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Weiterbildung zum Customer Experience Manager (CXM) (m/w/d)
Als Customer Experience Manager (CXM) (m/w/d) gestaltest du ganzheitliche Kundenerlebnisse und verbesserst messbar deren Zufriedenheit.
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Die Lern-Experience der Zukunft für die Skills von morgen
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Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe oder im 1-1 Austausch.
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Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
Fragen zu haben, ist normal. Mit unserem prämierten Educational Support erhältst du jederzeit Antworten.
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Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
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Lerne nur relevante Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Lerne so, wie du es willst
Gestalte deine Weiterbildung individuell mit Videos, Praxisübungen, in der Gruppe, oder im 1-1 Austausch.
Lerne mit ausgezeichneter Unterstützung
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Lerne von den besten Expertinnen & Experten
Du lernst ausschließlich von Trainerinnen und Trainern, die ihr Wissen täglich in der freien Wirtschaft anwenden.
Lerne nur neue Inhalte
Deine individuelle Lern-Experience berücksichtigt dein Vorwissen & deine Erfahrungen.
Was du lernen wirst
Im Kurs baust du ein tiefes Verständnis für Customer Journeys, Touchpoint Management und konsistente Serviceerlebnisse über alle Kanäle hinweg auf. Mit der Weiterbildung stärkst du deine Fähigkeiten in Customer Insights, Datenanalyse und Feedbackauswertung und übersetzt Kundenerwartungen in konkrete Maßnahmen für Prozessgestaltung, Kommunikation und digitale Services.
Customer Relationship Management (CRM)
- Kundendatenanalyse und Bedürfniserkennung
- Customer-Relationship-Management Bedeutung und Einsatz
- Customer Relationship Management (CRM)
- Einsatz von CRM-Systemen im Vertrieb
Digitale Strategien und Omnichannel-Management
- Digitale Strategien, Omnichannel-Management und Tools: Charles, Hubspot
- Integration von Cloudcomputing und KI
- Umsetzung der Vertriebsstrategie
- Vertriebsorganisation und Aufbau eines Vertriebsteams
Marketingstrategien und -prozesse
- Marketingstrategien
- Prozessablauf des Marketingmanagements
- Produktpolitik und -entscheidungen
- Preisstrategien und Preisfestlegung
- Kommunikationspolitik
- Marktforschung
- Marketingorganisation und Controlling
Vertriebsmanagement und Kundenbindung
- Einführung in das Vertriebsmanagement
- Bedeutung und Ziele der Vertriebsstrategie
- Analyse des Vertriebsmarktes und der Zielgruppen
- Kundenbindung und -loyalität im Vertrieb
- Vertriebssteuerung und -controlling
- Messung und Management der Kundenerfahrung: CX-Metriken und KPIs
Wie du lernen wirst
Jeder Mensch lernt anders. Statt auf reinen Frontalunterricht zu setzen, ist deine Lern-Experience bei velpTEC abwechslungsreich und didaktisch wertvoll.
1-1 Sessions
Du erhältst jederzeit & unlimitiert persönliche Hilfe
von deinen Trainerinnen und Trainern.
Live Workshops
In themenbezogenen Workshops tauchst
du tief in praxisnahe Themen ein.
Remote und vor Ort
Lerne rein digital oder an über 60 Standorten -
ganz, wie du es lieber magst.
Interaktive Lerninhalte
Alle Lerninhalte wurden mit Pädagoginnen und Pädagogen entwickelt und bieten einen Mix aus Videos, Skripten, Praxisbeispielen und Übungen.
Passe deine Lerninhalte an dein Vorwissen an
Neues lernen statt Altes wiederholen - Du kannst die Inhalte deiner Weiterbildung individuell austauschen, wenn du bereits Vorwissen mitbringst.
Wir sind hervorragend bewertet bei Trustpilot
Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen
Ich habe an einem Data Science-Kurs bei VelpTEC teilgenommen und bin mit der gesamten Erfahrung sehr zufrieden. Die Qualität der Lernmaterialien war aktuell und praxisnah, was mir geholfen hat, die Inhalte gut zu verstehen und anzuwenden.
Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.
Besonders der Fokus auf Learning by Doing hat für mich super gepasst und der Support war auch immer da wenn man mal unterstützung braucht und Fragen hat.
Das remote-Konzept ist super. Das ermöglicht eine gute Work-Live-Balance. Es ist auch sehr gut umgesetzt, mit täglichen Gruppenchats und Workshops
Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert. Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit. Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett
Die Einarbeitung in JavaScript war hervorragend und auch der Einstieg in die komplexen Themen der KI – insbesondere das Training von neuronalen Netzwerken – hat mir sehr gut gefallen
Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.
Die Betreuung durch die trainer und dozenten war sehr freundlich, bemüht und sie waren immer sehr unterstützend - ich konnte sie auch zu privaten Design-Projekten fragen und sie haben mir sehr hilfreiches Feedback gegeben.
Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt
Habe viel gelernt, die zur Verfügung gestellte Technik hat super funktioniert. Ein Vorteil an dem online Kurs war die großzügige Gleitzeit. Mitarbeiter und Dozenten waren sehr nett
Also ich habe viel neues lernen können dass mir jetzt deutlich in meinem neuen Job hilft. Es hilft auch sehr, dass so viele praktische Beispiele gezeigt und bearbeitet werden, also fallbeispiele von echten marketing agenturen.
Was unsere Alumnis über velpTEC sagen:
Manchmal habe ich in einem Kurs auch mehrmals an einem Tag mit einem Dozenten gesprochen, der mir sogar Tipps und Material für die Zukunft zur Verfügung gestellt hat. Ich finde dieses On-Demand Konzept mega gut. Ist wie Netflix für Weiterbildungen.
Bei Fragen standen die Dozent*innen jederzeit zur Seite – freundlich, geduldig und unglaublich hilfsbereit. Ich habe mich sehr gut begleitet gefühlt
Die Inhalte der Weiterbildung waren sehr relevant und aktuell, wodurch ich mein Wissen gezielt erweitern und direkt in meinem beruflichen Alltag anwenden kann.
Erhalte jederzeit Hilfe, wenn du sie brauchst.
Einige Themen fallen leichter, andere sind schwieriger - das gehört zum Lernen dazu. Damit du bei schweren Themen vorankommst, steht dir unser prämierter Educational Support immer zur Seite.
Dein beruflicher Erfolg ist unser Ziel
Starke Partnerschaften mit Personalvermittlungen
velpTEC kooperiert mit namhaften Personalagenturen, die dich nach Abschluss deiner Weiterbildung bei Ihren Kundinnen und Kunden ins Gespräch bringen.
1-1 Coaching für deine Bewerbung
In diesem 1-1 Coaching erfährst du, worauf Personalveranwortliche achten. Du bereitest dich auf Bewerbungsgespräche und Gehaltsverhandlungen vor.
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Optimierung von Lebenslauf und Anschreiben
Der erste Eindruck entscheidet. Deine Trainerinnen und Trainer unterstützen dich, deinen Bewerbungsunterlagen den letzten Schliff zu geben.
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Deine Voraussetzungen
Abgeschlossene Ausbildung und/oder abgeschlossenes Studium oder ersatzweise min. dreijährige Berufserfahrung in einem relevanten Bereich, insbesondere:
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Der Start in deine Lernreise
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1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung
Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.
2. Lass dich zu Förderungen beraten
Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.
3. Dein individuelles Angebot
Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.
Der Start in deine Lernreise
1. Bewirb dich auf eine Weiterbildung
Finde ein Thema für das du brennst und bewirb dich heute auf eine Weiterbildung bei velpTEC.
2. Lass dich zu Förderungen beraten
Unsere Expertinnen und Experten zeigen dir, wie du deine Weiterbildung bestmöglich fördern lassen kannst.
3. Dein individuelles Angebot
Start deine Lernreise und erlerne wertvolle Fähigkeiten in Zukunftsthemen. Mach den nächsten Schritt in deiner Karriere.
Du hast noch Fragen?
Du hast noch Fragen zu deiner Bewerbung oder willst mehr über uns wissen? Kein Problem! Solltest du deine Frage nicht in den FAQs finden, schreib uns einfach eine Mail mit deinem Anliegen.
Wie flexibel gestalte ich meine Lernreise bei velpTEC?
Dein Weg durch die Weiterbildung ist so aufgebaut, dass er sich mit deinem Alltag vereinbaren lässt. Du kannst vollständig online lernen, hybride Formate wählen oder Workshops für vertiefte Praxis nutzen. Alle Materialien stehen dir jederzeit digital zur Verfügung, sodass du auch außerhalb fester Termine arbeiten kannst. Unsere Trainerinnen und Trainer begleiten dich individuell, während Gruppenübungen und Peer-to-Peer-Austausch deine Lernerfahrung ergänzen. Darüber hinaus berät dich das velpTEC-Team zu Fördermöglichkeiten und unterstützt dich nach Abschluss bei der Umsetzung deiner nächsten Karriereschritte.
Welche Inhalte erlebe ich in Marketing & Growth?
Die inhaltlichen Schwerpunkte reichen von der Konzeption und Umsetzung digitaler Kampagnen über Datenanalyse bis zur Automatisierung von Marketingprozessen. Du beschäftigst dich mit Content-Strategien, SEO und SEM, Social Media Marketing, E-Commerce und Customer Experience. Ergänzend lernst du, wie sich Kundenreisen modellieren und optimieren lassen oder wie Growth Hacking-Methoden den Markteintritt beschleunigen können. Praxisaufgaben, Fallstudien und der Einsatz aktueller Tools sorgen dafür, dass du nicht nur die Theorie verstehst, sondern die aufgebauten Kompetenzen in realen Projekten anwenden kannst.
Wie viel Zeit muss ich für eine Weiterbildung investieren?
Die Dauer variiert stark, sodass du stets eine Weiterbildung bei uns findest, die zu deinen Zielen passt. Ein kompakter Einstieg ist der Kurs Customer Experience Manager (m/w/d) mit rund 3 Monaten. Weiterbildungen wie der Social Content Creator (m/w/d) oder Social Media Manager (m/w/d) dauern jeweils etwa 6 Monate. Für tiefere Spezialisierungen eignen sich Programme wie der Online Marketing Manager (m/w/d) mit rund 8 Monaten oder der Growth Marketing Manager (m/w/d) mit etwa 7 Monaten.
Wieso sind Marketing und Growth so zentral für Unternehmen?
Unternehmen stehen heute im ständigen Wettbewerb um Sichtbarkeit, Relevanz und Vertrauen. Marketing ist deshalb nicht mehr nur ein Instrument zur Werbung, sondern die Basis für nachhaltiges Wachstum. Wer Daten analysiert, Kundenverhalten versteht und Kommunikation zielgerichtet einsetzt, verschafft Organisationen einen klaren Vorsprung. Ob im E-Commerce, in der Markenführung oder im digitalen Content, deine Kompetenzen sorgen dafür, dass Unternehmen Märkte erschließen, Produkte erfolgreich platzieren und Beziehungen langfristig pflegen können.
Welche Karrieren eröffnen sich mir mit einer Weiterbildung in Marketing und Growth?
Die Themenwelt Marketing und Growth führt dich in Berufsfelder, die in der digitalen Wirtschaft wichtiger denn je sind. Je nach Schwerpunkt eröffnen sich Perspektiven als Online Marketing Manager (m/w/d), Growth Marketing Manager (m/w/d), Social Media Manager (m/w/d) oder Marketing Automation Specialist (m/w/d). Auch Profile wie Digital Content Developer (m/w/d) oder Customer Journey Mapping Expert (m/w/d) sind derzeit stark gefragt, weil Unternehmen ihre Kundschaft nicht mehr nur erreichen, sondern dauerhaft binden wollen.
Weiterbildung Customer Experience Management, wie kann der Start aussehen?
Customer-Experience-Manager Weiterbildung (m/w/d): Dein Weg zum digitalen Kundenerlebnis-Architekten
Ein Kontakt mit dem Kundenservice, ein Klick im Onlineshop, eine E-Mail nach dem Kauf. Oft entscheiden genau diese Momente darüber, ob Kund:innen bleiben oder abspringen. Genau hier setzt der Customer-Experience-Manager oder die Customer-Experience-Managerin an.
In deiner Rolle betrachtest du die gesamte Kundenerfahrung entlang aller Touchpoints und sorgst dafür, dass Prozesse, Kommunikation und Services konsistent, verständlich und positiv erlebt werden. Ziel ist es, Erlebnisse gezielt zu gestalten, Reibungsverluste zu reduzieren und aus zufriedenen Kund:innen langfristige, loyale Beziehungen zu entwickeln.
Starte jetzt deinen Karriereweg!
Die Inhalte auf einen Blick
- Customer Experience systematisch gestalten und Touchpoints konsequent aus Kundensicht optimieren
- Kundendaten analysieren, Bedürfnisse ableiten und CX-Kennzahlen für Steuerung und Priorisierung nutzen
- Digitale CX-Strategien umsetzen, kanalübergreifende Journeys planen und konsistente Erlebnisse sicherstellen
- CRM-gestützte Kundenbindung aufbauen und Customer-Lifecycle-Maßnahmen datenbasiert weiterentwickeln
- Marketing und Vertrieb auf gemeinsame Experience-Ziele ausrichten, inklusive Kundenbindung und Account-Logik
- Service- und Kommunikationsprozesse verbessern, inklusive klarer Tonalität, Erwartungsmanagement und Feedbackschleifen
- Professionell in virtuellen Teams arbeiten und Stakeholder über Bereiche hinweg koordinieren
- Konflikte konstruktiv lösen, Eskalationen steuern und schwierige Situationen souverän moderieren
- Cloud- und KI-Ansätze im CX-Kontext einordnen und für Effizienz, Personalisierung und Qualität nutzbar machen
- Maßnahmen messbar machen, Umsetzung begleiten und kontinuierliche Verbesserungsroutinen etablieren
Was macht ein Customer-Experience-Manager oder eine Customer-Experience-Managerin?
Im Fokus eines Customer-Experience-Managers oder einer Customer-Experience-Managerin Definition steht es Kundenerlebnisse steuerbar zu machen. Du findest heraus, wo es entlang der Customer Journey hakt, setzt klare Standards für Service und Kommunikation und sorgst dafür, dass Verbesserungen messbar im Alltag ankommen.
Zu deinen Aufgaben als Customer-Experience-Manager oder Customer-Experience-Managerin gehören unter anderem:
Customer Journey verstehen
- Journeys je Zielgruppe und Kanal strukturieren
- Erwartungen und Pain Points pro Phase sichtbar machen
Feedback & Daten auswerten
- Kundendaten und Rückmeldungen bündeln
- Muster erkennen
- Ursachen für Abbrüche und Beschwerden identifizieren
Touchpoints optimieren
- Website/App, Onboarding und Serviceabläufe verbessern
- Self-Service-Angebote konsistent und reibungslos gestalten
Standards definieren
- Leitlinien für Tonalität, Reaktionszeiten und Servicequalität festlegen
- Kulanzregelungen definieren
- Standards in Teams verankern
Kennzahlen steuern
- CX-KPIs definieren
- Trends verfolgen
- Maßnahmen nach Wirkung priorisieren
- Ergebnisse regelmäßig reporten
Beschwerde- und Verbesserungsprozesse aufsetzen
- Rückmeldungen kategorisieren
- Verantwortlichkeiten klären
- Konkrete Verbesserungspläne ableiten und nachhalten
Zusammenarbeit orchestrieren
- Marketing, Vertrieb, Produkt, Service und IT koordinieren
- Kundenanforderungen in umsetzbare Aufgaben übersetzen
Roadmaps & Initiativen treiben
- Maßnahmenpakete planen und priorisieren
- Als CX-Roadmap in Releases, Projekte oder Prozessänderungen überführen
Change & Enablement
- Workshops moderieren
- Schulungen begleiten
- Teams befähigen, neue Abläufe im Kundenkontakt nachhaltig zu leben
Informiere dich jetzt!
Dein Weg zum CXM: Einstieg und Karriereoptionen
Der Weg in einem Job als Customer-Experience-Manager oder Customer-Experience-Managerin beginnt häufig dort, wo bereits intensiv mit Kund:innen gearbeitet wird. Vielleicht bringst du Erfahrung aus Marketing, Vertrieb, Kundenservice oder Produktmanagement mit und hast dabei gemerkt, dass einzelne Maßnahmen oft gut gemeint sind, aber das Gesamterlebnis trotzdem nicht rund wirkt.
Auch für Quereinsteiger:innen ist das Berufsbild realistisch, wenn das Interesse an Kundenerlebnissen, Daten und bereichsübergreifender Zusammenarbeit vorhanden ist.
Eine strukturierte Weiterbildung bei velpTEC unterstützt dich dabei, dein Profil gezielt in Richtung Customer Experience zu schärfen. Du baust ein ganzheitliches Verständnis für Kundenzentrierung auf, lernst strategisch zu denken und wirst befähigt, CX-Themen souverän im Unternehmen zu vertreten, unabhängig davon, aus welchem Fachbereich du ursprünglich kommst.
Mit zunehmender Erfahrung wächst dein Gestaltungsspielraum. Du übernimmst Verantwortung für komplette Customer Journeys, steuerst CX-Initiativen über mehrere Teams hinweg und wirst zur zentralen Ansprechperson für Kundenzufriedenheit und -bindung.
Langfristig eröffnen sich Entwicklungsmöglichkeiten in Senior- und Leitungsfunktionen, in denen Customer Experience ein strategischer Erfolgsfaktor ist – etwa in Richtung Head of Customer Experience, Customer-Centricity-Programme oder angrenzende Rollen in Digital-, Produkt- oder Serviceverantwortung.
Typische Arbeitgeber für Customer-Experience-Manager oder Customer-Experience-Managerinnen:
- E-Commerce- und Online-Plattformen
- Banken, Versicherungen und Finanzdienstleister
- Telekommunikations- und Energieunternehmen
- Software- und IT-Unternehmen (SaaS, Plattformen)
- Handel und Konsumgüterhersteller
- Mobilität, Tourismus und Dienstleistungsunternehmen
- Gesundheitswesen und MedTech
Checkliste: So gelingt dein Einstieg in das Customer-Experience-Management
Das Customer-Experience-Management lebt davon, dass du Kund:innen wirklich verstehst und Verbesserungen im Unternehmen auch durchsetzen kannst. Mit dieser Checkliste prüfst du schnell, ob das Aufgabenprofil zu dir passt:
- Verstehst du Kundenerwartungen, Emotionen und typische Pain Points entlang einer Customer Journey – und kannst du sie klar formulieren?
- Kannst du Kundenerlebnisse strukturiert analysieren, z. B. mithilfe von Customer-Journey-Mapping, CRM-Daten oder CX-KPIs wie NPS, CSAT oder Churn?
- Bist du in der Lage, aus Feedback, Daten und Beschwerden konkrete Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten?
- Beherrschst du grundlegende digitale Tools für CRM, Analytics, Support-Systeme oder Journey-Management – oder bist du bereit, sie gezielt zu erlernen?
- Fällt es dir leicht, mit verschiedenen Abteilungen zu arbeiten (Marketing, Vertrieb, Service, Produkt, IT) und CX-Themen verständlich zu vermitteln?
- Hast du starke kommunikative Fähigkeiten, um Workshops zu moderieren, Ergebnisse zu präsentieren und Teams für Veränderungen zu gewinnen?
- Bringst du erste Erfahrung aus kundenorientierten Bereichen wie Kundenservice, Vertrieb, Marketing oder UX mit – oder möchtest du diesen Blick gezielt aufbauen?
- Kannst du Veränderungen begleiten, Widerstände verstehen und proaktiv mit ihnen umgehen?
- Analysierst du gerne Daten, denkst strukturiert und hast Freude daran, Probleme aus Kundensicht zu lösen?
- Bist du bereit, dich in CX-Methoden, Omnichannel-Strategien, Konfliktmanagement und Kommunikation weiterzubilden?
Kompetenzen und Soft Skills: Was macht dich erfolgreich im CXM?
Erfolg im Customer-Experience-Management entsteht, wenn du Kund:innen wirklich verstehst, Daten sauber interpretierst und Verbesserungen gemeinsam mit anderen Bereichen ins Laufen bringst. Die nachfolgenden Kompetenzen zahlen im CXM-Alltag besonders stark ein:
Fachliche Kompetenzen
- Customer-Journey-Mapping sicher anwenden und Journeys für Zielgruppen, Kanäle und Produkte strukturieren
- CX-Kennzahlen beherrschen und sinnvoll interpretieren, z. B. NPS, CSAT, Churn-Rate, Beschwerdequote, Wiederkaufrate
- Kundendaten aus verschiedenen Quellen auswerten und zusammenführen, z. B. CRM, Web/App-Analytics, Umfragen, Service- und Ticketdaten
- Aus Daten und Feedback klare Maßnahmen ableiten, priorisieren und in Roadmaps übersetzen
- CX-Governance aufbauen: Standards, Prozesse und Verantwortlichkeiten für ein einheitliches Erlebnis definieren
- Digitale Touchpoints verstehen (Website, App, E-Mail, Service-Kanäle) und Optimierungspotenziale erkennen
- Grundlagen von CRM-Logik und Marketing-Automation einordnen, um Aktivierung und Bindung konsistent zu steuern
- Ergebnis- und Maßnahmenkommunikation: Dashboards, Reports und Entscheidungsvorlagen verständlich aufbereiten
Persönliche Kompetenzen
- Empathie und aktives Zuhören, um Bedürfnisse, Erwartungen und Emotionen der Kund:innen präzise zu erfassen
- Klare, adressatengerechte Kommunikation mit Fachbereichen und Management, auch bei kontroversen Themen
- Moderations- und Workshop-Skills, um Pain Points zu strukturieren, Lösungen zu entwickeln und Entscheidungen herbeizuführen
- Analytisches Denken kombiniert mit Pragmatismus, damit Erkenntnisse in umsetzbare Schritte übersetzt werden
- Durchsetzungsvermögen und Stakeholder-Management, um bereichsübergreifende Veränderungen voranzubringen
- Konfliktfähigkeit und Kompromissstärke, um Interessen aus Service, Produkt, IT, Marketing und Vertrieb auszubalancieren
- Change-Kompetenz, um Teams mitzunehmen, Widerstände zu adressieren und neue Standards nachhaltig zu verankern
- Struktur und Priorisierung, um mehrere Initiativen parallel zu steuern und Wirkung messbar zu machen
Erfahre hier mehr zu deinem Traumjob!
Attraktive Zukunft: Gehalt, Jobperspektiven und Trends
Kundenerlebnisse entscheiden heute maßgeblich darüber, ob Marken wachsen oder austauschbar werden. Genau deshalb hat sich Customer-Experience-Management vom „Service-Thema“ zur strategischen Managementfunktion entwickelt.
Für Customer-Experience-Manager oder Customer-Experience-Managerinnen bedeutet das eine stabile Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt und sehr solide Entwicklungsmöglichkeiten – fachlich wie finanziell.
Das zeigt auch das eines Customer-Experience-Managers oder Customer-Experience-Managerin.
- Einstieg: ca. 45.000 € brutto/Jahr in Junior- oder Einstiegsrollen
- Durchschnitt: rund 60.000 € brutto/Jahr (ca. 4.800–5.000 € brutto/Monat)
- Mit Erfahrung: häufig als Senior-Customer-Experience-Manager (m/w/d) 60.000–75.000 € brutto/Jahr, in größeren Unternehmen und Konzernen auch darüber
✔️ 3000+ offene Stellen
✔️ 60000+ jährliches Bruttogehalt
✔️ Steigende Investitionen in CX-Teams durch Digitalisierung und steigende Kundenerwartungen
Customer-Experience-Manager und Customer-Experience-Managerin Weiterbildung bei velpTEC
Die Weiterbildung zum Customer-Experience-Manager oder zur Customer-Experience-Managerin bei velpTEC folgt einem Lernkonzept, das sich an deinen Zielen orientiert. Du erhältst einen persönlichen Lernweg, der maßgeschneidert zu deinem Vorwissen und deiner Lernweise passt.
Du lernst online mit Zugriff rund um die Uhr, nutzt, wenn du Lust hast, einen Standort in deiner Nähe oder kombinierst einfach beides. Darüber hinaus entscheidest du dich für eine Weiterbildung in Vollzeit oder Teilzeit.
Während der gesamten Zeit unterstützen wir dich mit einer kompetenten Beratung und sind kontinuierlich für dich da. Auch nach deinem Anschluss bleiben wir gerne dein erster Ansprechpartner.
Freu dich zudem auf ein hohes Maß an Praxisnähe und Qualitätsstandards auf höchstem Niveau. Die Inhalte der Weiterbildung sind so aufgebaut, dass du dein Wissen direkt in Workshops, Fallbeispielen und Projekten anwenden kannst.
Zukunftsthemen wie Künstliche Intelligenz, Big Data, Blockchain, Nachhaltigkeit und Green Tech sind fest integriert. Der Unterricht wird von fachlich qualifizierten Dozierenden gestaltet und von einer wertschätzenden Lernatmosphäre begleitet. Je nach persönlicher Voraussetzung ist eine Förderung bis zur vollständigen Kostenübernahme möglich.
FAQ: Customer-Experience-Manager und Customer-Experience-Managerin
Wie unterscheidet sich Customer Experience Management von Customer Success?
Customer Experience Management betrachtet das gesamte Kundenerlebnis über alle Touchpoints hinweg – von Marketing über Kauf bis Service und Bindung. Customer Success ist meist stärker im B2B-Umfeld verankert und fokussiert sich auf die aktive Betreuung nach Vertragsabschluss, um Nutzung, Zufriedenheit und Verlängerungen sicherzustellen. CXM ist strategischer und ganzheitlicher angelegt, Customer Success operativer und account-näher.
Welche KPIs sind wirklich entscheidend im CX-Alltag?
Neben bekannten Kennzahlen wie NPS oder CSAT kommt es stark auf Kontext an. Für viele CX-Manager und CX-Managerinnen sind Wiederkaufsraten, Churn, First-Contact-Resolution oder Time-to-Resolution genauso wichtig. Entscheidend ist weniger die Menge an KPIs, sondern die Fähigkeit, wenige relevante Kennzahlen mit konkreten Maßnahmen zu verknüpfen.
Wie misst man Customer Experience bei komplexen Produkten oder Dienstleistungen?
Bei erklärungsbedürftigen Produkten wird CX oft phasenbezogen gemessen: Onboarding, Nutzung, Support, Verlängerung. Qualitative Methoden wie Interviews, Feedback aus Service-Tickets oder gezielte Touchpoint-Befragungen ergänzen klassische Umfragen. So entsteht ein differenziertes Bild, das über einfache Zufriedenheitswerte hinausgeht.
Ist der Job eher strategisch oder operativ geprägt?
Das hängt stark vom Unternehmen ab. In kleineren Organisationen arbeitet man häufig sehr operativ an Touchpoints, Prozessen und Feedbackschleifen. In größeren Unternehmen verschiebt sich der Fokus stärker auf Strategie, Governance, KPI-Frameworks und bereichsübergreifende Steuerung. Viele Rollen kombinieren beides.
Welche Fehler passieren im CX-Management besonders häufig?
Ein häufiger Fehler ist es, CX nur zu messen, aber keine Konsequenzen daraus abzuleiten. Ebenso problematisch ist eine zu starke Tool-Fokussierung ohne klare Zielbilder oder fehlende Einbindung der Fachbereiche. Erfolgreiches CX-Management lebt davon, Daten, Prozesse und Menschen konsequent zusammenzubringen.
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Finde deine perfekte
Weiterbildung
Deine Erfahrungen und beruflichen Ziele im Fokus - unsere Weiterbildungsexpertinnen & -experten helfen dir bei der Suche nach dem perfekten Lehrgang.
