Sowohl die inhaltlichen Angebote als auch den Kundensupport kann ich mit 5 Sternen auszeichnen.
Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert. Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit. Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Das remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops
Ich habe an einem Data Science-Kurs bei VelpTEC teilgenommen und bin mit der gesamten Erfahrung sehr zufrieden. Die Qualität der Lernmaterialien war aktuell und praxisnah, was mir geholfen hat, die Inhalte gut zu verstehen und anzuwenden.
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Das remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.
Was unsere Alumnis über velpTEC sagen:
Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert. Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit. Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett
Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat.
Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen
Erhalte jederzeit Hilfe, wenn du sie brauchst.
Einige Themen fallen leichter, andere sind schwieriger - das gehört zum Lernen dazu. Damit du bei schweren Themen vorankommst, steht dir unser prämierter Educational Support immer zur Seite.
Dein beruflicher Erfolg ist unser Ziel
Starke Partnerschaften mit Personalvermittlungen
velpTEC kooperiert mit namhaften Personalagenturen, die dich nach Abschluss deiner Weiterbildung bei Ihren Kundinnen und Kunden ins Gespräch bringen.
1-1 Coaching für deine Bewerbung
In diesem 1-1 Coaching erfährst du, worauf Personalveranwortliche achten. Du bereitest dich auf Bewerbungsgespräche und Gehaltsverhandlungen vor.
.svg)
Optimierung von Lebenslauf und Anschreiben
Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.
.jpg)
Deine Voraussetzungen
Abgeschlossene Ausbildung und/oder abgeschlossenes Studium oder ersatzweise min. dreijährige Berufserfahrung in einem relevanten Bereich
.svg)
Der Start in deine Lernreise
.svg)
1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung
Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.
2. Lass dich zu Förderungen beraten
Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.
3. Dein individuelles Angebot
Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.
Der Start in deine Lernreise
1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung
Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.
2. Lass dich zu Förderungen beraten
Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.
3. Dein individuelles Angebot
Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.
Du hast noch Fragen?
Du hast noch Fragen zu deiner Bewerbung oder willst mehr über uns wissen? Kein Problem! Solltest du deine Frage nicht in den FAQs finden, schreib uns einfach eine Mail mit deinem Anliegen.
Wie individuell kann ich meine Weiterbildung gestalten?
Deine Lernreise bei uns ist flexibel und passt sich maßgeschneidert deiner Lebenssituation an. Du lernst online oder hybrid, hast jederzeit Zugang zu den Materialien und wirst persönlich durch unsere professionellen Trainerinnen und Trainer begleitet. Workshops und Gruppenarbeiten vertiefen das Gelernte, während eine individuelle Betreuung sicherstellt, dass du im eigenen Tempo wesentliche Fortschritte machst. Zusätzlich unterstützt dich unser Team bei Fördermöglichkeiten, beim Einstieg in den Arbeitsmarkt und bei deiner langfristigen Karriereplanung.
Welche Inhalte erwarten mich und wie praxisnah sind sie gestaltet?
Die Schwerpunkte liegen auf Projektplanung, Prozessanalyse, Automatisierung, Qualitätssicherung und Change Management. Du lernst, mit digitalen Tools zu arbeiten, agile Methoden einzusetzen und Abläufe kontinuierlich zu verbessern. Fallstudien, praxisnahe Übungen und Aufgaben aus realen Szenarien sorgen dafür, dass du deine neuen Kenntnisse direkt in den Berufsalltag übertragen kannst.
Wie umfangreich sind die Weiterbildungen in dem Themenfeld?
Der Umfang reicht von kurzen Maßnahmen mit rund 3 Monaten, wie beim Stakeholder Manager (m/w/d) oder Agile Project Manager (m/w/d), bis zu längeren Formaten wie dem Operations Manager (m/w/d) mit etwa 8 Monaten. Weiterbildungen wie der Process Automation Manager (m/w/d) mit rund 6 Monaten oder der Data-Driven Process Manager (m/w/d) mit etwa 9 Monaten zeigen, dass du je nach Ziel eine passende Intensität wählen kannst.
Warum lohnt sich eine Spezialisierung im Bereich Project & Operations?
Projekte und Abläufe sind das Rückgrat jeder Organisation. Wer sie professionell plant, steuert und digitalisiert, verschafft Unternehmen Stabilität und Zukunftsfähigkeit. Deine Chancen sind hoch, da Fachkräfte mit fundiertem Projektmanagement-Kompetenzen, agilen Methoden und Prozessverständnis in allen Branchen gefragt sind. Mit der Spezialisierung kannst du Veränderungen aktiv gestalten und dich langfristig als gefragte Fachkraft etablieren.
Welche beruflichen Perspektiven eröffnen sich mir durch eine Weiterbildung im Bereich Project und Operations?
Mit einer Weiterbildung im Bereich Project und Operations bereitest du dich auf Positionen vor, bei denen du Projekte leistest, Prozesse steuerst und operative Abläufe verbesserst. Typische Berufsbilder sind Agile Project Manager (m/w/d), Operations Manager (m/w/d), Change Manager (m/w/d) oder Business Process Manager (m/w/d). Du übernimmst Verantwortung für Planung, Durchführung und Optimierung und bist in der Lage, komplexe Vorhaben strukturiert und effizient umzusetzen.
Wie beginne ich meine Weiterbildung zum Agile Project Manager (m/w/d)?
Agile Project Manager: Dein Sprungbrett in die Zukunft des Projektmanagements
Veränderung ist heute der Normalzustand. Und genau hier setzt die Rolle des Agile Project Manager an. Statt Projekte bis ins letzte Detail im Voraus zu planen, nutzt du die Dynamik produktiv, um Teams handlungsfähig zu machen und Ergebnisse Schritt für Schritt zu entwickeln. Im Mittelpunkt stehen Transparenz, Zusammenarbeit und kontinuierliches Lernen.
Starte jetzt deinen Karriereweg!
Die Inhalte auf einen Blick
- Grundlagen im agilen und klassischen Projektmanagement für ein sicheres Methodenfundament
- Scrum-Framework verstehen und anwenden inklusive Rollen wie Scrum Master, Product Owner und Scrum Team
- Arbeiten mit agilen Prozessen wie Backlog-Management, Sprint Planning und iterativer Zielschärfung
- Projektplanung und -steuerung in der Praxis von Aufwand bis Timeline, Risiken und Abhängigkeiten
- Professioneller Einsatz gängiger Projektmanagement-Tools für Transparenz, Priorisierung und Teamkoordination
- Virtuelle Zusammenarbeit und klare Kommunikation in verteilten Teams und mit Stakeholdern
- Konfliktmanagement und Moderation für tragfähige Entscheidungen auch in anspruchsvollen Situationen
- Kreativitätstechniken für Ideenfindung, Lösungsentwicklung und strukturierte Workshops
- Präsentations- und Storytelling-Skills, um Fortschritt, Nutzen und Entscheidungen überzeugend zu vermitteln
Was macht ein Agile Project Manager (m/w/d)?
Wenn du dich für einen Job als Agile Project Manager (m/w/d) entscheidest, sorgst du dafür, dass Projekte auch dann vorankommen, wenn sich Anforderungen, Prioritäten oder Rahmenbedingungen ändern.
Du hältst Teams handlungsfähig, schaffst Transparenz und strukturierst komplexe Vorhaben so, dass Schritt für Schritt messbarer Fortschritt entsteht. Dabei verbindest du
- methodisches Vorgehen
- mit Kommunikation, Moderation
- und einem klaren Blick auf Ziele und Mehrwert.
Das sind einige deinen zentralen Aufgaben als Agile Project Manager (m/w/d) zusammengefasst:
Projektstruktur & Planung
- Projekte in Iterationen/Sprints aufteilen
- Ziele definieren
- Roadmaps und grobe Zeitpläne erstellen
Backlog- & Priorisierungsmanagement
- Anforderungen sammeln
- Anforderungen bewerten
- Gemeinsam mit Stakeholdern priorisieren
Moderation agiler Meetings
- Sprint Planning vorbereiten und leiten
- Daily Stand-ups moderieren
- Reviews durchführen
- Retrospektiven vorbereiten und leiten
Teamkoordination
- Zusammenarbeit im Team fördern
- Abhängigkeiten klären
- Arbeitsprozesse strukturieren
Hindernisse beseitigen
- Blocker identifizieren
- Hindernisse eskalieren oder selbst lösen
- Sicherstellen, dass das Team fokussiert arbeiten kann
Transparenz & Reporting
- Fortschritt sichtbar machen (z. B. Boards, Charts, Status-Updates)
- Risiken transparent machen
- Kapazitäten darstellen
Stakeholder-Kommunikation
- Erwartungen abstimmen
- Feedback einholen
- Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren
Qualität & Verbesserung
- Lernschleifen nutzen
- Prozesse reflektieren
- Kontinuierliche Verbesserungen anstoßen
Anpassung & Steuerung
- Auf Veränderungen reagieren
- Prioritäten neu setzen
- Projekte flexibel ausrichten
Informiere dich jetzt!
Agile Methoden im Überblick
Agile Projektarbeit ist überall dort gefragt, wo sich Anforderungen schnell ändern und Ergebnisse zügig sichtbar werden müssen. Als Agile Project Manager (m/w/d) arbeitest du in Umfeldern, in denen Flexibilität, kurze Entscheidungswege und enge Zusammenarbeit über den Projekterfolg entscheiden.
Dein Profil passt besonders gut zu Organisationen, die digitale Produkte entwickeln, Transformationen umsetzen oder Innovationsprojekte vorantreiben.
Typische Branchen und Einsatzfelder sind unter anderem:
- IT- und Software-Unternehmen
- Start-ups und Scale-ups
- E-Commerce und digitale Plattformen
- FinTechs und InsurTechs
- Industrie und Produktion
- Automobil- und Maschinenbau
- Telekommunikation und Energie
- Beratungen und Agenturen
- Marketing- und Digitalagenturen
Checkliste: Schritt für Schritt zum Agile Project Manager (m/w/d)
Agiles Projektmanagement lebt von Zusammenarbeit und der Fähigkeit, auch bei wechselnden Anforderungen den Überblick zu behalten.
Mit der anschließenden Checkliste kannst du schnell einschätzen, ob dir der Alltag als Agile Marketing Manager (m/w/d) liegt und welche Stärken du dafür bereits mitbringst:
- Hast du Freude daran, Teams zu koordinieren und gemeinsam Ziele zu erreichen?
- Fällt es dir leicht, mit unterschiedlichen Stakeholdern zu kommunizieren?
- Arbeitest du gerne strukturiert, aber trotzdem flexibel genug, um auf Veränderungen zu reagieren?
- Interessieren dich moderne Arbeitsweisen wie Scrum, Kanban und agiles Projektmanagement?
- Kannst du Prioritäten klar setzen und Entscheidungen nachvollziehbar begründen?
- Bist du bereit, Verantwortung für Prozesse, Teamdynamiken und Ergebnisse zu übernehmen?
- Hast du Spaß daran, Meetings wie Daily Scrum, Retro oder Planning sinnvoll zu moderieren?
- Fällt es dir leicht, Konflikte sachlich zu betrachten und lösungsorientiert anzugehen?
- Hast du ein gutes Auge für Engpässe, Risiken und Optimierungsbedarf in Projekten?
- Bist du offen für Feedback – sowohl beim Geben als auch beim Annehmen?
- Lernst du gerne neue Tools wie Jira, Trello, Asana oder MS Project kennen und setzt sie praktisch ein?
- Begeisterst du dich für digitale Produkte, Prozesse oder Innovationsthemen?
- Motiviert es dich, Teams zu unterstützen, statt nur Aufgaben zu kontrollieren?
- Kannst du komplexe Inhalte verständlich präsentieren und strukturieren?
- Hast du die Bereitschaft, dich kontinuierlich weiterzuentwickeln – fachlich, methodisch und kommunikativ?
Sollten dir bestimmte Kompetenzen derzeit noch fehlen, um den Job zu starten, kein Problem. In unserer velpTEC-Weiterbildung legst du das Fundament für deine Karriere.
Erfahre hier mehr zu deinem Traumjob!
Wie sieht es mit deiner Zukunft und dem Gehalt als Agile Project Manager (m/w/d) aus?
Agile Project Management hat sich in vielen Unternehmen vom Trend zur festen Arbeitsweise entwickelt. Organisationen stehen vor permanenter Veränderung, komplexen Projekten und steigenden Erwartungen von Kund:innen und Märkten.
Genau hier kommt deine Rolle als Agile Project Manager (m/w/d) zum Tragen. Entsprechend stabil und attraktiv sind sowohl die Karriereperspektiven als auch die Vergütung.
Das Schöne dabei ist, dein Einkommen im agilen Projektmanagement entwickelt sich mit Erfahrung und Verantwortung deutlich nach oben.
- Einstieg / Junior-Rollen: ca. 45.000–55.000 € brutto/Jahr
- Agile Project Manager (Professional): ca. 55.000–80.000 € brutto/Jahr
- Senior- & Lead-Rollen: ca. 80.000–95.000 € brutto/Jahr und mehr
- Karrierewege: Vom Einstieg bis in die Führung
✔️ 1.000+ offene Stellen
✔️ 55.000+ jährliches Bruttogehalt
✔️ Zukunftssicheres Berufsfeld, da agile Arbeitsweisen langfristig Organisationen prägen
Gut zu wissen: Karrieren im agilen Projektmanagement verlaufen selten linear, halten aber viele Entwicklungsmöglichkeiten bereit. Darunter als Scrum Master in agilen oder hybriden Projekten oder auch die Weiterentwicklung zum Agile Coach, Release Train Engineer oder Programmverantwortliche:r.
Agile Project Manager (m/w/d) Weiterbildung bei velpTEC
Die Weiterbildung zum Agile Project Manager (m/w/d) bei velpTEC folgt einem Lernkonzept, das sich an deinen Zielen orientiert. Du erhältst einen persönlichen Lernweg, der maßgeschneidert zu deinem Vorwissen und deiner Lernweise passt.
Du lernst online mit Zugriff rund um die Uhr, nutzt, wenn du Lust hast, einen Standort in deiner Nähe oder kombinierst einfach beides. Darüber hinaus entscheidest du dich für eine Weiterbildung in Vollzeit oder Teilzeit.
Während der gesamten Zeit unterstützen wir dich mit einer kompetenten Beratung und sind kontinuierlich für dich da. Auch nach deinem Anschluss bleiben wir gerne dein erster Ansprechpartner.
Freu dich zudem auf ein hohes Maß an Praxisnähe und Qualitätsstandards auf höchstem Niveau. Die Inhalte der Weiterbildung sind so aufgebaut, dass du dein Wissen direkt in
- Workshops,
- Fallbeispielen
- und Projekten anwenden kannst.
Zukunftsthemen wie Künstliche Intelligenz, Big Data, Blockchain, Nachhaltigkeit und Green Tech sind fest integriert. Der Unterricht wird von fachlich qualifizierten Dozierenden gestaltet und von einer wertschätzenden Lernatmosphäre begleitet. Je nach persönlicher Voraussetzung ist eine Förderung bis zur vollständigen Kostenübernahme möglich.
Du willst Projekte künftig agil steuern? Mit uns setzt du den ersten Schritt Richtung Karriere. In einer unverbindlichen Beratung klärst du, wo du gerade stehst, welche Rolle zu dir passt und wie dein Einstieg als Agile Marketing Manager (m/w/d) realistisch aussehen kann.
Gemeinsam finden wir einen Lernweg, der in deinen Alltag passt. Damit du schnell methodische Sicherheit gewinnst, souverän in Teams moderierst und mit einem Profil startest, das Unternehmen für ihre Projekte wirklich brauchen.
FAQ: Agile Project Manager (m/w/d)
Wie unterscheidet sich ein Agile Project Manager von einem Scrum Master?
Ein Agile Project Manager (m/w/d) arbeitet oft methodenübergreifend und kombiniert agile, hybride und teilweise klassische Ansätze. Der Fokus liegt stärker auf Projektzielen, Stakeholdern, Budget und Gesamtergebnis. Ein Scrum-Master hingegen ist klar im Scrum-Framework verankert und konzentriert sich primär auf Teamprozesse, Moderation und die Einhaltung der Scrum-Regeln – ohne klassische Projektverantwortung für Budget oder Scope.
Muss ich programmieren können, um als Agile Project Manager zu arbeiten?
Programmierkenntnisse sind kein Muss. Entscheidend ist, dass du technische Zusammenhänge verstehst, Anforderungen sauber übersetzen kannst und mit Entwicklerteams auf Augenhöhe kommunizierst. Viele erfolgreiche Agile Project Manager kommen aus Organisation, Beratung, BWL oder IT-nahen Rollen und haben sich methodisch weitergebildet.
Wie wichtig sind Zertifizierungen im agilen Projektmanagement?
Zertifikate wie Scrum-Master, Product-Owner oder Agile PM sind kein Garant für einen Job, erhöhen aber die Sichtbarkeit im Bewerbungsprozess. Wichtiger als das Zertifikat allein ist die Fähigkeit, agile Methoden praktisch anzuwenden, Teams zu moderieren und Ergebnisse zu liefern. Weiterbildung mit Praxisbezug wirkt hier oft stärker als reine Theorie.
Kann man als Agile Project Manager auch außerhalb der IT arbeiten?
Ja. Agile Methoden werden längst in Marketing, HR, Produktentwicklung, Organisationsentwicklung und sogar im öffentlichen Sektor eingesetzt. Überall dort, wo Projekte komplex sind und sich Anforderungen schnell ändern, sind Agile Project Manager gefragt – nicht nur in Software-Teams.
Wie verändert KI die Rolle des Agile Project Managers (m/w/d)?
KI unterstützt zunehmend bei Planung, Reporting und Analyse, etwa durch automatische Auswertungen oder Prognosen. Die Rolle selbst wird dadurch nicht ersetzt, sondern verschiebt sich: Kommunikation, Priorisierung, Moderation und Entscheidungsfindung werden wichtiger. Agile Project Manager steuern künftig stärker den Rahmen, in dem Teams und Tools effektiv zusammenarbeiten.
.webp)
Finde deine perfekte
Weiterbildung
Deine Erfahrungen und beruflichen Ziele im Fokus - unsere Weiterbildungsexpertinnen & -experten helfen dir bei der Suche nach dem perfekten Lehrgang.
